NU SKIN 留言板

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896 comments On NU SKIN 留言板

  • 周x志還我錢!!

    限你一星期內與我聯絡..否則我將展開行動..以及在網路上公佈你的資料..姓名等等…讓大家知道你是怎樣一個專門騙人家錢的直銷老鼠屎…今天是2007-01-04…於2007-01-11以前仍沒有給我答覆的話..我先直接找你媽媽要錢..然後每天到295去坐坐..看你怎麼談case..你勾問卷我就在旁發傳單..當然是妳的一些卑劣事蹟印出來的傳單….不然你到7-11打工我就一直客訴你..讓你回家吃自己..你不是很愛客訴別人嗎..讓你嚐嚐這種滋味..

  • 那NUSKIN的鱼油可以融解白色污染(泡沫塑料)又是什么原理呢?

  • 我也是NU SKIN 人
    也是恆好體系的一份子
    更是新興恆好沈組恩,陳螢瑩以下的一員

    至今經營NS即將滿一年
    三個月上主任至今沒有新增下線
    不是我不努力
    而是我上線跟我說
    你目前的能力 還不足以輔導下線 所以 我目前仍很努力的再充實自己

    之前談到補業績 上主任之前 有補過一次兩百多分 (如果這也要算的話)
    但是 在被我上線發現之後 他不準我再這樣做
    至目前 我也沒有再補過一次貨
    即使月底 我上線也是幫我一起想 還有沒有人需要產品
    而不是像上述所說的 刷卡 借錢…

    一個團隊裡 少說四五個室
    每個領頭的人是如何 我想 這才是重要的

    要經營NU SKIN 至少要滿二十 (不足的須家長同意書)
    當你決定要加入的同時 判斷 是必須的吧

    我二十一歲加入新興恆好
    我問過我家人 問過朋友
    有贊成 有反對

    但是 最後決定的 還是我

    直銷也好傳銷也好
    傳遞的 是熱情 是理念

    很多事 只要跟人扯上關係 就等於亂 等於不單純
    那 一開始的時候 立場就該站穩

    做直銷
    會讓你失去身邊的人信賴? 害怕看到你?

    我想
    至少 我不是這樣的人 我的夥伴(旁線)也是

    我的親戚 朋友 老師 鄰居
    看到我 常會問我一句話: 什麼時候還要幫我敷臉?
    想買東西 一定會先問: 你有沒有建議?

    再來 說到收入
    我原本的工作收入 比現在高很多(很多夥伴也是)
    但是 對我們來說 那又如何?
    雖說 收入是重要的
    但是 我在我們夥伴裡 學到的東西更多

    更甚至
    在NU SKIN 裡
    我得到更多和家人相處的時間
    和朋友更多的話題
    也可以避開 朋友有需求時 亂買到不良的產品

    這是
    我以前不懂的
    我以前不會的
    這是NU SKIN 給我的

    或許我還不是千萬美金
    也還不是百萬美金
    甚至 連藍鑽都還不是

    但是
    我有的 是跟NU SKIN 一樣的理念

    純粹只是攻擊個人 甚至體系
    那為什麼不先檢討自己?

    說體系只會要你補業績 錢是你的 卡是你的
    上線說 相信配合 你就做?
    這只是為自己的不明智 找一個可以推託的藉口吧?

    填問卷 打電話 浪費時間 浪費錢?
    其中 投資報酬率算過嗎?
    還是 只填 不打? 只聊天 卻不敢開口?

    要下線幫上線賺錢?
    這個 我不能認同
    會算獎金制度的大大 幫個忙 開個算式吧
    一個月2000分的主任 上線一個月可以從身上剝削多少
    說的好像好可怕
    明白的算 不要讓自己好像很可憐

    不敢說小妹我很厲害 如何如何
    而是 這是基本吧

    8020 9010
    並不是踩著別人的屍體往上爬
    而是 一個人對事對物的看法 做法 是不一樣的
    說的鮮血淋漓 好似不是人一樣

    看了四個多小時
    慢慢 體會很多東西
    我感謝 遇到NU SKIN
    我感謝 新興恆好
    我感謝 上線

    心疼受過傷害的人

  • 不小心經過
    發現這裡….好熱鬧阿!!QQ

    對於Nu Skin和直銷商我不給予批評
    但我覺得
    ㄧ個人的成功取決於他對人生的態度
    不管從事什麼行業或者是讀書….
    都是要付出相對的努力才能換來等價的收穫

    有時間
    不如好好得充實自己
    想好目標
    實際去行動達成自己的夢想

    對或錯
    好或不好
    時間會證明一切

  • to:逍遙仙子 (純粹只是攻擊個人 甚至體系 那為什麼不先檢討自己?)如果妳被人性侵害,妳要不要先檢討自己?? (上線說 相信配合 你就做?)下次密訓的時候請妳拿著麥克風上台跟大家這樣說說看…(填問卷 打電話 浪費時間 浪費錢?
    其中 投資報酬率算過嗎?
    還是 只填 不打? 只聊天 卻不敢開口)下次拐人進來的時候,請妳這樣跟它們說, (一個月2000分的主任 上線一個月可以從身上剝削多少)所以說啦,上線有像收入表那樣的收入嗎?當初opp和密訓的時候是怎麼跟人家說的?? (8020 9010
    並不是踩著別人的屍體往上爬)妳有問過受害者的感受嗎??

  • 再to:~逍遙仙子~ ( 看了四個多小時
    慢慢 體會很多東西
    我感謝 遇到NU SKIN
    我感謝 新興恆好
    我感謝 上線)都已經看了四個小時,還這麼冷血,你不就是跟前面ㄧ樣,都是上版面來打嘴砲的嗎??去叫你上線發發毒誓,問問他們是怎麼上藍鑚的,(要說實話喔),這裡一堆被你們拐去的受害者,負債的,妻離子散的.甚至還有自殺的,到頭來還要在這裡受你們的荼毒,你自己搞不清楚狀況,就別在這兒自討沒趣了,你以為我們是閒閒沒事在這高談闊論的嗎??我自己以前就是昭芳的下線,那又如何??ㄧ樣被害慘了,,,,,

  • 人因夢想而偉大

    我勤練籃球 可是真的沒有變喬丹耶(真的!)
    我沒有狂吃 可是真的有變胖耶(真的!超屌!)
    我到上次開頭獎的店買樂透
    真的中了3星~下次我就是頭獎了(掌聲不斷)

    集結大家的錢 創造一個富翁
    繼續在做的 你們就繼續加油吧
    跟ㄧ堆排長龍買樂透的說
    [中獎機率太低了 放棄吧]
    相信沒有人會理你的
    當大家做著美夢 非去實現他一次不可
    你就去吧 不要嗜賭成性就好

  • to:人因夢想而偉大 請問你這算那門子的比喻??樂透??直銷??你是想表達什麼??????????????

