NU SKIN 留言板

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896 comments On NU SKIN 留言板

  • 大部分的事情是沒有絕對的,攏絡學生族群,的確是因為學生族群多數尚缺乏社會歷練,所以很容易被說服加入,”加入”本身並沒有錯誤,錯誤的是,被系統用錯誤的概念與操作方式洗腦,以致於分不清楚對錯,而操作此一方式的金字塔頂端是可能獲利的,但是旗下的底層直銷商常常是被敎錯方向的無辜信仰者.
    [不到20%的成本]&[一年才花500元]
    這樣的論調在下就不支持了,打個比方,現在健保制度不周全的結果,導致許多醫院進用台廠藥品,一顆可能才賣5-6元,但是外商原廠藥一顆卻要50-60元,不過有經驗的醫師都知道,外商原廠藥只要一顆就有效,台廠可能要吃一排才有效,這也就是醫師為何喜歡用原廠藥的原因,因為好用.有效.好掌握,但醫院經營者因為成本考量買台廠藥刪去原廠藥,醫師也只能無奈.這反映出的就是所謂的[效價比]–效果/價格.
    再來談到外商原廠藥,一顆的成本可能只要幾毛錢,健保價卻常常超過百元,單純看這部份的獲利就上千倍,但是,大家知道嗎?原廠開發出一種藥平均要花10年,成本要花1-10億美金,若沒有賣這樣的價格來獲利,那要如何回本,要是不賺錢,那要如何繼續研究開發新藥,所以只看價格表面而批判產品,這就有失客觀了.
    以一家在美國股票上市的企業,價格絕無可能亂訂,直銷體系只是將原本該[全數]歸於行銷的成本轉給經營的直銷商,非直銷體系的產品,則是全數的行銷費用都給行銷廣告公司賺,所以在消費端花的錢其實沒有差別,差別只在於公司如何規劃產品的成本結構,但是並不是說直銷公司就沒有做廣告,只是在成本結構上,花在廣告的比例比非直銷產品少了許多.
    所以,在這兒多數人應該是在批判直銷行為,但是後來卻很多人遷怒到產品或公司.
    另外,男人是人,女人也是人,所以男人=女人嗎? 我想多數人的答案是否定的. 而好的直銷商是直銷商,壞的直銷商也是直銷商,但是好直銷商=壞直銷商嗎? 我想也不是,文字遊戲大家都可以玩,講贏不代表真理,我們在乎的是實際上的真偽不是嗎?
    對於多數利用不肖手法以及話術攏絡單純人士的直銷商,在此給予嚴厲的譴責,而對於發表不夠理性言論的版友們,雖可體諒大家對不肖人士的批判與不滿,但還是希望能回歸客觀角度看事情.

  • 所以拉
    我實在不知道到底是誰停留在自己的生活層次
    這些話是上線教我說的? 哈哈哈
    誰阿? 哪位?
    跟一個只想把”比較產品”這重點轉移的人
    實在沒啥好說
    我就是想看比較產品
    我自己也查過許多資料
    可是實在跟專業離相當大一段的距離
    否則要討論幹麻?
    所以請麻煩比較過c/p值的大大加以解說
    不是言不及義 謝謝
    (健康食品也有效能? 酷斃了
    或許是另一種分數比? 等你解說)

    你想轉移重點
    那是你的自由
    但麻煩專業點
    你說的騙局
    這世界上比比皆是
    否則你的話就不會那麼好複製+改編了

    至於是不是憧憬 我不知
    我只知道在複製一個人的成功前
    必須先思考再行動
    否則我早就是經營者了
    因為那不見得適合我
    還有其他種種因素
    也不見得不適合其他人

    真的麻煩拿點數據出來比較
    自己也都說看多了
    要不知道經營的困難也很難
    所以我想要看的重點是”產品比較”
    謝謝

  • 補= =:
    我不想再被人誤會我對那些盡過自己努力的經營者識而不見
    相反的
    我心底反而有點羨慕他們的勇氣
    很多事不是事前說了算
    王永慶一開始知道他能開米店開到台塑?
    比爾蓋茲一開始就知道他輟學能為他帶來今日的微軟?
    那些最先經營的人能想到他們能有今日的成果?
    所以事前的評估只能做為自己事先的衡量罷了
    而不會是預測好的結果

    祝 良經營者
    順心

  • 如沛確實是比市面貴了點

    但我的親朋好友說 他們終於吃到有感覺的保健品

    保健品一罐沒效果 可以吃十年也覺得有價值嗎?

