Neo's Blog

好文推薦: 網路十周年 我們正在遭遇什麼？

剛剛收到遠見雜誌的電子報「網路十周年 我們正在遭遇什麼？」

相較大肆將網路神話的商業雜誌及文章，難得有一篇文章比較接近我個人的想法，而且分析的如此客觀。

Google 股價破400美元，Blog 是網路新趨勢，網拍又造就了多少月入數十萬以上的七年級生?

這類新聞炒不勝炒，股價代表的是市場主觀認定的價值，由於 Google 帶有夢想，所以股價高跟該公司本益比完全無關。Blog 在市場上免費所造成的浮濫更是眾所皆知，網拍月入數十萬，實際毛利不到一成的比比皆是。

新的技術、新的服務不斷在網路上出現，如同奇摩站創辦人盧大為和甲骨文台灣區總經理吳昇奇的共同認知「產業不會泡沫，並不代表公司不會泡沫」，但是當一堆公司都泡沫化的時候，也就代表這個產業又變泡沫了。

至於為什麼會有泡沫產生，投資人對於網路市場的認知不清、媒體非客觀的過度渲染，都很有可能造成很多第二次網路泡沫化的發生。

Google 有多神? 套句網友們常說的話:

Google 為了進軍入口網站，開始推出了很多看似很大，用起來卻又不怎麼樣的服務

拜請呂宗耀上 Neo 身來寫一段話:
一個產業及技術有沒有前景，就要看他帶來的東西能不能讓你興奮，能不能讓你感動，但是重點是這種興奮跟感動能不能持續。能在Google Maps 看到你家屋頂是一種興奮，但是你會每天上 Google Maps 看屋頂嗎? (呂宗耀退駕)

身為台灣網路地圖廠商的友邁在本月份也發表了 UrMap 衛星地圖，雖然沒有像 Google Maps 一樣提供 API ，但是比起 Google 的牛步，網友想的 Google Maps 應用方式，卻早就在 UrMap 上實現了。

UrMap 早期剛成立的時候，他們的網路地圖就有計算 A->B 地的最短路徑，在台北地區還會列出如何搭捷運+公車到達目的地最快，但是知道這項服務的人卻少之又少。

我之前大略提過在網路上做生意並不是非完全無國界，Google 光在當地忙著招架 M$ 跟 Yahoo! 的聯手攻擊就夠累了，再神的 Google 也沒辦法在短時間內同時照顧到世界各國的市場。

至於 Yahoo! 面對詭譎多變的網路市場，為了保住地位也開始提供一堆重覆性很高服務。以台灣為例，Yahoo! 交友跟 Yahoo! 部落格有什麼不同? 一個是交友的 Blog ，另一個是純 Blog，那幹嘛不合併在一起? 這樣就具備足以跟無名小站抗衡的實力了。

拍謝! 因為 Yahoo! 交友要收費，合併之後變成 Yahoo! 部落格也要收費，在現今免費 BSP (Blog Service Provider) 充斥的市場上，這樣玩大概沒人要用 Yahoo! 的 Blog 服務，可是身為入口網站沒有 Blog 服務又不行，這大概就是巨人的煩惱吧。

至於 Yahoo! 美國的總公司，買了 Flickr 又買了 del.icio.us 這二家足以架構 Web 2.0 的公司，卻也跟目前 Yahoo! 的相簿及書籤服務重覆，買來之後也是先丟著不管，不知是擔心 Google 事件重演? 還是默默的鴨子划水另有盤算? Yahoo! 會怎麼料理這二家公司? 整合進 My Web 2.0 ? 相信很多人正等著看。

我個人認為網路市場跟實體市場沒什麼二樣，實體市場在初期也是單一市場的時代，一個商品出來就是為了囊括所有的客層。但是當上網的人數及年齡層愈來愈接近實體世界的時候，也就是網路市場在開始回歸現實的時候，屆時網路市場會跟實體市場一樣區隔化愈來愈明顯。至於像 Yahoo! 這種入口網站想要包山包海的服務可能永遠包不完了。

繼大猩猩之後，米格魯也出現了~

既上次介紹了超屌的大猩猩科技公司之後...