  • 比喻:堅持己見的人

    其實感覺這也沒什麼好說的
    不僅台灣 我想美國對傳直銷的開放程度也沒高多少
    有的人就是認為朝九晚五的生活才是正當路
    有的人就是認為傳直銷是個不歸路
    若用每個人都該有的本分來說
    走上班路線 你抱怨 那是老闆的錯 你盡了你的本分
    走傳銷路線 你抱怨 那是你的錯 誰叫你不盡你該有的本分
    他的比喻其實跟傳直銷沒啥關係
    因為樂透只是個單純的”機率”問題
    所以這個比喻
    也能拿來比喻那些只聽所聞就對傳直銷有偏見的人

  • 再po ㄧ次此篇文章;請大家再參考一下( 去年台灣直銷會員人口達四百零三萬人,意即全台每五人就有一人曾與直銷有過接觸,而正式領取獎金的經營型直銷商達八十六萬人。換言之,每二十名成年人,就有一人正靠直銷賺錢,光去年,更有十六萬人搶進直銷業。直銷,已不知不覺成為全民運動了。

    但值得注意的是,去年直銷業整體產值六百八十三億元,年成長率僅○.一%,是人數成長率的四十分之一,由於僧多粥少,平均每人每年領到直銷獎金其實只有三萬二千多元,而年領二十萬元以上的,更只占二%不到。顯見,直銷絕非不勞而獲的事業。

    研究各家直銷制度,不難發現, 傳統直銷,其實設計出來的獎金制度是為金字塔頂端的人考量的, 所以用畫大餅的方式, 激發人的夢想而加入.

    直銷頂端的人員 或許讓人稱羨 但是否已經忘了他站在頂端之前的努力 他所犧牲的一切

  • 人因夢想而偉大

    帝 果然還是板上少數有冷靜思考
    正確判斷的人

    當在做你認為對的事
    你永遠不會覺得它是錯的

  • to np就是恆好:
    沒人逼,只不過都適用騙的,跟詐騙集團有什麼不一樣?成功的人不是沒空來,而是他們都在花下線的錢,去飲酒作樂就像李X瑞一樣,多到可以買車,不過這種人遲早會有報應的,看…車壞了吧!真正在賺錢的有誰?大家心知肚明啦!窮的繼續窮,有錢的繼續有錢,一切都是惡性循環,自作孽不可活歐~~~切忌切忌

  • 有誰可以仔細分析 NP上主任跟 NSE上主任的差異性在哪?

    兩體系 經營主任方式: 例如 規劃幾月上? 又如何累績分數?
    兩體系 組織架構模式: 例如 排列上差異? 又如何又穩又大?
    兩體系 擴充人脈方法: 例如 靠填問卷嗎? 如何找到對的人?
    兩體系 主任維持方式: 例如 陣亡率多高? 又如何維持業績?

    最近發現月底補業績幾乎都沒看到NSE體系 反而都是NP比較多

    有誰能仔細分出 兩體系之間的組織模式不同點?

    如果有NP體系與恆好體系轉到NSE體系的朋友也可以
    現在一直處於NP體系的我

  • 給浪人劍客

    有誰可以仔細分析 NP上主任跟 NSE上主任的差異性在哪?

    一切都是據我所知 還談不上什麼分析
    頂多都是NP經營一段時間跳過來NSE上高階人那邊聽來的

    以下部分 皆針對NSE 您在NP那麼相信您會比我清楚
    兩體系 經營主任方式: 例如 規劃幾月上? 又如何累績分數?

    NSE健康的上主任是 三個月 同時再上主任的同時擁有3000分
    這樣有兩個好處
    學會3個月上主任才能教導下限如何三個月上主任

    在來擁有3000分那麼下個月即使有幾個消欸者沒有購買
    掉個幾百分也不至於會失去主任資格無法領取獎金

    兩體系 組織架構模式: 例如 排列上差異? 又如何又穩又大?
    這算是秘辛 基本上只有一個原則 不排線
    誰介紹朱來的就排在誰的底下

    穩 大 這就是 NSE所倡導的 只有細節沒有秘訣

    兩體系 擴充人脈方法: 例如 靠填問卷嗎? 如何找到對的人?
    NSE會針對不同的族群用不同的辦法
    不過問卷只是下下策 質優的人 社會地位高的人
    是不會在街頭填問卷的 所以NSE裡面除了學生之外
    還有老闆 建築師 老師 醫生 營養師 留日的 留美的
    甚至還有商業週刊專訪人物 這些人想必不會因為問卷而來接觸

    兩體系 主任維持方式: 例如 陣亡率多高? 又如何維持業績?
    陣亡率多高 上了基本上很少陣亡
    因為都穩了

    如何維持業績 只要你夠專業 服務做的好
    基本上不用在找消費者 業績不用擔心
    所以 NSE的人可以說沒人在補業績的 除非是在拼業績
    也可以說NSE都是在拼業績 沒有在補業績

    不曉得是否有您想要的答案
    有機會可以碰面聊聊 或許會更清楚

  • 給KIEI
    身為同樣是如新華茂直銷商還這樣攻擊真的蠻低級的!
    善的力量在哪?

  • 給超人
    您好
    不曉得寫的文章裡面哪裡有攻擊的內容
    請說清楚[哪裡] 別亂起鬨

    我寫得很清楚 我的內容是只針對NSE 請勿對號入座
    您應該是NP的吧 不然怎麼反應那麼的大
    且無俚頭的指罵我低級?

    並非是隨便指罵就可以得到共鳴
    又不是小學生在那邊亂吵
    我相信您也是受過高等教育的人
    如果只是小學生的話 您怎麼能成為超人呢

    我的證據
    [以下部分 皆針對NSE 您在NP那麼相信您會比我清楚]

  • 任何合法的企業.行業只要是循規蹈矩的營利它就沒錯.
    但不要強調自己是誠實正直私下確為私利教妳不斷的投入金錢.時間.只要能找到下線不管用甚麼方法.灌輸別人錯誤的觀念.產生偏差.製造滿天的美夢和謊言.
    自己在nu skin開始到現在已失去了數百萬.妻子.一個原本幸福美滿的家……因為妻子不關心家庭.漸行漸遠……
    我不怪它.只怪自已.它不是適合我的行業.沒有及時制止.
    希望有意從事的人慎重考慮適不適自己.自己是否有能力
    否則一旦失去的將不在了….不在了……

  • TO:kiei

    可否請教ㄧ下,
    您所謂”高社會地位”的人
    都是如何開發的?

    我不是在做直銷,
    但我的業務工作客戶也是需要所謂”社會地位高”的人。
    如公司負責人、老闆…

    謝謝!

  • 做業務要不卑不亢
    遇到優秀的人 不能自卑
    遇到不優秀的人 不能太自傲

  • TO:做業務的人

    傳直銷不是業務 所以才能吸引”高社會地位”的人

    而我所提到的”高社會地位”的人
    是因為產品夠好這份事業夠強
    才會願意成為消費者進而成為經營者

    我的消費者有電子產業的老闆
    我的下線夥伴美髮業的經理
    我的上線有股票上市公司的海外部總經理
    更有商業週刊封面訪問人物

    如何開發?
    產品夠好 就會說話
    工具不同結果不同
    nuskin做不好 不好做 選擇工具很重要
    選擇對的做的方法也是不可缺少的

    不管什麼行業都錢
    只是在那行業的前輩們所過的生活 您是否喜歡就是了
    我比較喜歡 我上線藍鑽們 百萬們所過的35歲前退休的生活

    希望您手邊的工具有足夠的吸引力
    加油 業務!!

