價值,往往在失去之後才會浮現

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鋼鐵人裡有一幕: 壞蛋頭子問工程師,為什麼 Tony Stark 能把方舟反
應爐弄的那麼小,你們不行?

工程師回答的很乾脆:

I’m not Tony Stark.


職場上常見的一句話「沒有人是不能被取代的」
在商場上也一樣,隨時都有新的競爭對手出來搶食市場大餅。

人跟企業都有長處或短處,提高競爭力的最有效的方式是發揮長處,也就是強化核心價值,這也是「從 A 到 A+」的刺蝟理論,核心價值鞏固後,走在金字塔頂端就很難被其它人取代。

相較之下,補救缺點就不是那麼重要。只要缺點沒有到致命的程度,專注把優勢提升到令人忘塵莫及的地步似乎更有效益。

但這其實是一個很有趣的翹翹板,當優點被發揮到最高的時候,缺點也會被放大來檢視。

seesaw

這也帶到了另一個面向,高度優勢的人或物,最後常演變為只被外人注意到它的缺點。卻忽略了缺點可能是原本的優勢帶來的。

每逢過年我一定吃瓜子,因為家裡都是買某知名品牌的,風味沒話說,唯一的缺點就有些殼太硬,偶爾會發生咬不開的狀況。

當我搬到外面自己住的時侯,心想「瓜子應該都差不多」,就去買了掛牌某大賣場的瓜子來吃,價格便宜,一嗑下去發現殼薄好咬,這的確就是我要的。

但是嗑了一段時間之後就發現: 殼薄的瓜子,瓜肉也較薄易碎,常常一咬下去,瓜子連殼帶肉四分五裂,還要費心的把殼跟肉給分開。除此之外,由於瓜肉薄,瓜子應該要有的味道沒辦法被完整的呈現出來。而且我最不能接受的是「有 90% 的機率都是一咬下去全碎的狀況」。

這時候我才發現,原來某知名品牌的瓜子殼較硬是有道理的,一咬下去,瓜子殼很輕易的直接對半分開,厚實的瓜肉也帶出了瓜子該有的美味。雖然有難咬開的狀況,但出現的機會很很低,可見廠商有對於瓜子有經過嚴格的培養及篩選,才能兼顧「易咬」、「不易碎」、「美味」三者的品質。

然而,瓜子可以回頭換牌子吃,但是人生有多少事情是不能回頭的?

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