「Nu Skin 傳銷手法揭祕」的迴響 http://www.neo.com.tw/archives/1072 Neo 's Blog Fri, 27 Jan 2012 12:20:14 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 由：waterman http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-3#comment-9604 waterman Sat, 07 Jan 2012 14:53:23 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9604 我想每個人的夢想都有規劃 而相關直銷是讓它們成功的規劃介紹給妳 基於我本人立場 我覺得 還是為了自己的理想堅持一次吧! 人生只有一次 也許加入別人的規劃"有機會"成功達到夢想! 但是...真的有需要嗎? 每個人生活的定義都不同! 但是我想生活不是用金錢來全部衡量 更何況是夢想 也許夢想須要金錢來成就 但是就算沒有達成夢想 在圓夢的過程中 也是人生的一大樂事了 家人 朋友 始終是你最大的靠山 好東西與好朋友分享 其他 再說 我想每個人的夢想都有規劃
而相關直銷是讓它們成功的規劃介紹給妳
基於我本人立場
我覺得
還是為了自己的理想堅持一次吧!
人生只有一次
也許加入別人的規劃"有機會"成功達到夢想!
但是...真的有需要嗎?
每個人生活的定義都不同! 但是我想生活不是用金錢來全部衡量
更何況是夢想 也許夢想須要金錢來成就
但是就算沒有達成夢想 在圓夢的過程中
也是人生的一大樂事了
家人 朋友 始終是你最大的靠山
好東西與好朋友分享
其他 再說

]]> 由：主观引导式消费我觉的问题很大 http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-3#comment-9576 主观引导式消费我觉的问题很大 Sun, 18 Dec 2011 03:28:57 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9576 其实看来这么多 我从头到尾都是站在作者的一边 我看到这个文章有年头了 我了解到现在正在做这个“行业”（我之所以称他为行业，他里边有很多可以借鉴的地方，经营管理企业各个方面）的人很多很多 也有人说有人支持有人不支持 事情的总有两面性你的没问题 但这不是理由 这好比犯法的事有人会做有人不会做 但理智的人你会做吗？ 我了解这东西是受人之托 从开始听我只是初步了解 他的好在于他解决了企业现在的几大问题 一是资金，他可以拉人头实现融资 二是人力，投入了自己做不好也没有借口 三是培训，教会人在社会有用的技能交流沟通组织都有人教 这些大家在刚开始会有人讲给你听 当时我站在企业与雇员两边反复想 他的确没有任何漏洞 但你了解的更深，问题就出来了 他的营销模式是多层直销模式 一层一层发展下去 这个层是不同点发展出去然后再发展不同点然后在延续 人员发展是次方发展 底下的人将会越来越多 从这就引出了问题所在 看到这层级发展模式 其实和卖东西差不多 经销商发展终端客户 终端客户推荐终端客户享受优惠 现实的促销例子也不是没有 到这里没有任何问题 我说这些是因为我们面对那些说的天花乱缀的人从了解到加入更本不会了解到多少有用的东西 更何况知情人这时候的想法重点是发展 利益放在面前谁不想理性的获取 但问题是你理性不了 你的了解有限 你没有办法判断进去之后是怎样一种情况 好，也有人说我只想赚钱 但你这样赚钱是对的么？ 通过后边的了解我明白了 我这想引入一个观点 如果一个企业家通过一个说能让任何人买起跑车 赚到钱从而做很多公益事业的方式 （这是说辞） 是对是错 我或许可以让大家理解为你让很多不想做公益事业的人，不知不觉做了很多 但大多你做了公益事业你都不知道这是你做的？ 所以他做公益事业不是一个能左右我们加入的理由 每个加入进去的人都要交入会费 这部分费用是你加盟的条件 没问题 开个网店还要投入资金 下边就要引出为什么这种概念不是所谓的人人都能赚到钱 企业对员工做的就是要做到员工付出要得到回报 而nu skin据我了解目前的销售体系是 一家发展几家 几家发展几十家 目的不是你能销售出去多少东西 而是你能发展多少家 .... 由此类推 我们不看顶层的那些人 我做个简单的设想 这个活这么好我们都去做 全球70多亿人发展下去都去做这个那世界会怎样发展 谁去生产，谁去服务，世界将会怎样？ 也许有人会问 怎么可能，你是幻想家么？ 那我反过来要问你们 这么好，能赚那么多钱，大家还给别人打什么工 贫穷国家几个人，再不行几十个人凑钱做这事 设想成立 70亿 那请问所谓的这种“营销模式”所谓的高管 你们最底层的人会有多少 这部分人群在去哪里找可发展人群？答案没有 那他们的盈利在哪里？ 交了几千甚至几万，没有其他工作可做 他们的未来固定收入从何而来？ OK！不要70亿，只有100个人 100个人还是会有底层 底层发展底层 这样的结果要么不做 要么就像我讲的发展大70亿 那原先这种“营销模式”的初衷 创始人美好的愿景便成了什么？ 好，有些人说这些和我无关，我只要发展下家 那你之前所说的让所有人负责，都会产生财富 那就是空话 那我也就更没有理由相信 分析到这，我觉的不应该再有人产生疑问 即使你赚到钱 即使你没有伤害到朋友，也让他们赚到钱 但底层那些人会怎样 会有人跟你讲有关的公司做慈善做什么 上边讲什么全球第五 公司在怎么壮大，在怎么资金雄厚 他也会发生问题 所以不要以为他一面好就全全认定他没问题 如果只用好的一面去引导这个肯定好是站不住脚的 我们需要的是他在出现任何问题都能证明他是对的 最后提醒新人群，去了解不要做过早的决定 让自己对这件事情有个真正的了解 再去下决定 其实看来这么多
我从头到尾都是站在作者的一边
我看到这个文章有年头了
我了解到现在正在做这个“行业”（我之所以称他为行业，他里边有很多可以借鉴的地方，经营管理企业各个方面）的人很多很多
也有人说有人支持有人不支持
事情的总有两面性你的没问题
但这不是理由
这好比犯法的事有人会做有人不会做
但理智的人你会做吗？