  • To:alex

    看了您的留言
    深深的感覺到 您被 [經營如新方式不是萬人行得通的方式]
    給傷害的好深

    其實我也差點陷入其中
    我比較不同的是 差點失去老婆 礙於經營如新
    讓我的全心投入結果 無法陪老婆的關係
    使老婆的憂鬱症嚴重化 差點走入絕路

    但是如新領航告訴我
    [畢竟身體健康才是最重要的
    為您及您所愛的家人透過NSE
    許下一個成功的諾言]
    使我知道如新打拼很重要 但是要讓老婆知道我是愛她的

    現在雖然可能距離藍鑽之路還有點遙遠
    但是找到適合自己的方式 同時也繼續邁向藍鑽之路

    沒有一個人生下來就是適合做如新的
    但是我做些調整 尋求方法 尋求資源
    因為我在領航看到各式各樣的人都成功了
    所以我相信 且一步一腳印的看到了進度

    加油 alex 希望新的未來會更好

  • 感謝NP
    聽了opp跟我們說了
    要做[重要而不緊急的事情]
    聽完我馬上起身走人
    朋友問我去哪?
    [回家 陪我老爸老媽吃晚飯看電視 掰掰]

  • 回HAK:
    說的好~人生不過麼短,不回家陪爸媽,我想這輩子就沒啥好特別去做了!哈哈哈………
    想想你們的工作,如果在別的行業現在搞不好已經可以買車買樓了,何必要在路上填那些狗屁問卷,把自己弄得負債累累,這樣直得嗎?說什麼相信配合全都是狗屁,把別人騙的家破人亡不怕有報應嗎?在繼續騙人啊!勸各位想參加還沒參加的人別被騙了,已經加入的人趕快退貨出來吧!我是過來人,你們一定不懂負債累累後連家人都不理你的滋味,整個人向過街老鼠依樣,沒朋友沒家人,只有那些狗屁上線狗屁下線叫你在繼續加油~~~

  • 冷眼笑看牛失禁一輩子的事業

    曾經
    我也做過牛失禁的事業
    而且
    憑一股傻勁(衝勁﹖)
    一個月就昇上了黃金主任

    我從來不做問卷
    也鮮少約客戶敷臉談事業
    但我卻又辦法撐快一年的時間

    由於我不是中華民國國民
    在台灣從事牛失禁事業
    並沒有貸款問題
    所以我才沒有負債


    身邊的旁線等等
    個個都負債纍纍
    我還認識一個負債一百萬的旁線
    天啊~~這個真的叫我無法想像

    我在從事牛失禁事業幾個月後
    某旁線也花了錢買藍鑽的位子
    唉,到頭來還不是爛鑽頭銜嘛﹗
    而且,還是上線幫她規劃的哦
    剛開始她還說﹕“我幹嘛要抱著一堆錢上藍鑽﹖”
    可見只要一湊到錢
    藍鑽就是你的啦﹗
    正所謂“一日藍鑽‧終生藍鑽”

    所以,年輕藍鑽不被尊敬就是這樣
    公司都知道年輕團隊在搞甚麼鬼啦
    每次站在臺上還很自豪地說自己是藍鑽
    我都在心裡偷笑與不削這些人居然敢講

    由於理念不合
    我不愛甚麼“複製”的方式
    也認親這樣的方式不是自己要的
    也不想再帶其他人進來
    所以我選擇離開

    當然
    看到一堆人在問卷下踏進了牛失禁大門
    我就覺得他們有一天會明白
    然後才如夢初醒、恍然大悟

    連公司高層主管也跟我說
    做牛失禁不是這樣做的(指的是年輕團隊的做法)
    看來,公司高層也不贊成問卷拉學生等等的方式
    因為這樣會破壞牛失禁的聲譽

    很多人做不好會把罪名跟公司扣在一起
    但是其實有問題的是團隊的方式
    所以我並沒有責怪公司的意思
    只是公司沒有辦法約束幾個該死的團隊
    任由他們興風作浪(因為他們的確沒有違法)
    帶一堆無知的學生去辦甚麼小額信貸、現金卡等等

    剛開始當然覺得上線是大好人
    但有負債的時候他並不會關心你這問題
    也不會想辦法幫你解決
    反正上線要的是業績
    你死你家的事
    唉~~這都是事實

    說真的,要看怎麼做
    如果致富這麼簡單
    天下沒有窮人﹗

    不過
    在此跟大家說
    如果你現在不想再經營
    但又不會虧太多(因為退貨要扣一成服務費)
    我可以幫你這個忙
    至少不會虧太多……
    要的話
    寫信告訴我吧﹗

    另外
    做得不錯
    我就祝福你們了
    但請別一直叫你的下線辦卡以致負債
    除非你肯幫他們還
    這樣真的很缺德

  • nse蠻會自high的 昨天大會nse的人超少 還說自己最利害 公司都說nse很會搶線了 真的很可憐 只會在自己high

  • 冷眼笑看牛失禁一輩子的事業

    不只是NSE
    還有NP、恆好、恆讚、優質……
    一堆這樣的團隊很喜歡自HIGH

    昨天跟兩個在當警察的朋友碰面聊天
    發現原來他們也有同事在做牛失禁耶

    當然
    都在負債中
    乖乖當人民保姆吧﹗
    社會、國家都需要你們﹗

    別再這些有夠爛的團隊中刷卡了﹗

    阿門﹗阿彌陀佛﹗

  • 真是冤枉
    竟然NSE會被 亂搞團隊混在一起
    甚至被說自HIGH

    不過世界本來就是這樣 好事做多了也會被嫌棄
    幸好 真貨不怕人比

    但是 好多人就是愛在那邊亂吠
    負け犬の遠吠え

  • 才剛修行回來就又看見令人發笑的文章…

    知道台北場為什麼NSE的人不多嗎?
    因為公司三場表揚大會的第一場是1/23日在台中,
    台中才是NSE的大本營,既然已經參加過這天了,
    還有人連隔天的高雄第二場也去了,
    有必要再去一次台北第三場嗎?
    當然,去的人熱情是無庸置疑的;
    話說台中場NP以下也沒多少人來嘛,
    不過我不會因此就說NP怎樣了,
    畢竟NP的大本營在台北。
    anyway,如果某些人的眼光離不開台北的話,
    那麼我想這種人的格局也不大,事業也走不出台北吧。

    再來讓我們看看http://tinyurl.com/24lbv3
    06年新科吳百萬和曹丁文藍鑽正是屬於NSE系統的,
    不曉得這位kk所屬的團隊有幾位在這贏家名單裡呢?
    厲不厲害不是看人多不多,而是達成的業績和位階,
    否則空氣中幾百千萬的細菌,豈不是也很厲害了?

