「工程師創業的迷思」的迴響 http://www.neo.com.tw/archives/1140 Neo 's Blog Fri, 27 Jan 2012 12:20:14 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.3.1 由：someone http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-8845 someone Fri, 13 Aug 2010 00:58:08 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-8845 我真的覺的園區的人很自大, 也許在封閉的環境久了 我真的覺的園區的人很自大, 也許在封閉的環境久了

]]> 由：師大育成中心 http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7560 師大育成中心 Tue, 12 Aug 2008 20:33:38 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7560 《限量》免費講座！創業大師－企業管理的必備能力：創業領導教練 企業為了不斷的向上提昇，對於人才的取得與培育，演變成人力資源市場的爭奪戰，而身為組織要角的您，是否也想要擔任更重要的任務，或是儲備躍升的能量。為了達到這樣的目的，本單位辦理前特別邀請教練群凝聚共識，一起規劃結合「教練式教法」與「企業管理」的「Free、免費、Zero」的專業課程，敬請把握97年創業大師系列講座，師大期待您的大駕光臨。 課程特色： 講師特色：講師皆具有資深教練(Coach)式教學經驗，課程將適當採用教練式教學，讓課程效益倍增再倍增。 時間特色：333，每月第三週的週三，每場三小時，用您少少的時間，習得管理技巧與累積實力。 規劃特色：細心安排不同主題，循序漸進，同時教學納入不同的管理工具，再透過互動或實務操作，加強您的學習效果。 適用對象： 各級主管、專案經理、儲備主管。 工作上需管理或考核他人者。 希望強化部屬關係同時達成績效的主管。 具有企圖心，希望成為管理者。 整體課程規劃： 9/17（鄧雲暉SANDY）創業領導教練 主題：創業者化身領導管理者 工具：創業領導模組策略 互動：教練協助領導策略應用 地點：臺北市中山區中山北路2段92號(台北馬偕平安樓15樓階梯教室) 座位席數：100人 10/15（何浩銘MURPHY）PMP與團隊溝通 主題：PMP之團隊溝通 工具：有效團隊溝通模組 互動：工具應用實務操作 地點：臺北市士林區基河路130號3樓(銘傳大學基河校區) 座位席數：50人 11/19（陳榮宗WINNER）核心領導與願景策略 主題：領導者願景策略重要性 工具：核心領導與願景策略制訂技巧 互動或分享 地點：臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室) 座位席數：50人 活動時程： 13:10~13:30 開始報到 13:30~13:40 長官致詞 13:40~14:00 招商說明會卅廠商發表會卅贊助單位 14:00~15:15 講座Part 1 15:15~15:35 Breaking time卅名片互換 15:35~17:00 講座Part 2(含Q&A) 場地及報名方式： 請上網搜尋「師大育成」，最新消息即可點選報名！ 交通路線可上網查詢各育成中心首頁。 各場講座額滿為止，請至師大育成中心首頁查看額滿情形。 活動回顧： 5/21（高林慧珍ALICE）主管角色能力與平衡計分卡 主題：主管角色、規劃、工作與職能 工具：平衡計分卡介紹 互動：工具應用實務操作 地點：臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室) 宣傳及講義.rar ：<a href="http://www.91files.com/?KYO6STORLJPFAN8PEA0T" rel="nofollow">http://www.91files.com/?KYO6STORLJPFAN8PEA0T</a> 活動照片：<a href="http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970521" rel="nofollow">http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970521</a> 6/18（毛樂民LEO）高績效團隊 主題：團隊與高績效團隊VS團隊發展階段 工具：高績效團隊發展工具 互動與分享 地點：臺北市中正區思源街18號(臺大育成中心B棟1樓簡報室) 講義(PDF).rar ：<a href="http://www.91files.com/?CEW7EO5TSOJK028Q5Y71" rel="nofollow">http://www.91files.com/?CEW7EO5TSOJK028Q5Y71</a> 活動照片：<a href="http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970618" rel="nofollow">http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970618</a> 7/16（吳書嫻SUNNY）人際溝通與衝突管理 主題：針對個人面對人際時的風格、溝通的衝突管理等 工具：衝突與提昇效能工具 互動或活動 地點：臺北市南港區三重路19-11號E棟4樓(南港軟體育成中心訓練教室) 講義(PDF).rar ：<a href="http://www.91files.com/?BFK0QUGYXSJ5YGXMDXWN" rel="nofollow">http://www.91files.com/?BFK0QUGYXSJ5YGXMDXWN</a> 活動照片：<a href="http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970716" rel="nofollow">http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970716</a> 8/20（梅家仁JOYCE）SMART有效目標管理 主題：有效目標的設定與管理方式 工具：SMART介紹 互動：工具應用實務操作 地點：臺北縣板橋市大觀路一段59號(國立臺灣藝術大學教研大樓901教室) 講義(PDF).rar ： 活動照片：<a href="http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970820" rel="nofollow">http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970820</a> 指導單位：經濟部中小企業處、臺灣師範大學 《限量》免費講座！創業大師－企業管理的必備能力：創業領導教練
企業為了不斷的向上提昇，對於人才的取得與培育，演變成人力資源市場的爭奪戰，而身為組織要角的您，是否也想要擔任更重要的任務，或是儲備躍升的能量。為了達到這樣的目的，本單位辦理前特別邀請教練群凝聚共識，一起規劃結合「教練式教法」與「企業管理」的「Free、免費、Zero」的專業課程，敬請把握97年創業大師系列講座，師大期待您的大駕光臨。