我了解这东西是受人之托
从开始听我只是初步了解
他的好在于他解决了企业现在的几大问题
一是资金，他可以拉人头实现融资
二是人力，投入了自己做不好也没有借口
三是培训，教会人在社会有用的技能交流沟通组织都有人教

这些大家在刚开始会有人讲给你听
当时我站在企业与雇员两边反复想
他的确没有任何漏洞
但你了解的更深，问题就出来了

他的营销模式是多层直销模式
一层一层发展下去
这个层是不同点发展出去然后再发展不同点然后在延续
人员发展是次方发展
底下的人将会越来越多
从这就引出了问题所在

看到这层级发展模式
其实和卖东西差不多
经销商发展终端客户
终端客户推荐终端客户享受优惠
现实的促销例子也不是没有

到这里没有任何问题
我说这些是因为我们面对那些说的天花乱缀的人从了解到加入更本不会了解到多少有用的东西
更何况知情人这时候的想法重点是发展
利益放在面前谁不想理性的获取
但问题是你理性不了
你的了解有限
你没有办法判断进去之后是怎样一种情况
好，也有人说我只想赚钱
但你这样赚钱是对的么？
通过后边的了解我明白了

我这想引入一个观点
如果一个企业家通过一个说能让任何人买起跑车
赚到钱从而做很多公益事业的方式
（这是说辞）
是对是错
我或许可以让大家理解为你让很多不想做公益事业的人，不知不觉做了很多
但大多你做了公益事业你都不知道这是你做的？
所以他做公益事业不是一个能左右我们加入的理由

每个加入进去的人都要交入会费
这部分费用是你加盟的条件
没问题
开个网店还要投入资金

下边就要引出为什么这种概念不是所谓的人人都能赚到钱
企业对员工做的就是要做到员工付出要得到回报
而nu skin据我了解目前的销售体系是
一家发展几家
几家发展几十家
目的不是你能销售出去多少东西
而是你能发展多少家
....
由此类推

