Neo's Blog

樂多開店消失了..

剛剛想去看看樂多的開店，發現已經也沒的看了:

(只剩下「拍賣」、「朋友」、「日誌」)

由於樂多開店的系統畫面跟流程跟日本樂天相似度 99.9%，若是能創新出不同的東西，相信對台灣網路產業將有極度正面的發展。

至於樂多的 Blog 雖然跟 LiveDoor 的相似度極高，但有心經營的企圖心才是最重要的。我周邊的朋友問我要去哪邊寫 Blog，我也是跟他們推薦樂多，就連公司的同事也大多是樂多日誌一族。

不知是不是日本樂天進台灣的關係，網路開店服務才收起來了，也期待樂多能重新出發，再端一盤創新的牛肉出來。加油!

本站相關文章:
日本「樂天市場」悄悄進入台灣?

什麼是防彈主機?

上星期在網路上看到國外有一種叫 Bulletproof hosting 的主機 (防彈主機)

這種主機當然不是真的可以擋子彈，沒也辦法像發哥一樣有躲子彈的功力，而是可以讓用戶做一些別的主機商不讓你做的事。
(Ex. 大量發送 EDM、存放"Special"的資料...等等)

某家在 Google 自然排名第一的防彈主機，提供索取避免被當垃圾信的方式。

(填 Yahoo! 的信箱試試，按送出之後....果然出現在 Yahoo! 垃圾信匣..)

延伸閱讀:
wikipedia - Bulletproof hosting

Wamap (挖地圖) 就是給你短網址

每次傳地圖最不方便的就是得忍受一大串網址。
以查詢 101 大樓 "台北市信義區市府路45號" 為例:

UrMap:

http://www.urmap.com/?link=QkRl-YROLUYLU2YILRdIaYf05s1kU2RIPQdY
-gsI6Q13ag3ImQ1OaYWI%2BsdIUgf0lsdj-2OI%2BWlkagRh%2BfO-6fTf33LdE
LgmLEkL-YULm3d41YEL4YkE6IaL5alRmflmjnTEEnffQ6dPaPY1mg13PYjI6Rdl
PgsIPQ1ka2jImRd4P2Q0l4djPY3053d5-g30LQ1U-YWIP5dkUTW0Psd

Google Map:

http://maps.google.com.tw/maps?f=q&hl=zh-TW&geocode=&q=
%E5%8C%97%E5%B8%82%E4%BF%A1%E7%BE%A9%E5%8D%80%E5%B8%82
%E5%BA%9C%E8%B7%AF45%E8%99%9F&sll=25.04271,121.565534&
sspn=0.007873,0.014226&ie=UTF8&ll=25.034439,121.564107
&spn=0.007874,0.014226&z=16&iwloc=addr&om=1

這種網址直接貼到 MSN 或 Email 裡面既不方便也很不雅觀，通常都會再透過第三方的服務 (如 Tinyurl、orz.tw) 來縮短網址。

現在 Wamap (挖地圖) 出現後，同樣的地址只要短短幾個字:

http://wamap.net/15

而且還能放些好玩的東西在上面，分享地圖給朋友更有趣了。

Wamap 挖地圖:
http://wamap.net/

PHP 使用國外主機的時間設定

PHP4
putenv("TZ=Asia/Taipei");

PHP5
date_default_timezone_set( "Asia/Taipei" );

或是在 php.ini 設定:
date.timezone = Asia/Taipei

(PHP 5.1 起，主機不論是不是在國外都要設定)

延伸閱讀:
List of Supported Timezones

睽違一年，牛奶杯燈終於回來了

等了一年，Zakka 的獨家商品牛奶杯燈終於回來了。

網址:
http://www.zakka.com.tw/neo/product/IQ00601

耶誕節快到了，拿來送禮或放在餐桌上當另類的燭光晚餐感覺都很棒。

去年一只售價要 980，現在售價 450 只有之前的一半 ，不知道會不會漲回去?
http://tw.myblog.yahoo.com/mimiko92/article?mid=908&prev=912&next=905

(感謝網友告知，本次為塑膠杯燈，與之前台製玻璃杯燈不同)

顧客是健忘的，請不要怪他們

星期一經過某家店，看到新推出"榛果珍珠奶茶"，正好路過就去想買來喝看看。

結果拿到手的時候是"榛果奶茶"，怎麼搖都沒有珍珠在裡面，不過因為懶的花時間再去跟店員反應，索性就拿著離開了。

回家路上仔細想想，因為"榛果奶茶"我在別家店也常常點，的確有可能在點飲料的時候很直覺的說出了"榛果奶茶"，而不是說"榛果珍珠奶" 或 ""榛果珍奶" (這飲料的確有點繞舌 Orz)

如果我找店員理論，而店員堅持說我點的就是"榛果奶茶"，客人直覺的反應就是"我要喝的是什麼，你會比我清楚嗎?" (卻忘記了人腦跟身體是常常不同步的)。一但吵起來受傷害最大的就是店家，換杯奶茶不過 30 元，服務生如果跟客人吵起來，不但影響其它消費者的心情，品牌形象也跟著打折了，如果正好買的人是 Somebody，那更不是鬧著玩的，這也為什麼會有「客人永遠是對的」這句話。

