這二天看了一下 Yahoo! 知識+ 的電子商務類，仔細一看還真的是很糟糕呀。裡面充斥了學生把學校報告跟作業都拿來問，有些甚至連題目都懶的改，諸如「試闡述....」、「請說明...」、「研究XX的動機與目的」這類的發語詞看了就是拿來考人的，實在一點禮貌都沒有。

最扯的是連幾個大型商業網站的 SWOT 都拿來問，如果這個有人願意回答的話我真的服了他。

因為大家想的都是一樣的，所以也發生了在裡面開起了同學會的狀況。

當然只要看知識+，隨便一翻都很容易看到鬼扯的回答，雄師旅遊是 B2B 廠商? 那乾脆說 Ariba 跟 CommerceOne 是做線上遊戲的好了。

當然其它的類別也好不到哪裡去，電子商務類只是冰山一角而已。Yahoo! 知識+淪成為社會青年學子找人來寫報告的工具，回答的人為了點數什麼都做，得到幫助的學生會怎麼想?

「嘿嘿嘿，反正只要有點數，就有人會出來幫我寫報告」
「我是拿點數換來的，幹嘛要感謝人家，我送點數是對方要感謝我才對」

當一個網站的層級已經形同社會上的利益關係，施與受是透過某種貨幣來交換時，就算想熱心助人也會被當成來要點數而已。這種道德觀的淪喪及價值觀的扭曲，才是我們社會真正的損失。

老實說奇摩的"知識+"這種運作方式, 真的很詭異, 不如直接開了論壇比較快. 要不然就是用 wiki 的方式來運作.
而且把知識拿來換取點數(老實說我真的不知道換來的點數能幹啥, 能吃嗎? 還是可以換取更大容量的信箱? 還是說我可以累積到一定點數時可以換現金? 還是說有誰知道點數功用的人可以告訴我 ^^ )

我無言...
學校淪為學店就算了，居然有人搞成這樣...
我真的無言了...

價值觀的扭曲已是不置可否,
看到好的資訊交流工具被濫用真的很令人生氣!
知識+不是讓人這樣用的!
我相信很多人只是想將自己所知道的分享給他人，
也許從中獲得些許成就感，而非為了那不知為何的點數
這種風氣應該要靠大家去遏止才對,
我指的是那些不先自己去搜集資料,做功課,
遇到問題、作業甚至考試題目,
就上網要人幫你回答、幫你考試的那種,
集體寵壞這些人,最後得到的是什麼?真的值得大家思考....

知識+的點數可以抽獎…=w=大概就是醬子吧？
還有點數夠多才可以發問；依規定到某個點數可以升級，有不同的服務…
↓
知識+裡的知識點數就像是遊樂場裡的遊戲代幣，您會付出點數，也會獲得點數。若點數不足即無法參與知識活動，若累積達一定點數即可晉級，並可獲得功能加值。

知識點數僅限於知識+使用，將可不定期參加Yahoo!奇摩知識+所舉辦的抽獎回饋活動（例：滿 500 點才能參加抽獎）。但知識點數無法兌換實體或虛擬商品，或折抵其他Yahoo!奇摩服務費用。不同帳號的點數無法合併，也無法預支。

如果嚴重違反使用規範，Yahoo!奇摩將強制扣減點數，或將帳號予以停權，終止其使用Yahoo!奇摩知識+的權利。

↑以上為點數的意義=w=
from yahoo規則說明。

都淪為小白和國中小問作業的地方

上面的人都蠻會豪洨的

早在yahOO開辦知識+的時候 就覺得相當的詭異, (這不是比論壇的功能還差嗎 ? 用處 ??? (實在想不出來)

點數 ??? 可以吃嗎 ?
(也許有一天可以到7-11換商品喔! :P )

不知道雅虎知識+的概念是哪裡來的？
大家一看都知道只是個討論版
用不同的呈現方式來運作
所以有人覺得好有人覺得差
有人看過國外類似這樣方式運作的網站嗎？
當然百度也有

neo，你好ㄚ
最近好嗎?
說到雅虎知識，順道也分享給您
您上面提的那個我覺得還好
有次我去查一些問題
還發現現在小朋友超沒品，也沒禮貌
既然問怎麼射精，怎麼交配，要不就是大變渴不可以吃之類的低級話題
我想這就是現代很多人懶惰不讀書影響的效應