我们不看顶层的那些人
我做个简单的设想
这个活这么好我们都去做
全球70多亿人发展下去都去做这个那世界会怎样发展
谁去生产，谁去服务，世界将会怎样？

也许有人会问 怎么可能，你是幻想家么？
那我反过来要问你们
这么好，能赚那么多钱，大家还给别人打什么工
贫穷国家几个人，再不行几十个人凑钱做这事

设想成立 70亿
那请问所谓的这种“营销模式”所谓的高管
你们最底层的人会有多少
这部分人群在去哪里找可发展人群？答案没有
那他们的盈利在哪里？
交了几千甚至几万，没有其他工作可做
他们的未来固定收入从何而来？

OK！不要70亿，只有100个人
100个人还是会有底层
底层发展底层
这样的结果要么不做
要么就像我讲的发展大70亿

那原先这种“营销模式”的初衷
创始人美好的愿景便成了什么？
好，有些人说这些和我无关，我只要发展下家
那你之前所说的让所有人负责，都会产生财富
那就是空话
那我也就更没有理由相信

分析到这，我觉的不应该再有人产生疑问
即使你赚到钱
即使你没有伤害到朋友，也让他们赚到钱
但底层那些人会怎样

会有人跟你讲有关的公司做慈善做什么
上边讲什么全球第五
公司在怎么壮大，在怎么资金雄厚
他也会发生问题
所以不要以为他一面好就全全认定他没问题
如果只用好的一面去引导这个肯定好是站不住脚的
我们需要的是他在出现任何问题都能证明他是对的

最后提醒新人群，去了解不要做过早的决定
让自己对这件事情有个真正的了解
再去下决定

]]> 由：Cricket http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-3#comment-9565 Cricket Mon, 12 Dec 2011 15:42:47 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9565 >>嘿嘿~各位夥伴~不要激動~ >>我也是NU SKIN的高階經營者~ >>仔細看看~這已經是4年前發表的文章了~ >>4年來NU SKIN光在台灣就已經創造 >>21對百萬美元名人 >>37對寰宇領袖 >>150對藍鑽石級主任 那麼 4年來NU SKIN光在台灣讓多少人重獲健康? 你的使用者有多少主動上門跟你買去使用(東西好用物超所值,自然會如此)? 可惜這麼多人這麼多錢花下去, 到現在連一點好口碑都沒有建立? 還需要讓大家質疑(因為沒有好口碑)? 還需要用財富來引誘新舊人員? 還需要讓下線用人際關係來賣產品? 如果東西好或效果明顯,上面的現象應該很少見才對.使用者應該手捧大把鈔票徹夜排隊購買. >>嘿嘿~各位夥伴~不要激動~
>>我也是NU SKIN的高階經營者~
>>仔細看看~這已經是4年前發表的文章了~
>>4年來NU SKIN光在台灣就已經創造
>>21對百萬美元名人
>>37對寰宇領袖
>>150對藍鑽石級主任

那麼
4年來NU SKIN光在台灣讓多少人重獲健康?
你的使用者有多少主動上門跟你買去使用(東西好用物超所值,自然會如此)?

可惜這麼多人這麼多錢花下去,
到現在連一點好口碑都沒有建立?
還需要讓大家質疑(因為沒有好口碑)?
還需要用財富來引誘新舊人員?
還需要讓下線用人際關係來賣產品?

如果東西好或效果明顯,上面的現象應該很少見才對.使用者應該手捧大把鈔票徹夜排隊購買.