    而現在也推出TRA讓客戶很輕鬆的瘦下來

    消費者需求心態往往是效果比價格更前面的

    傳銷的存在一定有他的商業價值

    如果你還不知道價值是什麼 請先去看”富爸爸商學院”
    在來進行討論 不然只是因為反對而反對罷了

    之前我就留過在nuskin得到了什麼 學到了什麼 親友們獲得了什麼(想知道的可以翻回去看)

    或許在這個版說好的容易被遺忘 大家只喜歡看沒腦對嗆吧

    有做過的朋友也為你們難過 沒有遇到好的團隊和上線或環境的不允許 不能在nuskin學到該學的東西 確實是一大遺憾

    今天 幫人撿測了身體
    明天 要幫人試用敷臉
    後天 要幫人檢測體指 打造身材

    做nuskin最大的成就感不是活在一片虛幻中
    而是找回別人的自信 跟朋友擁有更同的夢想

    一堆人吐了吧? 可以當我在狗屁 反正這篇寫好的一下就被遺忘了

  • 小雞歪(加強版)

    TO:(立)                        請問你是在複習作業嗎? 怎麼又(老調重彈)呢? 好吧  看你這麼(有心),那我就奉陪一下好了.........  (    如沛確實是比市面貴了點

    但我的親朋好友說 他們終於吃到有感覺的保健品

    保健品一罐沒效果 可以吃十年也覺得有價值嗎?  )之前不是有人討論過了嗎?”如沛”為什麼貴?貴的可有道理?吸毒也有感覺呀,王宏泰博士吃那麼久還是給他(中風),它的價值又在那兒呀?我之前也是有許多親朋好友和客戶,也都吃了沒”感覺”呀,難道只有你說了算??                       (而現在也推出TRA讓客戶很輕鬆的瘦下來

    消費者需求心態往往是效果比價格更前面的).......見仁見智吧,之前也是有客戶買了三套TRA.然後看看旁線的胖子客戶,也都還是胖胖的呀,更扯的是;有一次表揚大會在介紹TRA的見證者,還有肌肉男耶,(真不知他是練壯的?還是吃TRA吃壯的?)更有人已經三十好幾了,還拿出高中時胖胖的照片來做比較,(那他也吃太久了吧)天知道他是怎麼瘦下來的?偶爾回工作室看看老友和其他的旁線,胖的還是胖,臉上有痘痘的還是有痘痘,先說明喔,他們自己說還是有用TRA跟敷臉耶....                        (傳銷的存在一定有他的商業價值)這要看是那一種傳銷吧,我現在生活的周遭沒有傳直銷,一樣過的很好,毒販一直都存在,那它也有商業價值囉,我個人是覺得是否能讓這價值利多於大眾,那才有意義吧(不然;”錢”老是給郭台銘等等..少數人拿去,就不太妙囉)                    (富爸爸商學院) 換點別的吧,書都翻爛啦,先人的智慧有云; ”盡信書 不如無書”  這不過是作者的著作系列中的一本而已,參考.參考 學學其精神就不錯啦,(畢竟作者也非是靠”傳直銷”致富的呀)不過他的手法倒是有些像傳直銷耶...         ( 之前我就留過在nuskin得到了什麼 學到了什麼 親友們獲得了什麼(想知道的可以翻回去看)

    或許在這個版說好的容易被遺忘 大家只喜歡看沒腦對嗆吧)      你真該打屁股,之前不是有更多人PO過,什麼也沒得到.什麼也沒學到.親朋好友遠離.欠了一屁股的債.你要不要再重新看一遍?你有做過問卷調查嗎?大家記得那篇.遺忘那篇.比例為何?對嗆沒腦?那你現在在幹麻?           ( 有做過的朋友也為你們難過 沒有遇到好的團隊和上線或環境的不允許 不能在nuskin學到該學的東西 確實是一大遺憾 )呦 你也知道呀,自從做過以後,”日子”真的很難過,不過沒有在如新學到”你認為”該學到的東西,一點兒也不會遺憾,反而是覺得學到那些”合理的詐術”才是我人生的一大遺憾....                             (今天 幫人撿測了身體)你是有執照的合格醫師.檢驗專業員????
    (明天 要幫人試用敷臉)你是專業的美容師???皮膚科醫生???
    (後天 要幫人檢測體指 打造身材)這更屌,那些開減肥門診的名醫,可以收攤啦....                        ( 做nuskin最大的成就感不是活在一片虛幻中
    而是找回別人的自信 跟朋友擁有更同的夢想 ).....這兩句真正經典,只是;要顛倒過來說....                   (  一堆人吐了吧? 可以當我在狗屁 反正這篇寫好的一下就被遺忘了   )  我的確是吐了,狗屁也臭的可以,至於會不會遺忘,我可以告訴你,只要是惡質的直銷商存在的一天,就不會有人遺忘............最後  祝福你早日”看破”    