    至於要說公司對NSE有意見,我也想提出一個網頁
    http://tinyurl.com/385puy
    請看下半「不符如新一家親精神」的部份,
    看看NP以下過去參加大會的經驗,
    我倒是覺得有八成以上都是針對NP以下來的呢,
    所以說,講話要有證據,不然自以為是內幕,
    在別人眼裡只是笑話而已。

    而一面說如新一家親,過陣子又忍不住出來攻擊的人,
    這種兩面手法實在可恥,希望這種人好自為之,
    態度決定你的高度這話,不要只會用說的卻做不到,
    否則只怕會連如新這麼好的事業都做不起來。

    那位冷眼呢,我只能說可惜了,
    雖然不曉得你用什麼方法,
    可以用錯誤的心態和經營方式維持位階一年,
    或許真的有這種辦法,不過我還是不太相信就是了,
    只是下線不賺錢自然自己也賺不到錢,又不喜歡複製?
    那麼你就算有下線也是讓他自己亂衝亂撞而已,
    所以會做不起來也是意料中事,
    但是現在又來怪團隊,你忘了你自己說過?
    你沒配合團隊的作法?那麼又有什麼立場來怪團隊呢?
    什麼都怪了就是不怪自己,好笑了

  • 耐ㄟ阿捏=.=[汗]

    我搞不懂耶
    直銷會害人傾家蕩產 妻離子散
    基本上我是同情受害者的
    那為啥受害者都沒提出訴訟呢
    剛剛搜尋了網路上的資料
    有關如新 美樂家 賀寶芙 的訴訟
    幾乎是沒有耶[大大們 有參考的資料可以提供嗎]

  • 配合某些團隊的做法
    就是讓更多的下線刷卡、小額信貸、補分數……
    我覺得幸虧沒有相信跟配合
    要不然……造的業會更多(誇張了點)

    至於 NSE_Locast
    我在此並沒有想跟你舌戰的意思
    所以,我也不想對你評論甚麼
    不過我在此說的是某些團隊
    如果你不是那些團隊又要對號入座
    那麼……就請便

    是的,沒錯,很可惜﹗
    這是公司高層專員跟我說的
    她說我加入了一個這樣的團隊
    的確很可惜……

  • To冷眼

    不舌戰,便就事論事,
    看看你說NP以下自high的同時,可是把NSE擺在第一位呢,
    更何況後面還說這些有夠爛的團隊…
    所以不是我喜歡對號入座吶,
    或者是你請人坐椅子時拉錯了人也不一定?
    如果要說NP以下自high,我想板上很多曾經在那裡的人,
    都不會對這說詞有意見,就連我本人也看過,
    但是要說NSE自high,就恕我不能苟同要來討一討公道了

  • ps.

    又或者我多少還殘留著衝動的性格,
    所以之前在對冷眼的評論中或許有些不當之處,
    若有冒犯請海涵

  • 富豪聯盟盟主

    很久沒上來了

    不妨告訴你們 台灣的市場已經飽和了

    為什麼? 不覺得問卷越來越難填?{別人都填過N次了}

    貨越來越難賣?{都已經有固定拿貨的人了}

    下限越來越難吸收?{做過別家?}

    那些說市場沒飽和的直銷商 不知道是存什麼心態

    還有告訴你 去把入會時公司給的資料看清楚!

    上面說國際連線市場不飽和 是說因為很多公司只做一個國家

    所以才不會飽和 NU是國際連線所以不飽和

    懂不董!是說如果本國市場飽和 就去新開放的國家開拓新市場!

    請問NP 佷好的直銷商{我說位階低的}哪個敢說去過對岸開發過?

    佷好NP大上線自己跑去攻陷大陸市場 自己賺飽飽

    讓下限在擁擠的不得了的台灣市場互相競爭{少跟我說什麼共好!合作的! 明明就是再同一個地方填問卷~ 做一樣的客戶~ 不是互相競爭是什麼 ~ 你能說新光三越和衣蝶開很近 他們是共好嗎! }

    還有我可以告訴你 大陸市場 輪不到NP和恆好!

    這兩個組織 只敢在狹小的台灣市場騙騙人 每次台灣開表揚會
    NP人一定最多

    但是我去過中國的NUSKIN表揚大會 你聽好

    全場80%以上全都是王寬明以下!{不然千萬美元名人怎嚜來的}

    NP佷好的人全部擠在角落微不足道 每次台灣的表揚會

    NP佷好老愛炫耀自己的陣容龐大 NSE和王寬明很小等等

    真是夠了 人家早就已經掌握大陸市場 台灣市場他們根本不希罕!因為早就飽和了!學經濟的都知道!

    那些老愛吹噓中國商機多大的人 我看連中國都沒去過

    那商機大關你們屁事??你有份嗎?

    上限不讓你們去對岸發展 是怕你們發現真面目!傻瓜!

    整天吹噓~猶如井底之蛙~不知世界之大!

    王寬明以下參加台灣表揚會根本不需要帶很多人

    因為自己賺多少心裡有數 反觀NP佷好老愛壯聲勢

    不如說因為根本沒賺什麼錢 所以在虛張聲勢!
    不信?自己去對岸看就明白!

  • 富豪聯盟盟主

    TO kiei

    如果只是一兩個仁批評 你還可以說是謠言

    但是如果所有人都提出反感 這個組織卻不思改進

    只想著怎麼狡辯硬凹 這個組織還算是善的力量嗎

    因為曾經被騙的不是你 你當然可以雲淡風輕

    也許你遇到好的上線 但是我也不怕告訴你

    NSE會搶線的人超級多{你組織的人你權都深入了解嗎!}

    NSE會亂作亂刷亂補貨的也一堆 你沒遇到而已

    我沒說NSE不好 但是在NSE徹底清除這些毒瘤以前

    憑什麼希望別人加入NSE? 因為你們聯提供一個善良的經營環境都辦不到!

  • to 富豪聯盟盟主

    該說什麼呢…想想去年3月底時,
    你還說NSE是你唯一看過有誠實在做的,
    所以我會加入NSE也有一部份原因是看到這句話,
    沒想到過了快一年以後就開始改口,
    批評的主角從NP改成NSE,
    說NSE也有人亂做補貨刷卡,
    當然不敢說沒有可能啦,
    只是我有一點疑問,記得你說你已經不做了,
    你人也沒在NSE,那又是如何得知NSE的事情?
    把你自己說的那句還你吧,「你對NSE的人有多少深入了解?」
    想當初看你批評NP的人都是指名道姓,
    所以把它戳得千瘡百孔的,只是如今改說NSE,
    卻是一個實證也沒舉,感覺上就失了點準頭吶

    至於王寬明老師我本來是很仰慕的啦,
    不過他2004年就千萬了,大陸市場開放好像是06年的事吧,
    這樣王老師會是靠大陸上千萬的嗎?
    而我也有打聽過642的事情,
    只是一看加入642時要買成功套裝(TRA整組),
    在台灣又沒有會場可上課,
    所以要買一組2000多塊的新人訓練CD,
    整個搞下來要花2萬以上吧…
    如此的高門檻,只好讓我改選NSE囉