在其它行業也一樣，不論是做軟體、視覺設計，成品出來了，客戶常常一不小心失憶症也跟著犯了。其實將心比心，成年人記憶衰退是很正常的，每個人都一樣，只要不是太嚴重的事，也不用過度反應成是故意找麻煩。

這也讓我想起這個月有位以前的同事跟我說了一句名言:

客戶的聲音 = 天使的聲音

(這已經是超越了「客人永遠是對的」的最高境界呀...Orz)

[MySQL] 使用 mysqldump 線上備份 InnoDB

用 mysqldump 做線上即時備份，通常 InnoDB 的資料只有出現1~2筆，如果要儘可能把完整的資料匯出，可以加上 --single-transaction，備份前 mysqldump 會先執行 BEGIN ，取得 READ LOCK 後，便能確定資料在執行 mysqldump 的過程中不會受到其它連線對 InnoDB 存取的干擾，也能 Dump 出較完整的資料。(使用此參數需有 READ LOCK 權限)

mysqldump --single-transaction --all-databases > all_db.sql

注意:
1.表單較大時可以加上 --quick
2.MySQL Cluster 不支援 --single-transaction

然而使用 --single-transaction 時最好搭配 --flush-logs 及 --master-data 來維持 Binary Log 的完整性。(使用這二個參數皆需有 RELOAD 權限)

mysqldump --single-transaction --flush-logs --master-data --all-databases > all_db.sql

Binary Log 採用的是遞增備份，--flush-logs 便是把目前的 Binary Log 給 flush 出來 (若目前 MASTER_LOG_FILE 已經到 mysql-bin.000005，產生出來的檔案便是 mysql-bin.000006)，完成之後才進行 Dump 的作業。

而 --master-data (預設值為1) 則是在 Dump 出來的 SQL 語法中加入下面這一行，以記錄目前 Dump 的時間點。

CHANGE MASTER TO MASTER_LOG_FILE=mysql-bin.000006',MASTER_LOG_POS=4;

如果在未來執行匯入時 SQL 語法時， MySQL 便能很清楚的知道這次 Dump 出來的 SQL 在 Binary Log 中是屬於哪個位置。

註: 若不需理會 Binary Log 的位置時 (例如進行完整備份作業)，只要將 --master-data 設為 2 便會將 CHANGE MASTER 給註解起來純供參考用。

延伸閱讀:
Example Backup and Recovery Strategy
MySQL 資料庫災難復原 (使用 Binary Log)
SELECT ... INTO OUTFILE 只能復原備份主機的資料
(檔案無法在另一台機器上使用)

相關文章:
ZRM for MySQL 即時備份的新選擇

多想2分鐘，你可以不必自殺

今天在黑米上看到的漫畫，感謝 abu 贊助改成中文版:

好東西，不用強調規格

上星期在 COME BUY 看到他們推出的新品廣告立牌寫著:
「採用五星級飯店同級雀巢三花奶精」

而我看過 50 嵐現場泡奶茶，一包一包剪開倒出來的就是像下圖的雀巢三花奶精。即使 50 嵐的奶茶就是比別人貴，也不強調自己的用料，但這些都沒有影響消費者購買的慾望。只要一到特定時段，排隊購買的人潮似乎沒有停過。

(三花奶精紙袋包裝)

一般的消費者對於吃飯，最高的評價就是"好吃"。
一般的消費者對於電影，最高的評價就是"好看"。

但是台灣的企業在廣告行銷上，很喜歡主打"規格"，這是既沒必要又浪費錢的一件事。(特殊合作除外，如:Intel Inside 計畫 <註1>)

在台灣，這些是經常看到的廣告標語:

奶茶 - "採用林X營鮮奶"
網站 - "Web 2.0 架構"
軟體 - "最新 AJAX 技術"
鞋子 - "專利吸震鞋墊"
冷氣 - "安靜又省電"

上面看起來都很理所當然，如果把這種邏輯放在國外品牌商品上會變怎樣呢?

任天堂 Wii - "最快的處理器"
Apple iPod - "超大記憶容量"
Nike 球鞋 - "全新研發耐穿材質"
LV 包包 - "高度耐磨牛皮"

知道問題在哪裡了嗎?
"規格"及"材料"絕對不是差異化的主因，而是商品帶給消費者的價值是什麼。

愈是紅海市場的商品，比功能、比規格、比技術的狀況隨處可見，結果消費者花錢買了一堆用不到功能，反而重點功能常常出問題。

手機便是最明顯的例子，MP3、拍照、藍芽通通都有，但是常常最基本的接聽、撥打電話的功能卻沒做好。然而跳脫規格比較的藍海商品，就如同 iPhone 或 Wii 一樣，外在的規格對於消費者而言已經不是那麼重要了。

因此要成功邁入藍海，最重要的是商品的靈魂，而不是外在的條件。
規格再漂亮、用料再好，行銷廣告再動人，無法產生差異化的價值也是枉然。

也希望台灣在品牌操作上能逐步脫離"規格=差異化"的迷思，才有機會把商品推上國際舞台。

註1:

英特爾的Intel inside合作廣告計畫，始自1991年，倘若向英特爾採購晶片的某家硬體供應商首肯加入，則英特爾會依此筆營業所得撥出一定比例作為廣告合作費用，最高不超過10%。往後，每當此客戶在產品廣告中打出Intel inside標誌，英特爾便從廣告合作費用中撥款，退還此客戶該次廣告支出的一半。