課程特色：

講師特色：講師皆具有資深教練(Coach)式教學經驗，課程將適當採用教練式教學，讓課程效益倍增再倍增。
時間特色：333，每月第三週的週三，每場三小時，用您少少的時間，習得管理技巧與累積實力。
規劃特色：細心安排不同主題，循序漸進，同時教學納入不同的管理工具，再透過互動或實務操作，加強您的學習效果。
適用對象：

各級主管、專案經理、儲備主管。
工作上需管理或考核他人者。
希望強化部屬關係同時達成績效的主管。
具有企圖心，希望成為管理者。
整體課程規劃：

9/17（鄧雲暉SANDY）創業領導教練
主題：創業者化身領導管理者
工具：創業領導模組策略
互動：教練協助領導策略應用
地點：臺北市中山區中山北路2段92號(台北馬偕平安樓15樓階梯教室)
座位席數：100人

10/15（何浩銘MURPHY）PMP與團隊溝通
主題：PMP之團隊溝通
工具：有效團隊溝通模組
互動：工具應用實務操作
地點：臺北市士林區基河路130號3樓(銘傳大學基河校區)
座位席數：50人

11/19（陳榮宗WINNER）核心領導與願景策略
主題：領導者願景策略重要性
工具：核心領導與願景策略制訂技巧
互動或分享
地點：臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)
座位席數：50人

活動時程：

13:10~13:30 開始報到
13:30~13:40 長官致詞
13:40~14:00 招商說明會卅廠商發表會卅贊助單位
14:00~15:15 講座Part 1
15:15~15:35 Breaking time卅名片互換
15:35~17:00 講座Part 2(含Q&A)

場地及報名方式：

請上網搜尋「師大育成」，最新消息即可點選報名！
交通路線可上網查詢各育成中心首頁。
各場講座額滿為止，請至師大育成中心首頁查看額滿情形。

活動回顧：

5/21（高林慧珍ALICE）主管角色能力與平衡計分卡
主題：主管角色、規劃、工作與職能
工具：平衡計分卡介紹
互動：工具應用實務操作
地點：臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)

宣傳及講義.rar ：http://www.91files.com/?KYO6STORLJPFAN8PEA0T
活動照片：http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970521