]]> 由：玉米濃湯 http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-2#comment-9530 玉米濃湯 Wed, 30 Nov 2011 11:45:56 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9530 從以上論述得知，可見你多麼不了解(通路)市場的重要性，哪個做事業的人不是陌生開發，到產品愛用者，到經營者，這行業增加了許多公平性，當然每個人的興趣是不一樣的，其中包含人才，產品，事業，文化(雲門舞集創辦者林懷民，善的基金會發放營養午餐，88風災家園重建等等)，還和史丹福大學一起研究任何抗老產品，最近剛上市的AGELOC基因技術等等，這些產品和癌症台大兒童醫院都有一定的信任，那你的見解又是如何，這又是華麗的詞藻而已，本身沒有作用，通常一個通路(市場)，會想賺越多的錢爾且能永續經營，研發不重要ㄇ??Nu skin每年還舉辦大師論壇活動，大前研一和約翰奈斯比，一起探討經濟趨勢，和主辦單位遠見雜誌等等，你說這些人會無聊到要騙錢騙稿費ㄇ??自由基檢測騙你一百元，看不出偉大在哪哩，你都用眼睛看事情爾已，不用頭腦想不動手做，不然你也可以申請專利，就像你去名醫看病，沒有甚ㄇ並，但掛號費很貴，哪個損失比較大，還有NU SKIN也到馬總統辦公室參加治國周記的相關錄影，從台灣到香港，中國，美國陸續都有協商經濟架構協議，要壯大台灣，連結亞太，布局全球，和政府理念相輔相成，每個人都手提CASE箱，很勇敢的大步向前衝，把台灣走向國際化，都打這麼辛苦了，爾且不要只會刪文了，好好回答我問題，不然顯現出你很沒有格調no class ，No尬S。 從以上論述得知，可見你多麼不了解(通路)市場的重要性，哪個做事業的人不是陌生開發，到產品愛用者，到經營者，這行業增加了許多公平性，當然每個人的興趣是不一樣的，其中包含人才，產品，事業，文化(雲門舞集創辦者林懷民，善的基金會發放營養午餐，88風災家園重建等等)，還和史丹福大學一起研究任何抗老產品，最近剛上市的AGELOC基因技術等等，這些產品和癌症台大兒童醫院都有一定的信任，那你的見解又是如何，這又是華麗的詞藻而已，本身沒有作用，通常一個通路(市場)，會想賺越多的錢爾且能永續經營，研發不重要ㄇ??Nu skin每年還舉辦大師論壇活動，大前研一和約翰奈斯比，一起探討經濟趨勢，和主辦單位遠見雜誌等等，你說這些人會無聊到要騙錢騙稿費ㄇ??自由基檢測騙你一百元，看不出偉大在哪哩，你都用眼睛看事情爾已，不用頭腦想不動手做，不然你也可以申請專利，就像你去名醫看病，沒有甚ㄇ並，但掛號費很貴，哪個損失比較大，還有NU SKIN也到馬總統辦公室參加治國周記的相關錄影，從台灣到香港，中國，美國陸續都有協商經濟架構協議，要壯大台灣，連結亞太，布局全球，和政府理念相輔相成，每個人都手提CASE箱，很勇敢的大步向前衝，把台灣走向國際化，都打這麼辛苦了，爾且不要只會刪文了，好好回答我問題，不然顯現出你很沒有格調no class ，No尬S。

]]> 由：彭雲明 http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-2#comment-9528 彭雲明 Wed, 30 Nov 2011 03:40:20 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9528 真正有效的東西，例如藥物與補充品，都會在著名的雜誌有人寫文章報導，例如：TIME Magazine、Reader's Digest、News Week、Prevention Magazine等，或是專書報導，我們也希望也看到貴公司能引用這些雜誌刊載的文章。 真正有效的東西，例如藥物與補充品，都會在著名的雜誌有人寫文章報導，例如：TIME Magazine、Reader's Digest、News Week、Prevention Magazine等，或是專書報導，我們也希望也看到貴公司能引用這些雜誌刊載的文章。

