卡神,商業競爭下的產物
卡神事件在年前應該是無人不知無人不曉,這種手法其實很多人早就在使用。在 3 年多前的電信王也有在推中國信託的 Call Call 卡,這張現金回饋率高達 2% 的信用卡,加上後來中國信託的 8 倍回饋,現金回饋立刻爆增為 16%,相信檯面下很多人都有在玩。只是有個叫楊蕙如的人大辣辣的用了上百萬的資本來玩,才把這件事情突顯出來。
台灣的賭神戴子郎說過一句話,真正的賭神絕對不會讓你認出來。

(賭神戴子郎)
卡神是媒體給楊蕙如的封號,炒新聞需要的就是一個響亮的名字,金磚四國也是媒體用來大肆宣傳的代名詞,這四個國家是不是名副其實的金磚相信專家心裡都清楚,然而我也相信真正的卡神絕對都隱身在檯面下。

(卡神楊蕙如)
很多人都很好奇,為什麼銀行會有這個漏洞?
其實說穿了,這只是商業競爭下的產物,只能見招拆招,不能說是漏洞。
富邦 A Money 白金卡就是最好的例子。

一般商店刷卡的手續費大約為 1.x% ,A Money 白金卡為什麼能夠回饋 5% 現金? 仔細看一下消費回饋比例:

要 5% 回饋至少要刷 10 萬元以上。換句話說,銀行必須精算出各個級距使用循環利息的金額與人數比例,來決定消費回饋的 % 數,也就是俗稱的挖東牆、補西牆。
蘋果日報也是很明顯的例子,一份報紙光紙張及印刷成本就超過15元了,更不用去算記者跟其它的管銷成本,唯一最大的收入來源便是廣告。
在過度競爭的產業,這種計算方式非常常見,也就是成本及回饋的來源不是那麼直接,必須承擔適度的風險。當然銀行也知道可能會出現像卡神這類的人,只是卡神在運作的時候,是不是在銀行所能承擔的風險範圍內? 超出銀行所能負擔的比例,強制停卡也是最後的辦法。
中國信託直接停止楊蕙如及親友的信用卡的確不洽當,其實早在楊蕙如之前,在各銀行都有出現過卡神事件,只是都被銀行安撫下來,至於楊蕙如現在已經被媒體推為卡神的代言人,後續的發展如何也只能靜待媒體的報導了。
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