  • 又一個把健康食品當仙丹吃的被洗腦患者..><
    現在醫生好可憐ˊˋ
    若能在傳直銷上學點東西 那就好好學吧!
    不過要讓把傳銷通路跟毒販通路連在一起的人認同傳銷也會有好的一面很難
    不過還是別戳破吧
    反正現今經營者本來就還有非常高的比例需要改進
    例如90%的比例他們就會把他當作100%並且盡之所能的”批判”
    然後把經營者當作傳直銷的一切
    因為現代社會也很需要紓解壓力的
    但從話語就可以看出他們所擁有的論點就跟那些劣質經營者沒兩樣
    這不經讓我想起龍在邊緣的高sir
    做得好人家就說你是靠惡勢力
    做得好人家就說你是靠拉人吸血
    做得不好人家就說你本來就是堆爛泥扶不起
    做得不好人家就拿毒販來跟你比喻
    恩 也許踏入傳直銷時踏入這家公司時
    規範上就是寫著刷卡囤貨拉人不用看產品吧!
    這真是個害死人的陰謀論ˊˋ

    偷偷推一下看破
    客觀公正不情緒化又言之有物
    佩服!


  • 我又忘了說:「我不是直銷商,謝謝。」

    然後又會有人說沒真正做過直銷的,乖乖回家睡覺之類的
    這真是好可怕的大絕阿!
    就好像有球迷評論然後被人幹瞧:「不然你去投」一樣強
    酷斃了

  • (帝)推介的(看破)確實是 “客觀公正不情緒化又言之有物” 我也頗為認同...但是;我不懂的是 ”自顧自的說明” 叫做評論?   ”回應別人” 叫做情緒化的批判?                                  ( 但從話語就可以看出他們所擁有的論點就跟那些劣質經營者沒兩樣 ) 那麼請問這句代表什麼?                                        
                                   有人說;(NuSkin是給有智慧並看懂這個事業的人去經營)這句不是明白的告訴你,沒有做NuSkin的人是笨蛋嗎?     我會舉王永慶和比爾蓋茲做比喻,是因為他們多多少少是社會大眾認為(智慧和經營成功)的代表性人物,當然不會有人很”白濫”的問比爾蓋茲;(你為什麼不靠石油致富) 而是會問;(你那麼有智慧,何不來經營NuSkin這事業,不然你是大笨蛋)                              很感謝你刪掉之前有位匿名(KK)罵我父母的那句話,不然我一定會把他全家”批評”的體無完膚,叫他欲哭無淚...                                (王永慶一開始知道他能開米店開到台塑?
    比爾蓋茲一開始就知道他輟學能為他帶來今日的微軟?)這兩句話就單獨來看是OK的呀,但是;若是把它套在直銷話題裡,我個人就覺得顯然不適用,何故? 直銷通常都跟你說;只要照著模式走,複製 相信 配合 一定可以成功,前提是已經告訴你(一開始就知道未來)於是各種藍鑽.各種領袖.包括公司的周總裁都站出來配合演出耶..                                               所以直銷商會跟你說;(我真的不確定你這樣按照團隊的模式做,將來會如何?你要不要考慮看看或是試做看看)有這樣的直銷商嗎?你介紹一家給我......                                      產品的價值和比較當然重要,如新的周總裁就曾經在表揚大會中提到,如沛的銷售總額超過善存,是當今第一品牌的綜合維他命,   唉   單價比別人高很多,直銷商又要囤積很多罐,(你善存不會一次買一打吧)這樣的賣法,不是第一才有鬼..                                                        我自己(包括客戶),如沛已經吃了三年多了,沒感覺就是沒感覺,指數一直沒提高(光子掃瞄儀檢測)去體檢醫生也說沒問題,誰能告訴我是怎麼回事?? 

  • 評論和批判 常常就在一線之間
    至於是討戰還是討論 應該不外乎兩點:客觀和態度
    即使言之有物 那態度擺明就是來掀桌討架打的
    誰會心服口服?
    不過這裡本來就是留言版
    想留什麼也是個人自由
    版主最大
    所以想要別人怎麼回應
    自己也得先怎麼說明
    那些贏得別人內心尊重的人 自然有他的道理

    至於手法跟話術若由我來跟你(小雞歪)討論
    我也…不知該怎麼講
    不過我能跟你分享:產品應該是潛移默化的
    這不只是我的個人感受
    版上某位經營者也曾這麼跟我分享過
    尤其是這種備受爭議的傳銷產品
    為何我一直想了解產品?
    因為需要
    既然是需要 我不明瞭何來壓力?
    我知道我現在沒剩餘的$$來使用
    那頂多就跟那些高級餐廳一樣 不去不吃不使用罷了
    若”真”是自己的需要
    那分享也不過是茶餘飯後的閒聊
    何來強求?
    怎麼知道是不是自己的需要呢?
    那就要看個人怎麼去看待這項產品了
    想靠短暫的努力來獲得永遠的成功
    除了中獎 我實在想不出其他的
    而這還得定義何謂短暫
    一天? 一年? 還是十年?
    跟傳統工作比起來
    與其想想幹了一年後會如何
    那倒不如想想幹了十年後差別是多少
    既然是潛移默化
    就絕對不會是一兩年就能達到的了
    刷卡囤貨拼業績?
    老實說 若是這人這樣看待產品
    我覺得要這人說出個什麼好介紹也很困難
    不用證明 我想事實也擺在各位眼前

