前陣子朋友的公司遇到併肩作戰的好伙伴，要自行創業打對台的窘境。
這種事跟男女朋友分手很像，在一起的時候都想給對方最好的，當另一方發覺有更合適的地方時，問題就全浮上來了。不論是原本的伙伴變成競爭對象，或是跑去對手的企業服務，這樣的結果雖然無奈，但也應該敞開心胸來接受。
每次經過信義區斗大的大師房屋廣告，每個廣告都放了一個業務員肖像在上面，透過藝人般的整體形象包裝，男的俊女的美，實在很難想像花了多少錢在製造這些業務員的專業形象。更別說唱片公司哉培歌手，紅了之後往外跑的機率更是高的不勝玫舉。
企業對於人才的哉培原本就應該無限上綱才能創造雙贏，試想 104 人力銀行的邱文仁若創業或到其它企業服務，對 104 會有什麼影響? 事實上 104 給她工作上的發揮空間，也給她機會上媒體曝光，但演變成到現在，她的個人形象價值已經不屬於任何一家公司了。
在市場機制中，原本就會有源源不斷的競爭對手加入。如果一個商業模式能簡單的被複製，那被市場淘汰也只是遲早的事。
能在一起工作就是緣份，對的起別人也對的起自己，這樣就足夠了。
3 comments On 人才出走，好聚好散最重要
家族企業也許較穩定吧，難怪古代帝王都喜
歡把自己的兒子封王，而當官的兒子也可以繼承
官位。
如果出走還帶走企業的商業機秘投靠敵人，
那就要被家族的人唾棄了。
嗯，其實也就是這個道理：既然人家已經決定的事，也就沒必要去挽留了。
飲水要思源，受公司或老闆栽培，雇主花的不只是金錢時間，其實還有很多的感情，要離去時，不要忘記感恩老闆。
我剛好路過^_^