(大猩猩首頁，應該可以趕上最近的金剛熱)

昨天晚上在經濟部網站查公司名的時候，無意間看到這家「米格魯」資訊。

(資本額 750 萬，也不算小公司)

(米格魯資訊公司首頁)

大概看了一下公司業務，看起來主要是走 Java Solution 的 Web-based 廠商，由該公司產品 openweb 123 建站出來的畫面看起來不怎麼樣，但是至少一些像留言板的基本功能也都有放進來。不知有沒有像 OZ CHAMP一樣的線上試用功能。

順帶一提，很久之前在接案網站上還有看到過一家「老大人企管顧問公司」，現在的新公司取名字真是愈來愈前衛啦。Orz

福委e化 另類購物網站

各大網拍、購物網站殺聲四起，網路購物早就成了血流成河的紅海市場。這個月正好接觸到一家在網路購物紅海中找到藍海出路的公司。

在 2003 年初 商業周刊 793 期 一篇「福委會外包，老闆輕鬆，員工樂透 」，現在就有一家公司把這個概念用在購物網站上。

OKFree:
http://www.okfree.com.tw/

走封閉市場購物網站?

沒錯，OKFree 由於主打福委e化，所以網站裡面賣的只有簽約的廠商員工才可以買，而且官方完全沒有購物網站的連結。

由於 OKFree 手中握有各大公司的員工購買力，因此在商品通路及異業結盟上也具備相當的談判籌碼，以優惠的商品價錢來吸引更多的公司行號加入，形成 OKFree 與各大公司福委共生共榮的景象。

既然是做福委e化，除了線上購物之外，公司旅遊當然也不能少，其它福委平時會用到的功能諸如「活動發起」、「問卷投票」等福委相關的功能都一應俱全。

不論這個模式是否會成功，但是創新的概念及良好的執行成效也實在令人激賞。該公司已簽下許多知名的竹科大廠，有興趣的話可以下載他們的說明來看看。

OKFree 系統簡介下載網址:
http://www.neo.com.tw/download/OKFree.doc

[PHP] ADODB ≠ Cross Database

在 PHP 程式設計上 ADODB 的使用率愈來愈高，但是很多人都搞不清楚自己為什麼要用 ADODB，甚至在各大 Open Source 論壇都會看到有人發表類似「ADODB = 跨資料庫保證書」的錯誤觀念。

我相信 ADODB 在使用上有九成以上(這是我自以為是的數據) 都只是連接單一資料庫而已。ADODB 身為 Database Abstraction Layer 已經算是相當盡責的讓程式設計師能更方便的存取資料庫，但是 ADODB 的部份功能都是要用龐大的效能來換取程式設計師的方便。

如果只是公司內部使用的程式，使用人數也不多的時候，程式設計師貪個方便使用像 GetInsertSQL、GetUpdateSQL 或是目前最新的 AutoExecute 這種簡便的更新資料庫方式也未嘗不可，但是對於同時間大量存取的網站，這類方便的方式就會轉為程式效能的致命傷。

至於 ADODB 的跨資料庫功能，沒看文件的人可能不知道在設計上的注意事項:
Portable SQL Tips with ADOdb

對於沒有實際接觸過各種不同資料庫的人，大概很難想像上面說的東西。要跨資料庫 (Cross-Database) 除了在程式要使用標準 SQL 語法(如 SQL-92、SQL-99 ..) 之外，有些資料庫並沒有像 MySQL 、M$ SQL 具備自動產生數量編號的功能 ; 甚至有的資料庫根本就不支援 JOIN，諸如此類的問題雖然 ADODB 都有考量進去，但是實際上有去注意及使用 ADODB 跨資料庫相關功能的人並不多，因此對於使用 ADODB 就代表程式跨資料庫的迷思真的應該要更正過來，尤其 OpenSource 的軟體除非官方作者明白表示該程式可跨資料庫，否則基本上應該都是只支援單一資料庫的。

