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May 01, 2006 |
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上班與創業
只要當過上班族的一定能夠理解,不要說七年級是草莓族,很多五、六年級的上班族也不一定能夠適應大公司的階級鬥爭文化。
媒體近幾年來也不斷的出現創業題材的節目,於是乎很多上班族就把焦點轉移到創業上,希望脫離公司內部不平等的階級制度。
但是實際上,創業並不是有個好產品就能從此過著幸福美滿的生活。
上班族離開了公司的階級鬥爭,創業隨之而來的就是同業之間的競爭。公司內部的競爭大多是跟自己職級差不多的員工,至少防禦的範圍可以確定在某個族群上。
但是創業可不同,創業之初除了小公司之間的同業競爭,有些產業龍頭為了拉開跟競爭者的距離,常常會撒下大資本做出一些讓小公司倒地不起的策略。
資金夠粗的或許還能苟延殘喘,但是能不能在競爭對手的下一波攻勢前讓公司成長,有更強的抵抗力也是個未知數。
創業除了競爭外患,策略及管理上的內憂也不少,諸如股東的權益分配、公司資金調度、員工的管理等等。舉個例子來說,像是必需執行的策略遭到大股東的反對、員工執行效率低落、或是股東臨時退出,這些挑戰對於想創業的上班族來說可能想都沒想過,更別說知道公司在發生危機時應該怎麼去處理。
從收入來看,上班族賺了錢就全部都是自己的。但是創業不一樣,公司賺了錢除了要分給股東之外,還必須提撥固定的收益來維持公司的營運及擴張公司的規模。尤其創業之初從自己口袋拿出去的錢可能遠比從公司進來收入還要來的多。
雖然創業在未來「有機會」成為大量收入的來源,但是相對付出的代價也不小。通常公司發生問題,負責人揹的債務也跟公司的規模及資本額成正比,常常在新聞上看到企業老闆負債上千萬到上億,遠走海外或無法承受債務壓力自己斷絕生命的也都不在少數。
近期倒閉揹負龐大債務的有名例子如順鎰汽車,去年最有名的大概就是佳姿事件。不要以為這些新聞跟自己無關,小公司經營不善的後果不見得會比大企業倒閉來的輕鬆。
雖然創業能為自己的未來帶來無限可能,但是也有可能帶來無限衰敗。
創業的年齡跟投資及買保險一樣,儘量愈早愈好。中年創業通常還有家庭的經濟壓力,同時兼顧家庭及事業更不是件容易的事。因此上班族想創業,應該先看看自己有沒有把的心態調整好,試著去了解創業伴隨而來的風險,並且擬定相關的對策,才不至於一下子就淹沒在創業的洪流之中。
以下是我覺的上班族跟創業者的心態需要調整的地方,給大家參考一下:
上班,競爭對手只有身邊的一群人。
創業,競爭對手遍及全台灣甚至是全世界。
上班,人跟人的競爭。
創業,團隊跟團隊的競爭。
上班,犯了錯頂多被罵或走人就好。
創業,犯錯會產生資金虧損或官司纏身。
上班,不會因為公司經營不善而產生債務。
創業,倒閉時會可能產生鉅額的債務。
註:
本篇主要討論一般上班族,專業經理人則不在本篇討論範圍。
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由 Neo 發表於 May 1, 2006 02:47 PM
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我曾經是創業一族
說說我的淺見
1.不願意先辭掉工作的人請勿創業(我最討厭這種人)
因為根本沒有決心,稍遇挫折就退縮了,偏偏挫折將會比想像中還多,別忘了郭台銘對中小企業主的建言:努力努力再努力!!瞧..多辛苦的事情啊,沒決心的人又能成功,那簡直是走運
2.只想先準備個幾萬元試試看的人請勿創業
我碰過朋友找我做生意,他說先準備三萬元左右來試試看,靠,當場被我罵,要作事業,貸款個上百萬都稀鬆平常了,到底是不是在玩家家酒啊
3.沒打算全心投入的人請勿創業
要知道,一旦創業,生活品質馬上跌入谷底,那種強調公私生活分明的人一定會後悔
4.沒找到幫手的人請勿創業
可能是幫手可能是客戶,當對的人尚未到位,會發生很多你急也沒用的情況,如果人脈不好,也不願意去努力,很不樂觀(每個成功的企業家都有相當的人脈,可是,他們不一定是社交高手,社交能力和人脈多寡並不一定相關)
5.格局要放大
就算讓你一個月淨利五萬又怎樣?你付出了多少心血才得到這淨利五萬?如果不創業只是兼兼差,搞不好一個月總收入就超過八萬了,不好嗎?既然要創業,就要有營業額百萬千萬上億的志氣,不然勞碌半生,每個月就賺那麼一點點,何苦來哉
由 gy7788 發表於 May 2, 2006 01:20 AM
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我們夫婦本身就是創業一族 ,失敗跌倒過一次 ,身上大概背了幾百萬的債務吧(我跟我太太都戲稱那是創業的學費) ,現在重新再創業一次 ,應該算是步步為營吧 ,我還是兼職下來做創業的事 ,我太太全職 .這樣對初創的企業來說 ,財務上的壓力會小一點 ,畢竟至少兩個人的現金流量不會全為負值 ,加上慢慢找尋認同這個想法的朋友 ,一起下來做 ,我也把一些點點滴滴寫在網站裡 ,有興趣的網友 ,可以看一下 http://www.cgs.tw/nucleus/blog/3 .
就如同 Neo 說的 ,沒有決心 ,不要想創業 ,基本上我跟我太太除了睡覺 ,顧小孩跟我自己正職的工作以外 ,80% 的時間都花在公司的生產或銷售上面了。
由 CGS 發表於 May 2, 2006 12:27 PM
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