6/18（毛樂民LEO）高績效團隊
主題：團隊與高績效團隊VS團隊發展階段
工具：高績效團隊發展工具
互動與分享
地點：臺北市中正區思源街18號(臺大育成中心B棟1樓簡報室)
講義(PDF).rar ：http://www.91files.com/?CEW7EO5TSOJK028Q5Y71
活動照片：http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970618

7/16（吳書嫻SUNNY）人際溝通與衝突管理
主題：針對個人面對人際時的風格、溝通的衝突管理等
工具：衝突與提昇效能工具
互動或活動
地點：臺北市南港區三重路19-11號E棟4樓(南港軟體育成中心訓練教室)
講義(PDF).rar ：http://www.91files.com/?BFK0QUGYXSJ5YGXMDXWN
活動照片：http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970716

8/20（梅家仁JOYCE）SMART有效目標管理
主題：有效目標的設定與管理方式
工具：SMART介紹
互動：工具應用實務操作
地點：臺北縣板橋市大觀路一段59號(國立臺灣藝術大學教研大樓901教室)
講義(PDF).rar ：
活動照片：http://picasaweb.google.com/ntnuiic/970820

指導單位：經濟部中小企業處、臺灣師範大學

]]> 由：劉芳育 http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7559 劉芳育 Fri, 11 Jul 2008 16:09:09 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7559 我以前是經驗不足的MIS，出來創業五年了，偶爾會想回去工作上班，因為真的很累，累的不只是體力，而是心力。腦袋要想著行銷方法，見了人要想著業務技巧，商品售後服務要想著如何解決客戶的問題，每個月還要想著下個月的案子在哪裏，月底了要趕快催客戶快點付款，免得家裏的妻小挨餓… 如果要創業，問問自己，能否獨立開發客戶? 能否拿起電話，一通一通打到每一家公司去，找到每一個 key man，然後約到人，到府拜訪。一天能不能打個 20 通陌生開發的電話。因為這是創業的基本功。 如果您也想創業，可以看看我這幾年來的心得。搜尋"劉芳育"即可，也許我能提供一些經驗分享給您。 我以前是經驗不足的MIS，出來創業五年了，偶爾會想回去工作上班，因為真的很累，累的不只是體力，而是心力。腦袋要想著行銷方法，見了人要想著業務技巧，商品售後服務要想著如何解決客戶的問題，每個月還要想著下個月的案子在哪裏，月底了要趕快催客戶快點付款，免得家裏的妻小挨餓…

如果要創業，問問自己，能否獨立開發客戶? 能否拿起電話，一通一通打到每一家公司去，找到每一個 key man，然後約到人，到府拜訪。一天能不能打個 20 通陌生開發的電話。因為這是創業的基本功。

如果您也想創業，可以看看我這幾年來的心得。搜尋"劉芳育"即可，也許我能提供一些經驗分享給您。

]]> 由：守晉一生 http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7558 守晉一生 Sat, 08 Mar 2008 06:09:46 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7558 意願 有談戀愛ㄉ嘿咻意願 有工作ㄉ意願 有無中生有面對挑戰創新思維ㄉ意願 有善用他人智慧加以組織整合ㄉ意願 有滿足消費市場ㄉ商品意願 意願
有談戀愛ㄉ嘿咻意願
有工作ㄉ意願
有無中生有面對挑戰創新思維ㄉ意願
有善用他人智慧加以組織整合ㄉ意願
有滿足消費市場ㄉ商品意願

]]> 由：婉婷 http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7557 婉婷 Sat, 01 Mar 2008 13:43:25 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7557 由：Ivan http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7556 Ivan Wed, 27 Feb 2008 19:16:12 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7556 呵呵深表認同。 若沒有領導能力，即便一天24小時不間斷工作，他的手段在高明，也只是一個人的力量。 若市場敏銳度不好，即便做出來的產品很精緻，也不會有人買單，所有的努力都等於零，不創造任何價值！ 另外我覺得很多工程師都存在的缺點，可能因為電腦總是聽話，所以導致自己很自大，覺得自己就是神仙，就是天才，總認為比別人強。其實對於大多數工程師來說，商業方面很多事情，是要從零開始學習的，而且這些工作遠比寫代碼難許多 呵呵深表認同。
若沒有領導能力，即便一天24小時不間斷工作，他的手段在高明，也只是一個人的力量。
若市場敏銳度不好，即便做出來的產品很精緻，也不會有人買單，所有的努力都等於零，不創造任何價值！