如果是中大型企業的軟體，要跨資料庫更是難上加難。一般大型的商業資料庫必須藉由 Stored Procedure 或 Trigger 等功能來輔助其複雜的商業流程。因此像 ADODB 只是單純用組合 SQL Command 的方式來做 Cross-Database 也僅限於邏輯簡單、同時需要具備資料庫可攜性的軟體使用。

因此想跨資料庫不要指望 ADODB，把它當成一個簡單的存取介面就好。ADODB 本身所提供的跨資料庫功能不過讓使用者需要做資料庫移轉的時候，可以少花一點時間而已。如果沒有跨資料庫的需求，也不用為了「有可能」要跨資料庫就把自己的程式碼寫的綁手綁腳的。

雖然 ADODB 雖然模仿 M$ ADDOB 模仿有點不太像，但至少它給 PHP 使用者的方便性也是可圈可點的，也期待 ADODB 有更多更新更方便好用的功能。^^

[網路開店] MoMoMall、GoGoMall 在玩什麼花樣?

剛剛在 Kijiji 看到 MoMoMall，連過去一看，根本就是 GoGoMall 嘛。

(MoMoMall 的首頁)

(GoGoMall 的首頁)

通常出現這種狀況一定有問題，大家小心點好。

MoMoMall:
http://www.momomall.com.tw

GoGoMall:
http://www.gogomall.net

本站相關文章:
網路開店「停」、「看」、「查」

魔鬼都在細節裡

商業周刊 在 11/1 的 數位學院 刊出了一篇「細節裡的競爭力」。

下載網址:
http://www.neo.com.tw/download/details.pps

這個觀念不是只有在遇到大型營運團隊才用的上，舉凡各行各業、小至個人規畫活動行程，都必須具備細節的洞察力。

最近 Master Card 在推出 Paypass「拍立購」的服務，也就是不用再簽名，只要感應一下就刷卡成功。雖然 VISA 早就推出相同服務的 VISA Wave ，但是這次要談的是 Master Card 拍立購的廣告。

這個廣告大約在二個月前就開始播放，那個男主角到底在準備些什麼，可能很多人都看不出來，但是隨著聖誕節的逼近，這個廣告仍然持續播放，大家才開始發現原來他是在為「聖誕夜」做準備。

這樣算細節嗎? 當然不是..

拍立購這個廣告最大的細節就在它的 Ending。

廣告如同雙面刃，尤其愈大眾化的商品，廣告可能讓你增加客戶，也可能同時讓你失去客戶。

我記得大約在七年前在台南的時候，某大路口放了一個安全帽的大型帆布廣告，上面出現的代言人是「林志穎」，相信絕大部份的男士看了這個廣告之後，就會特別跳過這個品牌。雖然安全帽是大眾化的商品，但實際上購買的人還是以男性居多，加上林志穎這個代言人會讓男性的購買慾大大下降，甚至厭惡他的男性朋友，也把這個效應投射在這個品牌上，一個品牌無緣無故要揹上林志穎的黑鍋，真的是非常冤枉。

