本來這篇是在「小公司與蘭徹斯特法則」裡面，後來獨立出來。
「小公司賺大錢」這本書我今天在 Fanc 看到的，用蘭徹斯特法則講了很多日本公司的實例，只是後半段比較適合 Sales 看，而且佔的比例過重，所以就沒買下來了。
這本書還說到一個重點，不要去相信加盟主或傳銷商不當引用未來市場熱潮的遠景來吸引人加入，因為能從中獲利的通常都是大企業，絕對不是個人及小公司。
上星期五去某個NU SKIN直銷商自營的會場拿個冰河泥而已，就說要放個財富第五波的VCD給我看，結果一看是在講美國嬰兒潮後的健康食品市場，未來將會從現在的2000億成長到約1兆美元以上。看到後面才知道又是拉直銷商的影片。
NU SKIN 你嘛幫幫忙，美國嬰兒潮跟台灣有啥觀係，又不是都全擠到台灣來住了。別說全球市場了，一個直銷商能吃下台北市場都不是一件容易的事了，拿這種影片來招攬直銷商實在有點太超過了。
資本主義的時代，知識不足的人很容易被別人牽著鼻子走，甚至被欺負了都不知道，如果一個企業要用這種手段來賺錢，實在該好好檢討了。
VCD 一看完還跟我講什麼加入要趁早，不然機會又流失了。真是懶的鳥你們~
之後還說要幫我檢查身體防禦的指數，說這台機器多先進又怎樣的，一台的錢比汽車還貴。當然測出來的結果跟我想的一樣「指數是最低」的，又讓他們有機會說要吃什麼 LifePak 就能提升自由基的防禦的指數。
然後又拿出完全沒根據的實驗，用碘酒當作是受污染的身體，再用他們的 Lifepak 切片粉末放下去淨化水質。說只要吃這個就能讓身體免於污染的攻擊。
我咧幫幫忙，這是維他命C跟碘的還原作用，只要用一般含維他命C的東西跟碘酒碰在一起，碘就就變成碘離子，也就是無色狀況。
同樣有這種作用的還有二氧化硫、亞硫酸鈉，尤其亞硫酸鈉被當成大陸跟台灣黑心食品最主要的漂白劑，是非常毒的東西。有興趣的話用搜尋引擎查「亞硫酸鈉 黑心」就能知道相關的黑心食品的新聞了。
如果NU SKIN 的直銷商要做這種實驗，我能不能說你們的東西具有毒性呢?
碘的氧化還原實驗說明及化學式可以參考:
http://www.hle.com.tw/bookmark/jhs_na/04/02.htm
根據國家圖書館的資料，在民國91年就有金光黨以此實驗詐騙:
http://reffaq.ncl.edu.tw/hypage.cgi?HYPAGE=faq_detail.htm&idx=1894
最扯的是，那個自由基檢測最後還給我收 100 元的檢測費，真X的咧!
仔細看過那台機器說明，不過是一台類胡蘿蔔素檢測器，實在看不出了不起在哪裡。只要他們賣的 LifePak 的類胡蘿蔔素成份比一般的健康食品高，測試出就能有高指數也是正常的，只是靠這種手法賺錢很難讓人苟同。
順便給直銷商一句話，不要以為你們有多專業，那些都是自以為是的專業。真正專業的人才不會抓著別人講一些專業領域的事，這也是為什麼直銷商討人厭的原因。
若想討論 NU SKIN，請至以下網址:
NU SKIN 留言板
其它相關連結:
傳銷天后的理化課
NUSKIN受害者團結聯盟 (2005.07.24 更新)
註:
多謝閻驊指正 「亞硫酸鈉」為食品中為限量可添加之漂白劑目前衛生署所規定的食品添加物使用範圍及限量。(2005.06.21)
>>嘿嘿~各位夥伴~不要激動~
>>我也是NU SKIN的高階經營者~
>>仔細看看~這已經是4年前發表的文章了~
>>4年來NU SKIN光在台灣就已經創造
>>21對百萬美元名人
>>37對寰宇領袖
>>150對藍鑽石級主任
那麼
4年來NU SKIN光在台灣讓多少人重獲健康?
你的使用者有多少主動上門跟你買去使用(東西好用物超所值,自然會如此)?
可惜這麼多人這麼多錢花下去,
到現在連一點好口碑都沒有建立?
還需要讓大家質疑(因為沒有好口碑)?
還需要用財富來引誘新舊人員?
還需要讓下線用人際關係來賣產品?
如果東西好或效果明顯,上面的現象應該很少見才對.使用者應該手捧大把鈔票徹夜排隊購買.