    至於「複製 相信 配合」
    我一直這麼覺得 應該要加上個思考
    就如同前面說過的
    這不見得適合我
    也不見得不適合其他人
    而我先前的比喻也是想說明這件事
    每個人絕對都有適合自己的領域

    曾在b上看過經營者這麼分享道:「兼職的方式,全職的心態」
    為何要全職的心態?
    那才不會造成一問三不知的情形發生
    那才能明瞭自己是適合潛移默化還是當個銷售員
    因為了解 才有頓悟
    投入是正確的
    鼓勵是正確的
    為何用在傳直銷被罵到臭頭?
    個人覺得 應該是方向不正確
    若個人適合潛移默化 偏偏想當個銷售員
    那只會發生兩種事
    1.因為努力而改變了自己
    2.劣質經營者
    加上「成也複製、敗也複製」
    我想結果也呼之欲出

    我想我重點還是會放在產品上
    化妝品老實說個人不怎麼有需要(有點懶得保養..)
    所以我想了解的是健康食品
    飲食、運動加上生活習慣甚至心情
    我想這些都跟健康脫不了關係
    科學人在10月時出了一本永保青春特刊
    現在特價是220元
    若是科學人訂戶還能以79折(174元)優惠到網站訂購
    (到11月10日止)
    推薦這個的原因不外乎是內容夠專業.客觀(雖然我還沒看完..)
    但也還不到完全看不懂的程度(像研究論文那種)
    而且研究數據也會呈現在各位眼前並且會有公正的建議

    至於是不是有不錯的經營者..
    一定有
    我想的確是沒遇到也不會相信
    或許可以多看看板上經營者的發言應該能看出個所以然

  • (反正現今經營者本來就還有非常高的比例需要改進
    例如90%的比例他們就會把他當作100%並且盡之所能的”批判) 天啊90%的比例還不夠高?還不能批判? 而且我並不用 ” 盡之所能的批判 ” 只是普普通通的講出真實的遭遇及事實的經過就OK啦,不會很難呀,況且;剩下的10%是還沒現形呢? 還是真正的好直銷商呢? 都還沒個定論吧?                                   另外;小妹愚昧的請教,何為 (好的直銷商)?可否舉例來看看?                                                         ( 不過要讓把傳銷通路跟毒販通路連在一起的人認同傳銷也會有好的一面很難 )舉例出毒販;是因為有人說;( 傳銷的存在一定有他的商業價值 ) 對於這種用一些名詞來美化其行為的,我只好用誇張的比喻來凸顯問題啦,有些國家或地區的人,靠販賣製造毒品來謀生養家活口,對於他們來說;有買賣,有收入 , 這樣算不算是商業行為?覺得毒販很可惡對不對?                               那麼像那些惡劣直銷商的行為,害人的作法,跟毒販有何不同?我還商業行為耶...另外;若出現好的直銷商,我自己會判斷認同與否,而且不難,不用您操心.....

     

  • TO:帝                            算你行,很酷...好樣的....

  • 之前常常在想
    就如同那些話術似的
    那人怎麼知道我只能靠傳直銷富有或永續收入一輩子?
    難道他知道我幹不了作家?
    難道他知道我當不了房東?
    還是他知道我投資跟創業一定失敗?
    現在的問題是
    大家都知道這些都叫話術
    打開電視廣告 一堆也都是這樣
    利用人類脆弱心理達成想要的效果
    以同樣說法來看 那些電視廣告.宣傳是不是早該被罵到爆?
    而我更大的疑問是 若大家都知道那叫劣質手法
    難道就只能乖乖照做?
    難道就只能這樣經營嗎?

    B上曾有人說 那是制度使然
    老實說 個人相當不以為然
    撞球店時常聚集滋事份子
    難道我們要反撞球?
    撞球規則應該沒有拿球杆打人這項吧?
    還是要把暴戾之氣怪罪到因為球杆適合打人?
    還是要把貪婪慾望怪罪到因為制度適合囤貨?
    到底是要反撞球還是反滋事份子
    我想應該很容易看出
    當然 沒有產品沒有健全制度..等那種本來就該反
    這也是為何要了解的原因之一

    引用DSA的一段話:
    「投從公平交易委員會統計2005年台灣地區直銷產業的營業規模達683.7億台幣,折合美金21億。……」
    至於06年應該是減少到553.40億元
    資料可以到公平交易委員會看
    http://www.ftc.gov.tw/
    (左邊有公平交易統計→調查統計→多層次…)
    既然有需求 也才會有供給
    我是滿難想像這些就是囤貨的金額
    而這數字也的確比我想像的高很多
    為何? 傳直銷在台灣不是臭名沖天了嗎?
    為何還有這麼多人購買產品?
    難道真的全部都是這些人去囤貨而來的?
    所以重點還是會在產品
    不然想像越來越多人是品質重於價格
    打開電視新聞看一下就可證明了(這就是M型化!?)