  • 為何做直銷就只有一個模式,不外乎加入團對、找人來經營、上線幫忙催眠、OPP,可惡一點的再加上說服大量備貨、一個月上主任、補業績等等,好少看到有人在教怎麼賣產品,也沒有什麼上線再傳授產品相關知識,或者是如何誠信銷售的技能,這些都是銷售很重要的成分,為什麼往往都背道而馳?
    要下線找人、賣產品,卻只教他如何拿錢出來買業績、排線、找人頭,真是超級不合理的邏輯。
    同樣在經營的我,曾經也迷糊的被說服一個月上主任,參加密訓、OPP等活動,但現在發現這些活動都是炒熱氣氛用的,沒什麼實質幫助,我現在只是讓朋友知道我在做,而有需要保健食品方面的相關資訊,甚至識別家賣的東西,我都會耐心的提供吃這些東西的科學根據,不懂的我也會直接告知,結果這樣反而還很多朋友幫忙介紹,我相信這是良性的循環,提供的是消費者需要的東西(科學根據),而公司行政上不懂的事情只要一通電話打去問專員就OK了,所以需要會場要做什麼?業績規則在手冊上也清清楚楚的,所以自己在家裡經營又輕鬆又不會常常在會場受精神毒害,當業績到達公司規定,自然就上主任了,哪要在那邊填什麼問卷,做保險也沒有在填問卷啊!為什麼他們還是賣得出去,其實就在於『專業』,不是教妳怎麼刷卡、貸款。
    而市場有沒有飽和,經濟學者都鮮少斷言,所以只在於人怎麼經營,其他一切批評論述多數都是多餘的,因為產品大部分的人都肯定,這邊也幾乎都在討論經營的問題。
    好的產品就賣得出去,只在於你怎麼去瞭解這些產品,怎麼向人好好的介紹,所以需要做功課、念點產品相關的報告,不是一天到晚在那邊自HIGH。

  • 「nse蠻會自high的
    昨天大會nse的人超少
    還說自己最利害
    公司都說nse很會搶線了
    真的很可憐
    只會在自己high」
    — 由 kk 發表於 February 7, 2007 01:06 AM

    在下只是承接 kk 的發言與感想
    所以說“不只是nse……”
    再說,除了“不只是nse……”是承接前人以外
    在所有本人發言都未提及NSE與其它團隊一樣糟糕
    看來 NSE_Locast 因為在自己的團隊看到這樣的留言非常敏感

    另外
    在下非常認同“看破”所言
    雖然團隊與會場是一個工具
    但要不要使用取決於自己吧
    幹嘛要受上線指示與逼迫呢﹖

    在家作業也是一個選擇
    自己也沒有必要一直去填問卷
    拉這麼多無辜的學生刷卡、補分數

    說真的
    很多團隊的上線都不教導下線一些產品的相關知識
    但月底到了就會問你業績怎麼樣、趕快補分數之類的

    “看破”如果所言甚真
    那麼真的是出淤泥而不染
    加油﹗

  • 推看破

    我也會記得現在大放厥詞說市場飽和或未飽和的人
    到時還得請教這些人意見呢

    不過我也真是搞不清楚
    為何壞的方法可以講一堆還可以分析的頭頭是道
    難道傳直銷這麼糟糕到沒有”好”的方式可以推薦或說明?
    還是傳直銷只能被騙進去然後出來後大喊看到一片天再來冷眼看待?

    哀 再推看破

  • 有沒人能夠發表一下NU中BDS這團隊的相關消息啊橫好跟NP已經是眾所皆知的了 好或壞大家都看在眼裡但是每天台北車站前的新光三越還是有很多人在找人填問卷所以這是停不了的
    有人有BDS這團隊的相關訊息嗎??

  • 我是個大三的學生
    我不知道有人會對直銷產生了那麼大的誤解
    我本身是恆好團隊的一員
    然後呢
    我想說我很感激在這裡讓我學到了如何充分運用時間和金錢管理
    上面有很多人批評NS有一堆經營失敗的人
    請問你~~~是否了解他們為何失敗
    我不否認
    我一開始也經營的不好
    因為~~我原本就不是個會為別人想的人
    也不是一個想幫助別人的人
    只想著如何讓自己賣貨多一點
    業績高一點~~組織大一點
    結果~~就是做的非常差
    但是在上線們努力的教導下
    我逐漸改變!~~改變成一個真正關心每個人的人
    自然而然
    現在的我~~逐漸上了軌道
    換個話題
    不隻道大家是否去上過卡內基
    每年花十幾萬去上卡內基的人至少有數千名
    但真正成功的有幾個人
    我想說的是
    恆好跟NP~~他們的本意很好
    是給年輕人一個創業的機會
    一個讓你努力就能成功的地方
    也許以前的我被批評的時候
    會罵回去
    但現在的我~~只會去看別人的優點
    我不覺得謾罵會有幫助
    我們團隊一直以來都把在傳統產業成功的人
    當成一個可敬的競爭對手
    因為他們的社會歷練和抗壓性都很強
    像我們一值都會在商業週刊學習他們的做事態度
    我一直想問上面說NS都是補貨的人
    到底有沒有腦袋
    他可能不知道NS有一個查詢業績的地方
    一看就知道有幾個客戶
    拜託~~就連開咖啡廳都會累積客戶了(本人對開咖啡廳無偏見~舉個例而已~~部希望引發爭論)
    更何況羅大哥他們已經經營了十年以上
    真瞎ㄟ~~
    一個人會不會成功
    是看他的腦袋事後跟成功人一樣
    在NS有很多原本在傳統行業就非常成功的人經營
    因為他們的態度和想法原本就很積極
    設定目標就積極前進
    會去補貨的人
    請你問他們是否真的很努力的去做事
    我會做問卷~~我會挨家挨戶的拜訪我的客戶
    做最好的服務~~把客戶當家人班的關心
    他們有做到嗎~~還是一昧地想著如何讓自己收入變高
    如果說一個人永遠不改變自己的腦袋
    永遠認為自己是最好的~~不願去向別人學習
    那就註定失敗
    我真的想問那些謾罵者
    你們罵了那麼多~~~你們是郭台銘~~王永慶~~比爾蓋茲嗎
    真正成功的人是從失敗中找出自己的錯誤並改正他
    而不是一直批評別人
    而且
    台灣原本就是中小企業的天下
    台灣的經濟奇蹟
    就是來自於中小企業
    就來自於台灣人早期能吃苦和面對困難的決心
    現在看起來
    真的有很多年輕人真的少了面對困難的勇氣(我自己是七年級生喔!!)
    當遇到困難就是逃避~逃避~~在逃避
    在開始謾罵一切
    這社會真的很可悲
    充斥著無數的謾罵
    而不是充滿讚美和鼓勵
    美國總統林肯~~他就是一個標準的例子
    所以現在的美國人都喜愛~緬懷他
    現在~~讓我們大家平靜下來
    想想看自己是否具備成功特質??
    (推薦書籍:卡內基~~富爸爸商學院~~經理人月刊~~商業週刊)
    做NS本來就是做生意
    原本就有這方面背景的人來經營NS原本就會比較容易
    像我跟上面幾扁作者一些人一樣都是學生
    本來客觀條件就不好
    若連自己的主觀條件都沒辦法好好的發揮出來
    就遑論成功了
    最後
    希望大家都能抱持著積極正面的態度去做事並在各自領域發光發熱