信用卡的消費力不論男女都不容小覷，廣告除了要達到宣傳的效果，還必須要同時考慮到產生的負面效應。

Master Card 拍立購的廣告，一個把手壞掉的 Ending 讓多少沒有另一半的人大聲叫好。不想讓門外的美女被刷卡男摧殘的同胞們更是可以直呼「活該」。

雖然把手壞掉的結果讓「100%的準備」扣了一點分，但是採用這樣的 Ending 卻是再好不過了。

如果今天的結局是女方順利進門，二人坐在餐桌前，再把鏡頭拉到房子的外面，看到一個窗戶突然暗下來。最後出現一個「100%的準備，無價」。

看似結局圓滿，但是對著電視丟雞蛋的觀眾恐怕佔大多數。

這也是就是為什麼郭台銘要說「魔鬼都在細節裡」，如果看不到這個魔鬼，再好規畫都有可能功虧一簣。

細節的洞察力從平時就要培養，能看的到細節裡面的魔鬼，要揪出來就很容易了。如果自以為注意細節跟自己的生活無關，那可以聽聽我昨天的例子。

昨天我到員林去喝同學的喜酒，從一開始喜帖信封用印表機印的，誠意就不如用手寫的了。

我從台中下去，坐火車到了員林之後，因為時間還早，我就拿著喜帖上的地圖用步行的方式慢慢走。沒想到離開火車站就沒有計程車可以搭了，跟路人問路的時候，還問到二個小姐跟我說「很遠耶~先生你的車子是不是被拖吊了?」

到了之後算算時間大概走路只有半個小時的路程，因此對於外地來賓的交通，只給一張地圖就了事的處理，實在很不恰當。(而且地圖上還沒有寫從火車站怎麼走)

再來大家有圖可以看了，因為我個人吃素，素食桌竟然是用保鮮膜包起來的冷菜，旁邊丟了一箱保麗龍的素菜供替換。菜幾乎是冷的，用餐的過程也沒人來服務，我們一整桌的人還要自己充當服務生「撕保鮮膜」、「倒湯」、「清理桌上盤子」、「上下菜 (從保麗龍箱子拿出來) 」。

(人還沒坐下，菜已經先在那邊等了)

看看葷食桌的前幾道菜:

(等待好料上桌)

(第一道上菜)

(龍蝦)

同桌也有人質疑餐廳為什麼沒人來服務，同桌的一位小姐說「吃素本來就是這樣子」
我個人卻不這麼認為，吃素沒理由受到的這樣的待遇，這都是餐廳素菜外包處理，用餐過程完全跳過素桌服務。造成這樣惡性循環的源頭，大多是新娘新郎親友沒人去管餐廳如何招待來賓所致。

(同桌問媽媽我是不是大學生的小朋友)

人的結婚一生才一次，朋友大概不會來吃你第二次的喜宴，如果細節都不處理好，你怎麼對的起把你當成好朋友，大老遠從台灣各地來看你結婚，最後花了大紅包卻得到冷落的待遇?

雖然一般人沒有第一家庭結婚的排場，但是吳淑珍能夠事先把一道道的喜宴的菜都吃過一次，能做到這樣的新人家屬有幾個?

這次的婚禮找來的主持人也很糟糕，一直在台上用台語說一些五四三的話，什麼天賜良緣、郎才女貌這類的成語編成的詩一直重覆，愈聽就愈假。

主持片段下載(18.6M Qucktime MOV 格式)
(主持人一邊唸怪詩，一邊叫來賓鼓掌跟家屬鞠躬，想不透目的是什麼?)

最扯的是，用餐的過程，還有外面的人進來賣彩券，餐廳完全不聞不問，這種服務品質，實在令人不敢領教。

喜宴出現外來客販賣彩券 (6.2M Qucktime MOV 格式)
(中間直條紋上衣，高舉彩券在販賣)

這家餐廳的名字叫:
侑機會活海鮮餐廳 (員林鎮忠孝街115號)

我不知道我的同學是不是很用心在籌備自己的婚禮，但是感覺上沒有一個細節處理的好，而且最重要的是，婚禮的整個過程我的同學都沒有過來跟我打過一聲招呼，就算結婚當天太忙，事隔一天連通電話也沒有，感覺實在相當糟糕。

人的一生當中一定會遇到重大的事情要規畫處理，平時對細節的重視與否就會反應出執行的成效，這些結果對於自己的人生也影響甚鉅，平時怎麼能不好好重視呢?