    至於毒販..
    這個…有人說人活在世界上唯一的目的是獲得快樂
    那吸毒也能獲得快樂
    所以吸毒是正確的囉?
    若是合情合理合法
    那就會是正確的

    P.S.感謝小雞歪的稱讚

  • 最近突然有個感覺 是不是我們nse教的這一套 比較適用在公司的初期呢 不然我們的大上線都是500萬美金名人 可是我們的藍鑽們做很久的好像也普普而已 有點比不上別人 是不是新的時代 要用不一樣的方式呢 埃

  • 恆讚垂死的老人

    7樓窗外 面對遠企後門口的樓下 聽到了一陣一陣轟嚨~轟嚨的藍寶堅尼跑車 出來的人正是我的大上線 康瑞藍鑽百萬美金名人 他悠閒的步伐 走起路來感覺有風再吹 超過十萬塊的名牌西裝穿在他的身上 說實在的真他媽的帥 他已往搭電梯方向去了 回頭看我還有一疊的問卷還沒打完咩 上個月已經繳了2000多元了

    阿~我要去排椅子了 因為等一下是我們恆讚系統領導人康瑞藍鑚精采的OPP 我聽他成功的鳥故事也快三年了 不變的演講內容還是 相信 配合 生組織 唯一的變化是多了幾個新的冷笑話 還要繳50元的清潔費 真是他媽的夠鳥的OPP

    PS.請問上線康瑞藍鑚 你說你在頂好找到的NP夏威夷藍鑚 賣香腸試吃小姐 現在哪一間頂好超市 有這個可愛的姐姐咩?

  • 我是恆讚的夥伴

    請你不要再惡意攻擊了 康瑞上線很幫我們 天天跟我們一起開晨會 我們恆讚的一看就知道你不是恆讚的 漏洞百出 真的很低級耶 有時間在這亂說話 不會花點時間幫助自己的下線嗎 在如新 你如果努力也可以達成目標的 不要再攻擊別人了 這樣不對
    我敢發誓 我說的是真的 說謊我死全家
    你敢嗎?

  • TO: ( 我是恆讚的夥伴)                  我想請問一下喔? 請問( 恆讚垂死的老人 )是攻擊你們什麼了? 李康瑞沒買跑車? 恆讚不是在遠企後面? 還是你們恆讚沒有電梯? 李康瑞穿名牌西裝不帥? 人家手上問卷電話沒打完也不行嗎? 還是你想幫他繳2000元電話費?                                   我自己以前在聽李康瑞OPP的時候,他自己也常常在強調;自己OPP的內容重複率很高,甚至是數年如一日,你都沒有認真的在聽OPP的CD喔,(罰你每天聽一百遍)另外;聽OPP不用繳50元嗎? 離奇的是;自己工作室的伙伴聽OPP還要繳錢,就像是公司的主管在開會,訓話,或者是分享自己經驗時,還要伸手跟下屬收錢耶,真他媽的怪,(但是咱們偉大的直銷商,一定會跟你用聽外面名人演講的入場費來做比較,而且會說便宜又物超所值喔)   再者;人家在問李康瑞說NP的夏威夷藍鑽是在那兒賣香腸,這樣也算攻擊喔???     誠心的建議你;不要在直銷這一行,發那麼毒的誓,以直銷成功機率那麼低的狀況之下,你的誓言極有兌現的可能,家人何辜呀?生你養你的父母,豈是你上線的一張唬爛嘴可以比的.....           以上;你所謂的漏洞百出,是指什麼??      ( 有時間在這亂說話 不會花點時間幫助自己的下線嗎 )這句話是在講誰呀??

  • 我身處恆讚 當初加入這個體系 我從認識康瑞大上線 一路上跟著他學習 也看著他從開紅色保馳捷 到 入門級法拉利 再到 近年 戴著凱渥模特兒而撞爛的黃色法拉利 到最後 藍保堅尼跑車 (現在我是他下線 他也從我身上抽了我滿多領導獎金 至少他千萬跑車裡面 小小螺絲釘 也算是我出的吧)
    可是看到上線康瑞 目前因為兩個 NP維霓 恆好昭芳 就一下子翻身了 你問我想想 我當然也想 做了快三年 死光的死光 跑掉的跑掉的 等 請問恆讚夥伴 你了解我的心情嗎? 近三年看了恆讚體系 跑掉的 走人的 消失的~ 真是歷盡蒼傷阿 >< (目前已沒錢付手機費中)