另外我覺得很多工程師都存在的缺點，可能因為電腦總是聽話，所以導致自己很自大，覺得自己就是神仙，就是天才，總認為比別人強。其實對於大多數工程師來說，商業方面很多事情，是要從零開始學習的，而且這些工作遠比寫代碼難許多

]]> 由：aa http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7555 aa Wed, 27 Feb 2008 18:34:54 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7555 <a href="http://www.woxiangyougejia.com" rel="nofollow">http://www.woxiangyougejia.com</a> 这网站就是一个创业范例 http://www.woxiangyougejia.com
这网站就是一个创业范例

]]> 由：Neo http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7554 Neo Wed, 27 Feb 2008 02:43:55 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7554 改好囉。感謝小柯指正。 改好囉。感謝小柯指正。

]]> 由：firestoke*9mil http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7553 firestoke*9mil Mon, 25 Feb 2008 22:22:45 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7553 其實，我並不認為工程師創業是一件壞事啊 現在很多知名的網站創辦人，多是技術背景出身 像Google的兩位創辦人Larry Page和Sergey Brin 或者無名小站的簡志宇...等等。 我覺得工程師自己創業的好處是，自己會比較了解技術的門檻在哪，可行性 而且工程師的idea創意通常也會比較吸引人(我是這樣覺得啦..笑) 除了技術之外，工程師比較無法應付的事 像行銷策略、業務開拓、客戶服務...等等，找個伙伴support也可啊 不一定非得要樣樣自己來才行 所以我倒覺得工程師反而該專心把產品的品質的控制好 剩下的事就交給其它專業的人負責吧 不過，不管想創業的人是什麼背景 如果對市場的敏感度不夠，眼光看的不夠準 那結果都是一樣的 產品再好，行銷再棒，可是就是無法吸引使用者 換句話說，想創業的工程師，不能只是個只會寫Code的死工程師 同時要培養其它的進階決策能力才行 一點小小意見，如有得罪請見諒 ^^ 其實，我並不認為工程師創業是一件壞事啊
現在很多知名的網站創辦人，多是技術背景出身
像Google的兩位創辦人Larry Page和Sergey Brin
或者無名小站的簡志宇...等等。

我覺得工程師自己創業的好處是，自己會比較了解技術的門檻在哪，可行性
而且工程師的idea創意通常也會比較吸引人(我是這樣覺得啦..笑)
除了技術之外，工程師比較無法應付的事
像行銷策略、業務開拓、客戶服務...等等，找個伙伴support也可啊
不一定非得要樣樣自己來才行

所以我倒覺得工程師反而該專心把產品的品質的控制好
剩下的事就交給其它專業的人負責吧
不過，不管想創業的人是什麼背景
如果對市場的敏感度不夠，眼光看的不夠準
那結果都是一樣的
產品再好，行銷再棒，可是就是無法吸引使用者
換句話說，想創業的工程師，不能只是個只會寫Code的死工程師
同時要培養其它的進階決策能力才行
一點小小意見，如有得罪請見諒 ^^

]]> 由：小木可 http://www.neo.com.tw/archives/1140/comment-page-1#comment-7552 小木可 Mon, 25 Feb 2008 18:24:33 +0000 http://www.neo.vomosa.com/blog/?p=1140#comment-7552 1) 心有戚戚焉，摘錄轉載 2) 您部落格有很多人在看，有錯字哦！ 作崇 → 作祟 1) 心有戚戚焉，摘錄轉載
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