其实看来这么多
我从头到尾都是站在作者的一边
我看到这个文章有年头了
我了解到现在正在做这个“行业”（我之所以称他为行业，他里边有很多可以借鉴的地方，经营管理企业各个方面）的人很多很多
也有人说有人支持有人不支持
事情的总有两面性你的没问题
但这不是理由
这好比犯法的事有人会做有人不会做
但理智的人你会做吗？
我了解这东西是受人之托
从开始听我只是初步了解
他的好在于他解决了企业现在的几大问题
一是资金，他可以拉人头实现融资
二是人力，投入了自己做不好也没有借口
三是培训，教会人在社会有用的技能交流沟通组织都有人教
这些大家在刚开始会有人讲给你听
当时我站在企业与雇员两边反复想
他的确没有任何漏洞
但你了解的更深，问题就出来了
他的营销模式是多层直销模式
一层一层发展下去
这个层是不同点发展出去然后再发展不同点然后在延续
人员发展是次方发展
底下的人将会越来越多
从这就引出了问题所在
看到这层级发展模式
其实和卖东西差不多
经销商发展终端客户
终端客户推荐终端客户享受优惠
现实的促销例子也不是没有
到这里没有任何问题
我说这些是因为我们面对那些说的天花乱缀的人从了解到加入更本不会了解到多少有用的东西
更何况知情人这时候的想法重点是发展
利益放在面前谁不想理性的获取
但问题是你理性不了
你的了解有限
你没有办法判断进去之后是怎样一种情况
好，也有人说我只想赚钱
但你这样赚钱是对的么？
通过后边的了解我明白了
我这想引入一个观点
如果一个企业家通过一个说能让任何人买起跑车
赚到钱从而做很多公益事业的方式
（这是说辞）
是对是错
我或许可以让大家理解为你让很多不想做公益事业的人，不知不觉做了很多
但大多你做了公益事业你都不知道这是你做的？
所以他做公益事业不是一个能左右我们加入的理由
每个加入进去的人都要交入会费
这部分费用是你加盟的条件
没问题
开个网店还要投入资金
下边就要引出为什么这种概念不是所谓的人人都能赚到钱
企业对员工做的就是要做到员工付出要得到回报
而nu skin据我了解目前的销售体系是
一家发展几家
几家发展几十家
目的不是你能销售出去多少东西
而是你能发展多少家
....
由此类推
我们不看顶层的那些人
我做个简单的设想
这个活这么好我们都去做
全球70多亿人发展下去都去做这个那世界会怎样发展
谁去生产，谁去服务，世界将会怎样？
也许有人会问 怎么可能，你是幻想家么？
那我反过来要问你们
这么好，能赚那么多钱，大家还给别人打什么工
贫穷国家几个人，再不行几十个人凑钱做这事
设想成立 70亿
那请问所谓的这种“营销模式”所谓的高管
你们最底层的人会有多少
这部分人群在去哪里找可发展人群？答案没有
那他们的盈利在哪里？
交了几千甚至几万，没有其他工作可做
他们的未来固定收入从何而来？
OK！不要70亿，只有100个人
100个人还是会有底层
底层发展底层
这样的结果要么不做
要么就像我讲的发展大70亿
那原先这种“营销模式”的初衷
创始人美好的愿景便成了什么？
好，有些人说这些和我无关，我只要发展下家
那你之前所说的让所有人负责，都会产生财富
那就是空话
那我也就更没有理由相信
分析到这，我觉的不应该再有人产生疑问
即使你赚到钱
即使你没有伤害到朋友，也让他们赚到钱
但底层那些人会怎样
会有人跟你讲有关的公司做慈善做什么
上边讲什么全球第五
公司在怎么壮大，在怎么资金雄厚
他也会发生问题
所以不要以为他一面好就全全认定他没问题
如果只用好的一面去引导这个肯定好是站不住脚的
我们需要的是他在出现任何问题都能证明他是对的
最后提醒新人群，去了解不要做过早的决定
让自己对这件事情有个真正的了解
再去下决定
我想每個人的夢想都有規劃
而相關直銷是讓它們成功的規劃介紹給妳
基於我本人立場
我覺得
還是為了自己的理想堅持一次吧!
人生只有一次
也許加入別人的規劃"有機會"成功達到夢想!
但是...真的有需要嗎?
每個人生活的定義都不同! 但是我想生活不是用金錢來全部衡量
更何況是夢想 也許夢想須要金錢來成就
但是就算沒有達成夢想 在圓夢的過程中
也是人生的一大樂事了
家人 朋友 始終是你最大的靠山
好東西與好朋友分享
其他 再說