  • 呵呵 我知道康瑞的車已經3個月沒開出來了 所以我知到你唬濫 還有 如果你真的還在恆讚 你大概這樣的心態 再做下去也沒意思 還是休息一陣子吧

  • 不知該不該說

    如果對自己的上線不滿 可以跟上縣溝通 或者選擇不做 在這供擊 有點像跳樑小丑 更會被懷疑是對手的供擊 或是跳線的人惡意攻擊 還有 別人敢發誓 但你不敢 就證明了很多事了
    我想請問你恆讚康瑞的房間 沙發是什麼顏色的呢 昨天的晨會 開了些什麼呀

  • 康瑞辦公室之前從C室搬到A室 桌面上還有他的下線維霓跟他的寶貝小孩照片 C室很久以前是郁芳藍鑽與警察藍鑽 後來做的不錯太多人就搬到NP去了B室好像也一個是是小碧姐第一代的藍鑽吧 至少我經歷這個時光歲月 恆讚股東有一個走人了 據說好像去賣漢堡 康瑞有早期幾個新的第一代下線也走了 反正也等你們上藍鑽 抽了下線那麼多的錢 他也才會給你們名牌手提包之類禮物

    好吧 那恆讚的老夥伴 你們繼續替康瑞上線賺錢吧 反正你們上藍鑽了 他撞爛跑車 也是由你們身上抽領導獎金 可以再買一台 反正他也不會借你們開一分鐘 頂多新人密訓結束讓你們拍個爽 加油吧~大家一起上藍鑽 上了藍鑽 康瑞就是五百美金名人了 長江後浪推前浪 一將功萬骨枯 名垂青史 萬古流芳 大家加油啦

  • 呵呵 因為大家在討論李康瑞 我就去如新的網站查了一下 原來他也經麗了很多事啦 哈哈 (((想要開始做,李康瑞先要過「自己」這關。在家排行老么的他,還在媽媽肚子裏,爸爸就過世了,媽媽一個人,辛苦帶著4個孩子,哥姊年紀至少都大他8歲以上,相對的,讓李康瑞的個性顯得內向、害羞,碰到長輩,他會不好意思打招呼;大學在超商打工,更連「歡迎光(臨」都喊不出口,因而被店長解雇。除了個性害羞,他也很負面,大學時,因為沒錢,常為了省錢不參加班上活動,但他都以「吐槽」方式,如「那活動很無聊…」之類的話,來拒絕同學。)))

  • 節錄(((李康瑞說,為了開口跟陌生人說話,他買書來看,才知道,開口前要先面帶微笑;也曾為了做陌生開發,就在路上直接跟人自我介紹。因為如新,從內向到外向、從負面到正面,他選擇改變,但也經歷「達不到、不會賣、很想成功」的身心糾結,他形容,對他這個天生內向的人來說,真是有如「地獄」般的考驗。

    態度 你可以決定自己的命運

     1996年,25歲的李康瑞上了主任,坐在公司五樓大廳,他看著牆上藍鑽及百萬美元名人的照片,在心中問自己:「康瑞,你以後會不會跟他們一樣呢?」

     李康瑞說,沒人脈、沒錢脈、沒口才,更沒家人支持的他,當時的人生仍是個大大的問號))))
    大家一起努力吧 🙂

  • TO: (呵呵)                      你如何證明他的車三個月沒開出來呀? 是你嘴巴說說就算數,還是你24小時黏在康瑞身上?你跟他是啥關係? 不然我是否也可以說你在唬爛?  這很重要嗎? 人家有說是昨天,前天,還是大前天看到康瑞的車嗎? 你是在(心虛)喔........人家是在講一個自己的心情故事,你在亂哈拉個什麼啊? 那你又是什麼心態? 你的意思是說;在(恆讚)裡講實話,就算是做下去也沒意思是嗎? 我看該休息的是你吧,醒一醒再來看清楚人家寫的是什麼?                                       TO: (不知該不該說)                                             如果對上線不滿意,若是可以溝通得話,那麼今天這個(版)也不會那麼多人來留言了,甚至也不必存在了,你都能留這些七七八八的內容,想必你們的上線恐怕也是很難溝通吧,叫人家選擇不做,把人家榨乾了,再來說這句話,簡直是比我還”雞歪”耶,                            (在這供擊 有點像跳樑小丑 )..那麼請問你是嗎?     ( 更會被懷疑是對手的供擊 或是跳線的人惡意攻擊)請問是會被”誰”懷疑?  ”對手”指的是誰? 安麗.賀保芙.還是善美得?  你不會跟我說是(如新)別的體系的人吧? 那麼就他媽的怪啦? 不是”善的力量嗎”? 公司的文化是這樣搞的喔?  看你說的那麼自然,不就表示常常有這種各體系間,相互攻擊的事情發生囉?                                            跳線的人惡意攻擊? 很詭異耶;公司的規定呢? 各體系的向心力呢?怎麼還會產生那麼多”跳線的人”呢? (因為你說的很自然,所以我合理的懷疑很多人都在跳...跳線耶)                                 (別人敢發誓 但你不敢 就證明了很多事了)  簡直是鬼扯懶蛋,發誓的範圍太廣了吧,努力就可以達成目標? 去說給小朋友聽,或許還混得過去....               再者;您不知道”發誓”是要講出真名的嗎?否則發個屁誓啊,那我也會;我林志玲發誓;我講的都是真的,不然我全家都死光........(會不會到時候發現不對頭時,說出全家就是你家...哈哈哈 )                                                咱們大上線康瑞,做為下線的我們,可都有機會去看他的家嗎?(美女下線或許有機會吧)?  我還沙發什麼顏色耶........內褲啥顏色要不要證明?                                        以上;我最不懂的是,人家講的內容是在攻擊你們什麼啦? 舉例一下嘛..........                                            