網路知識的革命創新，改善了傳統教育的習性
我覺的這是好的地方，代表著教育方式也是需要求新求變的
無法跟上時代的老師，使用舊的教學方式，這是需要檢討的。
網路的優點讓我們發現，拿到知識是輕而易舉的，但要如何
吸收它、是否你需要的資料，這才是教育者要思考的地方，
要不老是一如過去，老師出一道題目當作業，就想混過去。
這是不對的。如何教育小孩擁有正確的思考模式，如何判
事物是非的基本常識，如何訓練小孩發表觀點，等等，這
些是網路革命帶來的新教育理念。

雄獅旅遊有B2B系統沒錯喔!
最基本的就是他首頁右上方企業專區

他是旅遊wholesaler
所以有給下游旅行社訂機票或定團等機制
這部份還有另一個網站在運作
可以直接詢問雄獅

我當初有參與過網站DEBUG
念觀光系當學生時
雄獅有來上過課
B2B是確定有的
不過都只给同業運作喔!

小飯包:
您的問題可以參考這篇:
http://www.neo.com.tw/archives/000698.html

UPSSMILE:
還真多謝你的分享喔，大便可不可以吃? 真是夠了..Orz

觀光系同學:

很謝謝你的說明。

如果今天我要訪問的是遊戲廠商，應該是找 Sony 或 Nintendo，而不是找遊戲的玩家。

雄獅雖然是 wholesaler ，但只是 B2B 當中的一個 End-user，並不能算是 B2B 廠商。

Neo

您的意思是說
必須要從事生產製造的企業對上下游企業才是B2B嗎?
我不太懂您的意思
因為你說雄獅只是End-user
這打破學校教育甚至書上類似解釋

學校教的觀念很簡單
企業對企業的交易模式就是b2b
相較於Ariba 跟 CommerceOne等交易"市集"
旅遊業本來就是不像製造業
販售或製造有形商品
旅遊業是販售服務
你參加團體旅遊就是購買商品
旅遊行程等安排就是旅行社的產品
如同設計遊戲
旅遊業經由設計旅遊行程服務
販售上下游等協力廠商
這也是一種B2B運作呀

一般人對旅行社觀念是販售旅遊行程給直客
也就是個體戶旅客 那是B2C
不過其實旅遊業之間有所謂包團轉團等運作
那是必須由經銷的wholesaler販售予下游旅行社
還有機票車票酒店等團體販售
都是由wholesaler控制給下游的
而下游旅行社再販售給直客
抱歉我講不清楚
因為有些運作我離開旅遊業久了不會解釋
總之 雄獅有一套系統是針對旅行社的
也就是同業進行的交易系統
並不是只對直客販售的
B2B2C是同時存在的

如果這樣不算B2B
那就要請教您旅遊業B2B應該怎樣才成立呢?

觀光系同學:

遊戲廠商(製造商) != 遊戲玩家(使用者)
B2B 廠商(製造商) != 旅遊廠商(使用者)

B2B 本身在商業活動就存在，因為有電子商務之後才有 B2B 這個名詞，因此 B2B 一般都是指其交易平台而言。

一般在稱乎某某廠商，通常是指其製造商的成份居多。以主機板廠商為例，也不會有人把通路的大盤商拿來當主機板廠商。畢竟大盤商只是供應鍊中的一個角色，並不能算是主機板廠商。

如果要說雄獅是旅遊廠商那無庸置疑，要說他是 B2B 中的 wholesaler 也沒錯，但是要把雄獅稱為 B2B 廠商可能就有爭議了。

如果要把雄獅稱為 B2B 廠商，那下游廠商使用其平台也算 B2B 廠商，只是角色不同而已。如此一來全台灣一堆自己沒建置 B2B 平台的廠商都叫 B2B 廠商，那這樣似乎也沒什麼好分的。

其實原本奇摩知識是一種很好的交流工具,與論壇不太一樣是他把所有的問題分門別類了,更方便查詢,
刀械發明出來幫助人類,但就有人拿來殺人行兇,關鍵在於使用的人的問題,以前有看到過這個知識+最早是源自一個韓國的網站,那個網站靠這套系統從一個默默無名的小站擠進一線大站,所以各入口網站紛紛跟進,如新浪"愛問" 百度"知道"

其實都是WIKI類型,被濫用了只有靠人員維護,但這方面KIMO好像沒有很積極就是了

http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405112504319

在上面要mp3 歌曲
竟然會有人寄

這樣算不算是日行一善的表現方式
還是夠 義氣 yichi

To shoung:

奇摩知識+這種東西充其量就是加強版的討論區，wiki是完全不同的做法的。如果你是指Wikipedia，那當然還是不一樣。

您好！在貴站未發現Trackback功能，已引用你的文章當相關資料參考，在此和你知會一下！謝謝您！

文章網址：
http://www.axiang.idv.tw/MyBlog/index.php/index.php?p=301

最後一段寫得很好