  • to:耐ㄟ阿捏=.=[汗] 我搞不懂耶
    直銷會害人傾家蕩產 妻離子散
    基本上我是同情受害者的
    那為啥受害者都沒提出訴訟呢
    剛剛搜尋了網路上的資料
    有關如新 美樂家 賀寶芙 的訴訟
    幾乎是沒有耶[大大們 有參考的資料可以提供嗎]
    (親愛的.你是真不知道呢?還是故意諷刺? 訴訟 你沒看到前面(陳美玲事件)嗎??很多人都已經 (傾家蕩產 妻離子散)了,那來的錢和時間去訴訟呢??生活都快掛了,況且 它可怕的地方就是在於難以舉證,(有點想像力嘛 你都不看電影的嗎??)這些都是大公司耶…..

  • to:終於看完ㄌ (先生或女士) 請問(大三學生)又如何?你真的有看完嗎??前面不是有人說(成功的直銷商.是不會也沒空閒來這版面哈拉的嗎???)那麼你是……????? 連總公司也對這樣的方式搞業績也不認同(麻煩你自己跑一趟總公司再問一次)那麼這代表什麼????如果說連受害者來這敘述自己的慘痛經驗.甚至是尋求幫助,也要再受到你們的荼毒,你們還有良心嗎(搞不好沒有.這句算我多嘴)此外 你推薦的那些書.請問跟以上的受害事件有何關聯??你還有能夠舉郭台銘~~王永慶~~比爾蓋茲的例子…我也真服了你…(你很有心 以後一定很成功 )

  • 小呆~~先感謝你的回應
    我不太清楚什麼搞業績的方式
    但是我只知道大不分的人都是很努力的開發客戶
    果說開發客戶是一種錯誤的話
    那世界上所有人都錯了
    受害事件
    若你說(陳美玲事件)那是他自己的問題
    公司在你加入的時候
    都會附上一本法規書
    而且~~第一次都是警告而已
    他會被開除~~一定是自己一在地重複犯一樣的錯
    我並不想在為了他們的事解釋
    有多少年輕人失敗
    是因為自己的虛榮心和充面子
    補業績就是自己為了充自己的面子
    再加上不努力換來的
    做如新~~沒有失敗的~~只有自己放棄的
    我是學生~~
    雖然我以後是醫生
    但我看到的是這是一個能讓自己不斷成長的工具
    你會不斷地遇到問題~~在不斷的解決他
    會讓一個人不斷成長
    在世界很多地方
    會給年輕人機會~~有機會去接觸到一些經驗
    可是在台灣
    你就別想了~~除非創業
    還有NSE的夥伴
    請你們有風度一點
    不要在網頁上放冷箭
    枉顧公司的標語~~如新一家親 ~~
    我只是希望在這個社會裡應該充滿愛~關心~~讚美~~學習
    這樣社會才會進步的

  • 看了大家
    很多的回應 創業本來就是依個選擇
    你可以選擇賣茶葉蛋
    也可以來經營NU SKIN賣保養品

    會離開的原因
    是因為我覺得當初真的也滿信心滿滿
    但是我覺得 後來發現 >>
    原來許多藍賺
    負債 累累
    做了十年月入五萬的藍賺 也多
    年收入 六十萬的 也是少的可憐

    ㄏㄏ

    還要去說多好多

    很多新人 一定充滿信心 但是內容呢

    精不起考驗的

    很多藍賺 都是租房子 騎摩托車 ㄏㄏㄏ

    舞台下的呢

    破爛不堪

    不過包裝真的很重要

    但是實在的感覺比較符合 善的力量ㄅ

  • nse這麼利害 不知到nselocst 現在做多久了 賺多少呀 你又幫多少人賺到錢了呀 說的很多 還修行咧 做nuskin做到去修行也算天才了啦

  • 說天才是不敢當啦,只是比你多了一大截智慧而已,真~~~的!
    去修行也是我上線的建議啦,免得浪費時間在鑽你們的牛角尖,
    連修身養性都不做的人是沒辦法讓自己的組織有多大的規模的,
    而我做多久賺多少的事嘛,其實我還沒開始做啦,這陣子很忙,
    滿足你的好奇心了吧,那就不曉得你做得如何咧?

  • 看了好多小時的香

    這個板看了很多天。

    不得不否認的是,很多人遇到了好的上線,
    所以事業上能順遂。

    但是,我覺得直銷的確跟宗教很像,不過多了一些科學的依據。

    為何這麼說?因為我的曾祖母已經100多歲,沒吃過什麼保養品。他長壽祕訣就是沒煩惱。

    從事護理,看到長壽又健康的老人,他們總是說,長壽又健康的祕訣就是快樂。

    沒人說”我健康,因為健康食品。

    當然我只是針對一些什麼維生素來說,關於一些保養品的成份是不可否認的。

    但是有一件很奇怪的事情,現在很多私人診所,做一種行業,抽血做檢查,看你缺什麼就補什麼。比方說…他發現你電解質不夠,就補什麼電解質,也有什麼胡蘿蔔偵測器,缺什麼補什麼,都要自費的。

    可是在該業就從事的朋友也分享,就算如此,他服務的過程,還是有定期來就診的病患得到癌症。
    好吧!少數案例不能代表母群體,但是就值得懷疑了。

    不可否認的,營養均衡真的很重要,但是我更想說的是以下重點。

    既然,你們那些出健康食品的公司這麼友善心想幫助人類,那麼,是不是應該要做一個長期的調查,來證明你們的食品是真正有助於人類,才算是顯現出該公司的誠意?不是嗎?如果只是空談,那是不是就算是一種行銷策略呢?是不是算是一種廣告策略呢?

    如果,NU公司,願意撥出一些經費,來作該研究,相信一定會更成功的。研究的理論,很簡單,只需要找你們著名的醫療背書人,科學家,來設計一個問卷,收集大家的資料,做一個長期的追蹤,抽血追蹤,或是健康追蹤等等,我相信如果報告出來,結果是震撼的,是驚人的,你們NU公司的對營養計畫,將會風行全世界。

    簡單的舉例來說,你們可以對有吃產品的運動員和沒吃產品的運動員做研究,偵測他們的心肺狀況,血液狀況等等,或者是長期追蹤服用你們產品的個案,與沒有服用的平常人,做一個大量化的研究,來避免少數個案不能代表母群體的假說,來說服更多的群眾!

    相信如此一來,諾貝爾獎,將屬與NU團隊!

    這是一個充滿希望的行業!!