]]> 由：玉米濃湯 http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-2#comment-9500 玉米濃湯 Thu, 24 Nov 2011 09:46:31 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9500 可見你多不了解通路(市場)~產品，文化，事業，人才，沒吸引力能賺到錢ㄇ~大前研一沒事跑來NU SKIN演講騙錢ㄇ??騙稿費ㄇ??這行業掌握了(通路)市場自由貿易的一種形式，很多人成功手提CASE箱，全球跑透透，很辛苦ㄉ，總統還參加治國周記的錄影，NU SKIN創業工具，真正掌握到了對的趨勢，小公司變才能變成大公司，而且和政府理念不同而合，壯大台灣，連結亞太，布局全球。 可見你多不了解通路(市場)~產品，文化，事業，人才，沒吸引力能賺到錢ㄇ~大前研一沒事跑來NU SKIN演講騙錢ㄇ??騙稿費ㄇ??這行業掌握了(通路)市場自由貿易的一種形式，很多人成功手提CASE箱，全球跑透透，很辛苦ㄉ，總統還參加治國周記的錄影，NU SKIN創業工具，真正掌握到了對的趨勢，小公司變才能變成大公司，而且和政府理念不同而合，壯大台灣，連結亞太，布局全球。

]]> 由：工作都是一模一樣 http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-2#comment-9458 工作都是一模一樣 Thu, 03 Nov 2011 05:57:54 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9458 工作的本質都是一模一樣，一間公司必定有老闆經理主管逐一而下的員工，傳直銷也是高階低階到一般會員。 傳統公司最高的高度當然是老闆，他必須承受的壓力最大，回報給他的當然是比員工還要多的金錢。接著薪資依照階級而下，但是常聽到的是主管也不怎麼樣只不過是年資久一點而已。 傳銷公司一般當然也是高階薪水多，但是承受的壓力也大，必須兼顧銷售與經營組織，接著依照組織大小薪水也不同，但是傳銷公司的魅力在於低階的薪水會不會高於上線或著高階，答案是可以，制度的不同取決於你個人努力的成果，貨品賣的多，組織網比龐大就能超越上線。 傳銷是一個很公平的平臺，帶你來的上線他只算是一個媒介，但是他卻必須承擔部份責任。我們一直以為傳銷就是賺大錢的一種迷思，但是其實不清楚，其實傳銷再賺大錢之前他的努力卻是一般上班族的百倍、千倍。 傳統行業只需要為了老板、公司工作即可。 直銷因為制度必須面對的是不同的人際壓力，有時候會想做這麼辛苦為什麼不回去做傳統行業就好，做好自己的業績一直表現優良就有穩定的薪水可以領。 但是為什麼還是選擇直銷行業，因為看重制度，人脈的累積、工作的累積。為什麼很多努力的人選擇直銷致富，因為直銷制度造就了一個很有趣的數字遊戲，當你有一位消費者就是+1但是他可能會變成+2衍伸為+4之後有可能變成+16一直倍數的增加。但是在傳統行業可能就不行了，傳統行業唯一會變的可能是你的薪水今年多三千、明年多三千、過了三五年薪水就到頂了。唯一就是等跳階等換公司談薪水。 直銷的魅力在於大家都以為自己是老闆，自己都有可能致富，但是所做所為可能都以為自己是老闆了所以開始做了成功老闆在做的事情，吃喝玩樂，卻忘記了天下沒有白吃的午餐。你不能期望你賣了一個東西，別人就會跟著你一起賣，很多人就這樣以為東西賣一賣就OK了，卻忘記了直銷的魅力在於經營組織的方面，當你沒辦法顧全經營組織，那就是跟一般業務員一樣東西賣一賣就好了，一個月三四萬就好啦! 工作的本質都是一模一樣，一間公司必定有老闆經理主管逐一而下的員工，傳直銷也是高階低階到一般會員。
傳統公司最高的高度當然是老闆，他必須承受的壓力最大，回報給他的當然是比員工還要多的金錢。接著薪資依照階級而下，但是常聽到的是主管也不怎麼樣只不過是年資久一點而已。
傳銷公司一般當然也是高階薪水多，但是承受的壓力也大，必須兼顧銷售與經營組織，接著依照組織大小薪水也不同，但是傳銷公司的魅力在於低階的薪水會不會高於上線或著高階，答案是可以，制度的不同取決於你個人努力的成果，貨品賣的多，組織網比龐大就能超越上線。