  • 好利害喔….幫推

  • 小雞歪你好呀

    只是心情故事 寫的讓人跟真的一樣 我可以知道康瑞的車100天沒開了 因為在驗車 而寫心情的故事也早就沒做了 為什麼講的好像現在還在做一樣呢 別人問了才說 (我在恆讚的時後) 光明正大的不用在這放冷箭 我帶你去找康瑞吧 有蛇麼不滿直接對他說吧 他每天都在會場認真的開早會 很容易找的 🙂 而且 人家是問辦公室的沙發呢 您看錯啦 還是您也敢說自己的真名呢 亂攻擊打嘴砲 我想你真的是一流的啦 我想你現在也一定找到自己的道路了 我門各自努力吧 🙂

  • 給「看破」
    (再來談到外商原廠藥,一顆的成本可能只要幾毛錢,健保價卻常常超過百元,單純看這部份的獲利就上千倍,但是,大家知道嗎?原廠開發出一種藥平均要花10 年,成本要花1-10億美金,若沒有賣這樣的價格來獲利,那要如何回本,要是不賺錢,那要如何繼續研究開發新藥,所以只看價格表面而批判產品,這就有失客觀了.)

    你拿藥來和所謂健康食品來比,就不對了。新藥要上市要經過非常嚴格的動物實驗乃至人體實驗的手續,耗時最少三年,而且要證實確具療效,並詳列副作用,才能通過藥事法規的要求而上市販賣,你以為保健食品需要這麼多的人力、時間、費用成本嗎?你相信如新的一項健康「食品」,開發要十年,費用要1-10億美金嗎?如果不是,就不要拿來亂比。

    (以一家在美國股票上市的企業,價格絕無可能亂訂)

    在美國股票上市的企業,為何價格絕無可能亂訂?美國ftc不知道罰過微軟不正競爭行為多少次了,台灣公平會也要求微軟降低家用軟體的售價,難道微軟不是美國股票上市的公司嗎?

    (直銷體系只是將原本該[全數]歸於行銷的成本轉給經營的直銷商,非直銷體系的產品,則是全數的行銷費用都給行銷廣告公司賺,所以在消費端花的錢其實沒有差別,差別只在於公司如何規劃產品的成本結構,但是並不是說直銷公司就沒有做廣告,只是在成本結構上,花在廣告的比例比非直銷產品少了許多.)

    這只是直銷理論上的說法,但事實上,要說消費端花的錢沒有差別,是建立在直銷和非直銷產業的行銷成本完全一樣的前提,然而,兩者的行銷成本難道是一樣的嗎?在直銷的封閉體系裏,直銷公司商品比一般商品高貴的定價減去比一般商品低許多的行銷成本,剩下的就是賣給想發財且對產品深信不疑的直銷商所賺足的暴利了,你沒看新聞裏那個鼓勵大學生休學創業的直銷公司,東西是賣的是便宜還是貴的離譜?真正要發財,與其做直銷商大老鼠,真的不如開直銷公司,反正就是會有人相信公司的良心,以為公司只賺少少的,利潤都回饋給直銷商了。才怪咧!

    (所以,在這兒多數人應該是在批判直銷行為,但是後來卻很多人遷怒到產品或公司.)

    沒什麼「遷怒」的問題。直銷體制本來就充滿迷思及謊言還有不當的行銷手法,產品及大老鼠被神化被膜拜,公司更是姑息養奸或根本是共犯結構,制度及人性貪婪使然罷了。像NU SKIN公司罔顧會員權利的情事,已由公平會函及高等法院判決略知一二,這種事是客觀的,談不上所謂的遷怒。

    (另外,男人是人,女人也是人,所以男人=女人嗎? 我想多數人的答案是否定的. 而好的直銷商是直銷商,壞的直銷商也是直銷商,但是好直銷商=壞直銷商嗎? 我想也不是,文字遊戲大家都可以玩,講贏不代表真理,我們在乎的是實際上的真偽不是嗎?)