    假如你們真的是為人類著想的話

  • to 看了好多小時的香:
    我對他們的長期追蹤調查也不怎麼滿意
    量就算了 項目很不讓人滿意
    不知是缺乏醫學根據還怎樣 還是礙於是健康食品

    而我比較好奇的是 你對這家公司花了多少時間找資料?

    若你是要看”防禦指數與營養補充品”之間的數據
    那我建議你可以去隨便拿本手冊
    上面應該都有你想看的
    (即使他們告知他們如何取樣
    就像你說的 樣本不可能等於母群體
    尤其是個人健康 極不具代表性)

  • to帝
    hi hi
    我想你誤會我了

    你可知道,就算是一般藥局賣的健康食品,
    中國人的補品燕窩,等等等,
    大家都說好,但是就是沒有很具體的結論。
    就像我們雖然知道補充維生素可以促進健康,增強抵抗力,
    但是沒人知道他們跟慢性病的關係,
    也不知道補充他們會不會影響壽命。
    只是因為幾乎沒有人想做這種長期的研究。

    你們公司服務對象那麼多,上頭又有很多菁英,
    為何不就針對健康食品做研究,省得大家都懷疑…讓他們的嘴閉上!

    每個人都知道營養要足夠,但是有時斷章取義的,
    知道我們什麼養分必須足夠,
    而發明健康食品,但是真正長期的結果卻不知道。

    有人說,寧可信其有,寧可少年時先保養好自己,
    但是,結果呢?

    學者都針對肺癌做了那麼多研究,關於肺癌的成因,
    也是有了足夠的數據才敢確立。
    你們也可以針對健康食品嘛…

    研究是什麼….或許可以看看研究概論喔!
    至於如何使樣本能接近母群體呢?
    請你們上頭的菁英,好好的設計好的問卷,找好對象,

    結果出來讓電腦跑一跑~
    說真的如果有研究出來,會轟動全世界….baby

  • 看了下面的文章,所以說,吃了你們的食品,就不用吃這些有的沒的蔬菜、肉、水果…等等等囉….