ionCube 聖誕節大特價

前天正好看到 ionCube 在作聖誕節特價。

這家公司最值得買的大概就是 PHP Encoder

這次聖誕特價 PHP Encoder 的部份打 75 折，以它的功能跟方便性來說， 75 折後的價錢真的非常划算。

之前我在 Blog 大概介紹過同類型的軟體，有興趣可以看看:
ionCube、SourceCop、SourceGuardian、phpShield 四款 PHP 原始碼加密軟體測試

神話 The Myth

古早以前，在接受訪問時堅持不用電影特效的成龍，這次自家電影開拍終於用了大量特效，而且還用的不怎麼樣，但至少看的出來拍的很努力。

在這部電影裡面，金喜善被拍的比畫還美，也如同網友說的很像父女戀。已經成為成龍招牌的「慌張格鬥法」在這部電影裡面還是有出現，說實在話真的不是很搭。也難怪大家都覺的男主角不應該由成龍來擔任，或許這只是觀眾的偏見，但仔細金喜善的表情真的很像被逼著演出愛慕的神情。

整體的故事架構其實有點亂，但是至少讓觀眾覺的創意到了，努力也真的夠了。資金或許不如好萊塢電影的大資本，特效做的假，大場面也欠缺了磅礡的氣勢，蒙毅個人特色更沒有布萊德彼特在特洛伊來的強烈，最後流於平淡，看起來像是一部在說故事的電影。

雖然如此，這部電影還是值得支持的好電影。

如果能再愛一次 If Only

這部被網友評為這輩子看過最好看的電影果然名不虛傳。

什麼電影叫好電影? 完全沒辦法用文字言語形容看過的心得就是好電影。

如果硬要我說到底這部電影在演什麼，我只能用四個字詮釋:
「活在當下」。

這部電影真的一生一定要看過一次。

劇情一開始或許似曾相似，但是故事的安排及結局，保證在別部電影沒有看過，我看到之後只能用「震驚」來形容。

這部電影可能幾乎沒宣傳，所以在幾乎沒人聽過，到二輪更是只上一週就下片了，還好東區全球影城還有在放 (一票到底不清場)，如果是男女朋友關係不佳的，男朋友交往很久遲遲不求婚的，一定要帶進電影院看。

最後一擊 Cinderella Man

其實這次進電影院，有一半的原因是想看這部電影振奮一下自己的心情，而且也果然沒有讓人失望。

今天資深記者吳國棟在超視節目中提到，最近台北市聯合酒店倒閉，在台灣社會版上只是小小一塊。但是在9號全亞洲最大的酒店中國城關門了，上的可是國際新聞，能到酒店消費的人愈來愈少，相對這也是代表經濟蕭條的警訊。

由於這部電影是真人真事，不管與事實相差多少，但是機會永遠是給準備好的人，吉米雖然受傷之後走下坡，但是在不斷的打零工的狀態下，只要遇到機會、把握機會，還是有成功的一天。當然成功並不一定為了錢，到最後只是一個信念，一個證明自己的機會，一個在經濟蕭條下的英雄榜樣。

電影拍攝的手法相當寫實駭人，把拳擊的狀況忠實的呈現出來，而且也沒最後妻子跑去拳擊場加油，最後反敗為勝的芭樂情節，的確值得花錢進電影院體驗拳擊擂台上的氣氛。對於現況不佳，需要自我激勵的人，相信這部電影也絕對不會讓你失望。

哈拉猛男秀2：歐亞種馬 Deuce Bigalow : European Gigolo

這部電影真是女性之福呀，一堆歐洲帥哥可以看。另外大柄在裡面軋上一角也算是華人之光啦，台灣男性演員能在好萊塢電影裡面不但有台詞而且還出現到3幕已經是非常了不起的一件事了。

劇情雖然跟上一集差不多，但是想表達的都是大同小異，當做放鬆心情去看倒還不錯。

巧克力冒險工廠　Charlie and the Chocolate Factory

今天又跑去戲院報到了，因為這部電影之前很多人說很好看，所以趕在二輪下片最後一天去看看。

開場跟軍火之王的子彈的一生倒還有異曲同工之妙，之後電影的故事一開始其實就很感人。

在一個男小孩的家裡，四個老人終年在床上不能動，家裡父親失業，母親又沒有工作能力，住在一個破破爛爛的房子裡面，既沒錢又沒勢，也沒什麼過人之處，憑什麼跟別人爭金獎卷?