傳銷是一個很公平的平臺，帶你來的上線他只算是一個媒介，但是他卻必須承擔部份責任。我們一直以為傳銷就是賺大錢的一種迷思，但是其實不清楚，其實傳銷再賺大錢之前他的努力卻是一般上班族的百倍、千倍。
傳統行業只需要為了老板、公司工作即可。
直銷因為制度必須面對的是不同的人際壓力，有時候會想做這麼辛苦為什麼不回去做傳統行業就好，做好自己的業績一直表現優良就有穩定的薪水可以領。
但是為什麼還是選擇直銷行業，因為看重制度，人脈的累積、工作的累積。為什麼很多努力的人選擇直銷致富，因為直銷制度造就了一個很有趣的數字遊戲，當你有一位消費者就是+1但是他可能會變成+2衍伸為+4之後有可能變成+16一直倍數的增加。但是在傳統行業可能就不行了，傳統行業唯一會變的可能是你的薪水今年多三千、明年多三千、過了三五年薪水就到頂了。唯一就是等跳階等換公司談薪水。
直銷的魅力在於大家都以為自己是老闆，自己都有可能致富，但是所做所為可能都以為自己是老闆了所以開始做了成功老闆在做的事情，吃喝玩樂，卻忘記了天下沒有白吃的午餐。你不能期望你賣了一個東西，別人就會跟著你一起賣，很多人就這樣以為東西賣一賣就OK了，卻忘記了直銷的魅力在於經營組織的方面，當你沒辦法顧全經營組織，那就是跟一般業務員一樣東西賣一賣就好了，一個月三四萬就好啦!

]]> 由：NO WAY http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-2#comment-9455 NO WAY Tue, 01 Nov 2011 14:03:55 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9455 傳銷 直銷的商品也敢跟保險談 保險可以救人全家 傳、直銷可以害人全家 已經太多太多案例了 正在做傳、直銷的人也不用回文了 每天集合上課就夠了，呼口號就能賺溫飽，信心就可以填黑洞 那認真工作賺錢的人都是傻瓜嗎? 不事生產，光靠商業行為難道就能讓社會運作? 傳銷 直銷的商品也敢跟保險談

保險可以救人全家

傳、直銷可以害人全家

已經太多太多案例了

正在做傳、直銷的人也不用回文了

每天集合上課就夠了，呼口號就能賺溫飽，信心就可以填黑洞

那認真工作賺錢的人都是傻瓜嗎?

不事生產，光靠商業行為難道就能讓社會運作?

]]> 由：joan http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-2#comment-9399 joan Thu, 22 Sep 2011 11:41:47 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9399 別生氣 因為情緒和主觀會遮住真實 不過 我想 我再說nuskin的好你一定不想聽 但 它真的很棒 我以前也很小看傳直銷也誤解更唾棄 但 現在好多傳統行業成功的人都在裡面 別再生氣了 公司對但人會錯 我們醫院也有 醫生和病人一起騙保險公司錢 但有醫生不斷提升自己拼命救人 保險業務有跟人上床拼業績的 也有因為 他們的專業而讓一家人免於 苦難的 這位生氣的朋友 nuskin真的很棒 雖然你不一定懂 但它是真的 別生氣
因為情緒和主觀會遮住真實
不過
我想 我再說nuskin的好你一定不想聽
但
它真的很棒
我以前也很小看傳直銷也誤解更唾棄
但
現在好多傳統行業成功的人都在裡面
別再生氣了
公司對但人會錯
我們醫院也有 醫生和病人一起騙保險公司錢
但有醫生不斷提升自己拼命救人
保險業務有跟人上床拼業績的
也有因為 他們的專業而讓一家人免於 苦難的
這位生氣的朋友
nuskin真的很棒
雖然你不一定懂
但它是真的

]]> 由：真的要多多謝謝這些打臉文章 http://www.neo.com.tw/archives/1072/comment-page-2#comment-9387 真的要多多謝謝這些打臉文章 Tue, 13 Sep 2011 13:36:46 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1072#comment-9387 不管做什么事情，都有不支持的人，和支持的人。 我支持Nu Skin 不管做什么事情，都有不支持的人，和支持的人。

我支持Nu Skin

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