    摘取自”健康 100%-類胡蘿蔔素的真相”片段

    作者
    陳姵靜。育成高中。二年十五班。
    劉雅棣。育成高中。二年十五班。
    柯昱秀。育成高中。二年十五班。

    正文
    01、何謂老化:
    新陳代謝會製造出自由氧基,它會破壞我們細胞,或者是生化反應中的有毒附產
    品無法減弱,或者是一些非活性的廢物累積在我們的身體中,這些種種,逐漸讓
    我們的細胞無法再工作、死亡。「新陳代謝」適主要的老化原因,而新陳代謝伴
    隨著躲不掉的傷害,那使我們的細胞逐漸無法在工作,當太多的細胞都這樣時,
    我們就會死亡。當新陳代謝速度越快時,死亡的速度就越快。自由氧基,是氧化
    劑,他專門去搶其他分子的電子和原子,使他們氧化,讓他們逐漸無法工作,產
    生更多的氧化劑,又損害更多的分子,所以我們也可以說,當我們氧化了,就是
    老化。(註一)
    02、生物光子掃瞄器:
    Pharmanex 生物光子掃描儀技術,是生物光子技術首次被應用於測量皮膚中的抗
    氧化劑含量,其操作方式是以一道低能量的藍色雷射光,在特定波長下照在皮膚
    上,當光碰到類胡蘿蔔素分子時,分子會開始震動並分散一小部分的雷射光,同
    時將光的顏色從藍變綠,皮膚中越多類胡蘿蔔素,就會產生越多分散的綠光,綠
    光會被光譜圖使用偵測器選擇性的偵測到,然後傳達信號密度由電腦分析,再將
    身體防禦指數顯示在螢幕上,顯示數字越高,代表身體的防禦能力就越好。
    檢測出的身體防禦是(SCS)共區分為五個區塊指標:
    A、紅色色塊。
    B、橘色色塊。
    C、黃色色塊。
    D、綠色色塊。
    E、藍色色塊。
    紅色區與橘色區介於 1000029000 之間,為較差的指標,表沒有均衡飲食,且身
    體正遭受汙染,可能與陽光照射或有吸煙的習慣有關,需多加注意。黃色區與綠
    色區介於 30000.49000 為一般指標,普遍指一般人的指數,但乃需注重營養的補
    充及飲食的習慣。藍色區介於 50000 以上為良好的指標,普遍指定時攝取高量的
    蔬菜、水果,營養足夠的人。
    圖一(註二)
    圖二(註二)
    03、何謂類胡蘿蔔素:
    類胡蘿蔔素是微生物學上極重要的化合物,而且廣泛存在於綠色植物中,屬於脂
    溶性色素,顏色以黃素、橘色和紅色為主,到目前為止,已有七百多種的類胡蘿
    蔔素被分離鑑定出來。類胡蘿蔔素是大範圍化合物從植物單一地被獲得,則主要
    部分包括γ胡蘿蔔素、胡蘿蔔素、隱黃質、lutein/zeaxanthin, 和番茄紅素…等。
    其中一些類胡蘿蔔素中有利於抗氧劑, 也能充當一個防護角色來反對慢性疾病
    的發展!(註三)
    一、α-胡蘿蔔素:具備強力的抗氧化及抗癌特性。它是一種天然的防曬物,能
    夠過濾紫外線的輻射,並幫助植物及人類抵禦環境中其他致癌物的傷害。α-胡
    蘿蔔素的作用比β-胡蘿蔔素要強上 10 倍。而且它也能夠轉變為維他命 A。
    二、β-胡蘿蔔素:β-胡蘿蔔素是有兄弟的,他們稱為「幾何異形體」共有兩種,
    主要形狀的差別在於尾部的變形,一種為尾部彎曲的;另一種則是直的,所以兩
    邊的性質完全不同,前者稱為姐妹型β-胡蘿蔔素,它的功能遲鈍,看不出有什
    麼功效;後者是能轉換為維生素 A 的β胡蘿蔔素。β-胡蘿蔔素,因具有良好的
    脂質親和力,於是便發揮「細胞 OK 繃」的角色,捕捉並中和那些會破壞身體細
    胞膜、脂質、蛋白質、維他命的自由基,預防細胞死亡。(註四)
    三、葉黃素:主要在甘藍、波菜、芥菜、深綠色花椰菜、玉米、等蔬菜葉中;
    奇異果、葡萄、柳橙汁、綠皮胡瓜、以及數種南瓜中,含有 30%50%
    的黃葉素,它存在於人體的眼睛、皮膚、血清子宮頸腦部心臟胸
    部等,來維持這些部位的健康,尤其對眼睛特別重要。人體沒半法自己合
    成,所以必須要由食物中才可獲得,每人一天大約要攝取 6 毫克
    的葉黃素 (相當於一大碗的生波菜= 1/3 熟菠菜 )。藍眼睛的人、
    停經的婦女及吸菸者對葉黃素的吸收較差。
    如果葉黃素缺乏的話就會導致老化性視網膜黃斑區病變、失明、
    白內障、散光、老花眼、假性近視、眼睛疲勞 … … 等等,具有各
    種不同程度的疾病。
    對人的幫助:
    (一)、可濾掉藍光,避免藍光對眼睛的損害。
    (二)、避免視網膜在吸收光線的時候受到氧化傷害。
    (三)、唯一可以存在水晶體內的類胡蘿蔔素,自由基對眼睛水
    晶體蛋白質的損害是白內障的主因 ,故可以降低白內障發生。
    (四)、治療視網膜色素變性。
    (五)、能作為乳癌細胞的抗繁殖劑,預防乳癌的擴散。
    (六)、降低心臟病,減輕自由基的清除能力比維生素 E 大 1000
    倍,防止細胞受損。
    (七)、提高糖尿病視網膜病變的治療率。 (註五 )
    四、蝦青素:抗氧化能力是 β -胡蘿蔔素的 10 倍、維生素 E 的 500
    倍以上。能通透血腦障壁,使腦部與中樞神經系統能夠抗氧化,
    一天只要吃 2 毫克,皺紋跟黑斑
    都會明顯減少 2 毫克的蝦青素
    相當於 400 公克的鮭魚肉所含有的蝦青素能夠:
    (一)、強力的天然類胡蘿蔔素型抗氧化劑。
    (二)、保護中央神經系統。
    (三)、防止紫外線對肌膚的傷害。
    (四)、緩解手腕隧道症候群的症狀。
    (五)、保護眼睛。
    (六)、增加肌肉對氧氣的利用,並加速恢復速度。
    (七)、抑制癌細胞發展。
    (八)、增加免疫能力。
    五、茄紅素:存在於蕃茄、西瓜及紅葡萄柚中,不僅僅是色素而已,它還是很
    強的抗氧化物,每天約 2-6mg 的茄紅素,一般成年男女 可在建議量下安全使
    用,但是孕婦或 12 歲以下兒童建議暫勿使用。深紅色的蕃茄有比較多的茄紅素,
    但在高溫、長時間加工,光線及氧氣的接觸時,會降低茄紅素的量、食物的
    色,也影響到他的營養價值,然而烹煮、冷凍及罐頭製造,並不會造成茄紅素明
    顯降低,除非除藏不當或加工環境條件太不好才會導致它的營楊價值大大的降
    低。
    茄紅素功能:
    (一)、保護植物不受陽光、空氣污染的傷害。
    (二)、 .對抗許多種人體退化(老化)性疾病。
    (三)、在體內可發揮抗氧化作用,使細胞的抗氧化能力大增,消除自由基。
    ( 四)、低心血管病變機率達三倍。
    (五)、減少紫外線對皮膚的傷害。
    (六 )、減少癌症的發生(減少胰臟癌, 大腸直腸癌, 食道口腔癌, 乳癌與攝護腺
    癌、胃癌的發生。
    (七 )、改善護腺腫大的情況,降低 PSA 值(PSA 是一個攝護腺癌的獨立血清抗
    原指標)。
    (八)、提高男性生育力。
    茄紅素的利用率:
    茄紅素在人體的利用率高低主要受到分子之鏈結形式,飲食中茄紅素之含量高
    低、食物組織形式大小、是否與高膳食纖維或高脂質食物一同攝取,及茄紅素在
    葉綠體中為結晶狀態或與蛋白質形成複合體等影響。Gartner 等人(1997 年)發
    現自蕃茄醬及加工蕃茄汁等加工食品,因烹煮及機械力破壞其細胞壁、葉綠體膜
    級纖維素,使茄紅素更易為人體所吸收利用,所以加工產品的茄紅素之人體利用
    率明顯高於新鮮番茄。此外,與食油食物一同攝食,可增加攝食一天血漿中茄紅
    素的濃度 2-3 倍。而膳食纖維及果膠則會降低生物利用率。和β-胡蘿蔔素一起吃
    比較好,如果是單獨攝食的話低劑量比較好。(註七)
    04.俗語說的好:「坐而說不如起而行」,這裡提供了一營養餐!
    材料:蘿蔔 1/4 支、蘿蔔葉 1/4 支、胡蘿蔔 1/2 支、牛蒡 1/4 大支、香菇數朵
    作法:上述材料加約三倍份的水,大火煮沸後,轉為小火,鍋蓋蓋緊 1 個小
    時,即可完成,早晚當茶喝,各飲用 300 ㏄,冷熱都不錯,可存放於冰箱2到3
    天。
    說明:蘿蔔中的維生素C含量很高(維生素C是天然抗氧化劑和免疫調節劑);
    含較多的粗纖維(可以刺激腸胃蠕動,減少糞便、毒素在腸中停留的時間);含
    大量的胡蘿蔔素和一些礦物質,在高溫下胡蘿蔔所含的胡蘿蔔素能保持不變,容
    易被人體吸收利用;胡蘿蔔素在體內會轉化成維生素A,保持人體上皮組織的正
    常結構和功能,使致癌物質較難侵入。牛蒡中可以得到一種廣效的抗癌物質─牛
    蒡酚,牛蒡的熱水提取物也顯示了較強的抗癌活性。
    附註:香菇用曬過的乾燥香菇比較好,效果比較好,有助於抗癌。(註八)

    結論
    平常要蒐集資料的時候,我們幾乎都從電腦裡著手,但往往雜亂而缺乏根據,或
    者是新舊問題。所以我們為了減少這種情況,而到了那平時敬而遠之的圖書館,
    這讓我們蒐集資料及整理資料的工作又增加了困難度,因為我們不能直接整段照
    抄到作品上,我們必須將資料吸收以後,在用自己的方式表達出來,又因為每位
    作者的角度不盡相同,更加讓我們雪上加霜。在當中,我們學習到以前不大熟悉
    或不曾接觸的東西,我們在生活上也更有常識,或許對我們來說這是一個很大的
    轉淚點,我們會因為知道這些常識而告訴抽煙的人不要抽煙;少接觸電腦;不再
    挑食;多吃蔬菜,更加珍惜生命中的每一刻…等。
    肆●引註資料
    註一 書名:揭開老化之謎。作者:Steven N. Austad。參考頁數:p.79、101、173176
    註二 http://www.e-ardk.com.tw/scanner.htm#「PHARMANEX 生物光子掃描器最新研
    究發表」
    註三 科學月刊。作者:陳炳輝。
    http://nr.stpi.org.tw/ejournal/NSCM/v28n8/Embag/599-604.pdf#search='%E9%A1%9E%E
    8%83%A1%E8%98%BF%E8%94%94%E7%B4%A0%E7%9A%84%E6%87%89%E7%9
    4%A8′
    註四 http://www.healthhouse.com.tw/info/antioxi/caroten.htm
    註五 http://www.healthwomen.com.tw/lutein.htm
    註六 http://www.wedar.com/library4/wedar/wedar040206b.htm
    註七 http://www.wedar.com/library4/wedar/wedar021009.htm
    註八 書名:吃出免疫力。作者:孫安迪。參考頁數:p.217
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