雖然我不想用商業及政治角度來詮釋這部親情電影，但劇情的安排實在很難不讓看這部電影的觀眾往這邊想。

如果把全世界的有錢人拿來分類，大概就分為以下五種:

1.專心做一件事，其它什麼都不會。 (只會吃的胖子)
2.天生家裡有錢，繼承家業的人。(想要松鼠的小女孩)
3.做事只求第一，天生的贏家。(變汽球的紫羅蘭)
4.超級天才頭腦，自以為是的人。(最後變成竹片人)
5.目標明確，等待機會來臨。(小男主角)

親情在這部電影裡面扮演很重要的元素，從一開始父母支持小主角買巧克力、到爺爺把私房錢也投下去了，在創業的角度來看，全家人的支持是多難能可貴的事，其實不論中獎與否，我相信這都是最偉大的寶藏。

雖然最後小男主角還是奇蹟式的拿撿到的錢，幸運的拿到了金獎券，但是真正讓他得到巧克力工廠繼承權的重點還是在於和其它人相較之下完全不惹人厭。

如果把我剛剛分類的那5種人套在政治上面也一樣，借句大小S說的話，舉凡現在政治人物唯一看起來還像好人的只剩馬英九了。

故事中的小男主角陪威利旺卡找到他的父親，讓威利旺卡體會到親情的重要。而馬英九的父親上個月才過世，我相信不論未來不論馬英九的政治之路如何發光發亮，少了親人一起分享，真的是人生一大遺憾。

成功或許不見得能在父母親有生之年到來，但是家人能團聚在一起就是最好的寶藏，希望大家都能好好珍惜。

情色 Yahoo! 你的格調在哪裡?

剛剛在 Yam 上看到一篇有關章子怡藝伎回憶錄的新聞，之後在大陸地區的網站查這件事，有人說網路流傳的床戲照片根本是別的電影。只是大陸地區 11 月就有這方面的澄清，蕃薯藤是登舊聞還是怎樣?

這倒不是重點，重點是中國大陸的 Yahoo! 也提到這則新聞:
http://cn.ent.yahoo.com/051205/352/27fnd.html

更令人驚訝的是，Yahoo! 下面的廣告比這則新聞更不堪入目。

(點圖可放大，圖片下面的小字條一個比一個放蕩)

我不清楚是不是「Yahoo! 中國」把經營權交給馬雲(阿里巴巴負責人)之後才開始有這種情色圖片的服務。

或許在中國大陸地區播放這種情色圖片司空見慣，但是用這種方式來吸引網友做法完全跟 Yahoo! 的企業形象背道而馳。還是掛著美商招牌的 Yahoo! 為了能賺錢、確保自己的網路地位，寧願放手給別人這樣玩自己的招牌?

不禁想問問 Yahoo!，你的格調在哪裡? 企業形象又在哪裡呀?

列印 HTML 網頁強制換頁的方式

列印 HTML 無法強制換頁其實是一件很令人困擾的事，要達到這個功能其實可以透過 CSS 的 Pagebreak 來處理。

強制分頁有大概只有二種用的到:

{ page-break-after: always; /*在標籤後換頁*/ }
{ page-break-before: always; /*在標籤前換頁*/ }

這二個當中，大概最常用的就是 page-break-after: always，就是在指定的標籤後強制換頁，可以參考下面的 HTML 範例:

<div STYLE="page-break-after: always;"> 第一頁 </div>
第二頁

再來就可以試著列印看看效果如何。

IE 7 需加入&nbsp; 才可換頁: (2008/2/16 更新)

範例:

第一頁
<P style='page-break-after:always'>&nbsp;</P>
第二頁

其它 CSS 列印相關屬性可以參考:
http://www.w3schools.com/css/css_ref_print.asp

網路開店「停」、「看」、「查」

網路開店由於技術門檻不高，很多公司都紛紛推出這項服務，但是絕大部份都是廣告不實，欺暪消費者，甚至不敢說出自己的公司行號。

如果想要網路開店商家是第一次在網路上做生意，我個人建議找 PCHome 的商店街，雖然第一次要繳萬把塊的上課費用，之後除了有賣東西出去要拆帳外，其它費用一律全免，加上 PCHOME 在開店初期還會協助行銷，算是非常值得一試的方案。

如果商家本身具有行銷能力，只是欠缺一個平台做展示及販售的話，真的要非常的注意開店的品質，還有開店公司的背景，現在我大概分幾個步驟來檢視這種網路商店平台是否值得信賴?

1.在哪裡看到這家網路開店平台?
如果是在廣告垃圾信中看到某家網路開店，千萬別申請，99% 都有問題。補帖的開店就不用說了，像經營 24hrs 資訊銀行的佳事通就是最明顯的例子。

本站佳事通相關文章:
http://neo.wabow.com/cgi-bin/mt/mt-search.cgi?IncludeBlogs=1&search=%E4%BD%B3%E4%BA%8B%E9%80%9A

2.網路開店使用的平台是什麼?
一般來說，一年收到 10,000 以上的，絕大部份都是自行開發，但是也有很多公司拿 OSCommerce、Twe-Commerce 這類免費的軟體來收費。公司協助安裝免費軟體，賺取應得的報酬是無可厚非，但應該只收第一次的設定費即可，若是拿免費軟體幫商家開店，每一年還收到 10,000 以上就真的是暴利了。

至於如何判別是上面這二種免費的網路開店，把滑鼠移到「分類」上，看看瀏覽器下方的狀態列是不是有「index.php?cPath=」這段這文字，有的話就代表是 OSC 或 TWE 了。

3.網路開店公司的背景是什麼?
因為技術門檻低，一些工作室也出來躍躍欲試，我相信某些工作室在技術上的確有高水準的品質，但是玩票性質出來試試的工作室還是居多。如果錢付了根本求助無門，甚至有些開店商家連自己在跟誰交易都不知道，實在為這些商家捏一把冷汗。

要如何查出平台商的背景資料呢? 最簡單的方式就是從網頁，通常網頁不敢寫「關於我們」這類提供資訊的網路開店平台，絕對有問題存在。如果有提供的話，還是必須上經濟部網站確定這家公司登記的地址跟名稱 (或網址持有人) 是否相符?

經濟部查詢公司登記: (工作室不適用)
http://210.69.121.50/~doc/ce

國內外網址持有人都可以到這個網址查出來:
http://whois.mintac.net/b5/

4.免費的網路開店的後面是什麼?
網路上免費的開店一定存在，但是為什麼免費一定要弄清楚。像最有名的達康網，主要業務是貸款業務，後來也推出了免費開店的服務。

明眼人都知道貸款業者最需要的就是名單，因此您的客戶名單很有可能就無緣無故進了貸款業者的手裡，對自己的商譽也有重大的影響，千萬要小心謹慎。

本站達康網相關文章:
http://neo.wabow.com/cgi-bin/mt/mt-search.cgi?IncludeBlogs=1&search=%E9%81%94%E5%BA%B7%E7%B6%B2

總結
網路開店的陷阱很多，連名人留美碩士都受害，選擇開店平台千萬要睜大眼睛看清楚，不然錢繳了卻求助無門，那就得不償失了。

髮廳的蛋包飯男

剛剛收到 閻驊 的名家專欄文章「咖啡廳的仔仔與小豬」，正好我今天就連續遇到類似的情形。

因為正好明後天也都有約，明天是酷透網的 Andy，後天是 Zakka 的 victor。雖然頭髮沒有長多少，但是也該修一下比較好，於是去了上次在我家附近的普洛。

因為上次幫我剪的那個設計師功力也不錯，除了剪刀鈍了點，剪出的髮型的價值我個人估計至少都能收到 400~1000 以上，只收 199 真的很超值，只可惜今天過去的時候找不到名片，反正只是修一修沒要換髮型，就請櫃檯隨便幫我安排一位設計師。

沒多久一個男的設計師出現了，他的皮膚黝黑，頭的下部全部理平，只有上面蓋一層的蛋包飯頭，頭髮前半段還染黃，但是看顏色很明顯就是亂染，完全跟膚色還有髮型不搭。因此第一眼看他就沒什麼好感，不過這位設計師還真的很客氣。雖然第六感已經覺的這個設計師不行了，但還是硬著頭皮坐下來，他問我要剪什麼樣子，我想了一下還是決定修一下就好。

這位設計師說「可是修一下一樣會澎」(因為我的是易澎髮質)

他說這種話就真的很不專業了，澎的處理有很多種好不好，難道還要我來教嗎?

我問他「那你有什麼建議?」

他用專業的口吻說「要剪的很短很短才可以」

XD，很短當然不會澎，誰看過平頭的頭髮還澎的呀?
讓別人剪頭髮那麼多年，這種白目真的是第一次見到。

心裡很想直接叫老闆說我要換設計師，但是修個髮型就算學徒等級都能依照原來的層次修剪，所以還是狠下心來說:
「沒關係，就讓他澎」

設計師一臉覺的這個客人是怎樣? 無奈的要開始幫我剪。
於是就開始聊了，他就問我「平常頭髮就這麼澎嗎?」

這不是廢話，誰看不出來，而且剛才是問假的喔?

我還是表面上客氣的說「對呀」

他又接著問「那你平常有沒有抹造型用品?」

我說「沒有」
(我平常在家抹造型給誰看?)

這位設計師仁兄就應了一句說
「那不是看起來更亂?」

這時我的忍耐已經到極限了，我直接跟他說:
「對不起，我不喜歡別人這樣跟我說話，我要換設計師」

這位設計師仁兄起先也愣了一下，後來也很客氣的請我等一下，櫃檯人員也在問是發生什麼事，不過至少氣氛還沒弄的很僵，後來請來一位女的設計師就比較有 Sense，不像剛剛那位仁兄盡問一些廢話跟我私人習慣的事，而且我頭髮亂是在家裡亂干他屁事。

這次過程大約不到十分鐘就剪完了，但也實在該好好檢討設計師跟客人之間對話的應有的禮貌，不過剪髮才199的店，對於服務似乎也不用太苛責了。

[PHP] Zend Server 會使 tinybutstrong Sub-blocks 失效

剛剛才在高興終於在 IIS 上把 Zend Server 裝起來，玩沒多久看到左邊選單的畫面真的傻了。

本來還以為是自己程式的問題，但是這部份從未動過，不論如何看輸出入的變數都正常，甚至 Rollback Server 上顯示正常的版本，結果都還是一樣。

因為其它的部份都正常，看起來只有 tinybutstrong Sub-blocks 有問題。於是想到可以看 tinybutstrong 上的範例，果然狀況一樣，只顯示第一筆:

再來改用沒加裝 Zend Server 的 Apache 執行就正常了。

看起來是 IIS + Zend Server 搞的鬼，移除 Zend Server 後果然也正常了，至於原因也懶的去看 tinybutstrong 的原始碼了，反正 Zend Server 裝起來玩的結果也有點失望，並沒有像 M$ .Net 的 Debug 來的方便。不過 Apache + Zend Server 就沒試了，等有時間再來玩吧。

網路銀行、ATM 轉帳 10 元以下跨行轉帳手續費大收集

感謝眾多網友提供資訊，因本文無暇更新，請參考 cardu 整理的表格:

來源: 金融轉帳吃掉利息　網路ATM免費