    什麼叫好直銷商?直銷教的就是同一套然後不斷的複製再複製,你說的好直銷商,會不會使用版主所說的充滿誤導的化學實驗?會不會畫不切實際的大餅,說照著做就一定會成功?如果是,有人被誤導而以為直銷能讓他發財,最後負債累累又失去朋友,所謂「好」的直銷商會負責嗎? 如果你所說的「好」的直銷商在那個環境裏是少數,直銷公司不該負責嗎?

    如果不是真正賺到錢的直銷商,大可不必在版上發表隔靴搔癢的辯護之詞,畢竟直銷界說一套做另一套的事太多了,沒做過實務的,看不到直銷公司及大老鼠實際上的醜惡面,如果只會COPY直銷界的標準答案或是自己想像的情形,在內行人眼中看來不過是笑話罷了。

  • TO: (路人) 你是在替康瑞講OPP嗎? 什麼意思呀? 搞不太懂耶? 康瑞小時候.家庭狀況.學生時代.性格特質.你講的這些東西跟他現在這樣子有什麼關係呀? 你沒有經歷過小時候嗎? 還是你一出生一天之內就直接變成大人? 現在還在搞這一套...                              (李康瑞說,沒人脈、沒錢脈、沒口才,更沒家人支持的他,當時的人生仍是個大大的問號)))))            說的好;他如何變成現在這樣,對我來說;才是一個天大的 ”問號” TO: (小雞歪你好呀)                                             心情故事不能寫的跟真的一樣嗎? 康瑞的車去驗車? 康瑞的車開到恆讚附近? (跟內容有啥關係?) 你怎麼知道他已經沒在做了? (這麼說你已經知道他是誰囉?讓我為他的安全祈禱吧.....)                                                  可能是我近視加深了吧?怎麼看都找不到他有寫(我在恆讚的時候)呀? 更沒有看到有誰在問他是否現在還在做呀? 麻煩您找給我看,不勝感激....                                          光明正大的講???????-----你有嗎? 你的真實姓名叫做(小雞歪你好呀)是複姓嗎? 還是英文名的音譯? 或者你是日本人?                                                有什麼不滿直接找康瑞說?你的意思是要”羊入虎口”或者是”二度傷害”? 如果康瑞有委屈.被冤枉.叫他開記者會或公聽會呀,不然去報警嘛,說我們惡意誹謗兼公然侮辱他,他不是跟警察關係很好嗎?(他自己在OPP有提到過)?                                      (1).恆讚康瑞的房間 (2)康瑞在恆讚的房間 (3)恆讚房間的康瑞 (4)康瑞的房間恆讚   以上何者為非?可複選,答對7000分可上主任.......                                          我還真不敢說出自己真名,以你們這些日子所表現出”善的力量” 來看,我蠻怕的……因為之前加入(如新恆好)現在落得負債累累,朋叛親離.我還有老父母跟年幼的妹妹要照顧,請你們恆好恆讚不要傷害我,人家只是實話實說跟充滿疑問而已(可是你們都不針對疑問回答呀)......     不過;我今天下午大約三點會去恆好跟老夥伴拿貨,來猜猜看我是誰呀?保證你們心虛到腎爆掉.......                                    (亂攻擊打嘴砲)請問那你又是在幹麻?  嘴砲是甚麼?口交嗎?                                                     誇獎我真是不好意思,(一流)還是讓給你吧,我覺得你比較稱職,我只不過是簡簡單單的實話實說罷了,還好啦...謝謝啦                                

  • 恆讚怨與恨 主任回憶錄

    。。。(我可以知道康瑞的車100天沒開了 因為在驗車)。。

    這是你他媽的什麼鳥話…100天沒開…那什麼時候開來 開來載你這個下線嗎? 你是康瑞的下線兼職僕人喔? 那上線康瑞乾脆請你替他代客泊車好了 畢竟台北停車位很難找 幹!!! 我就不信康瑞 會把藍保堅尼車讓你開 放你媽的屁! 只會跑去樓下載凱渥美眉 永遠輪不到你這個下線啦

    你只乖乖上藍鑽 藍鑽慶祝會康瑞哥哥會給你一個名牌包包 你就開心的半死 接著說~感謝上線康瑞 每天在我身邊 幫我開主任會議 自己才是生命中的貴人 上線康瑞一定是爽死了 可以從你組織再領更多的領導獎金 就算又撞爛藍保堅尼 也不愁沒錢怎麼辦

    還在驗車中??? 那麼強 排氣量那麼大 高耗油 這麼屌的跑車 不驗檢也不行吧 只有在新人密訓樓下跟康瑞與千萬跑車合照 拿那張照片去跟親朋好友炫耀 (你以為千萬跑車是你的嗎?) 癡人說夢話 別蠢到上線康瑞當成你心目中的貴人 少噁了 你只是他眼裡多數其中一個小小棋子罷了 抽點領導獎金的下線

    加油吧~大家一起上藍鑽 上了藍鑽 康瑞就是五百美金名人了 長江後浪推前浪 一將功成萬骨枯 名垂青史 萬古流芳 大家加油啦

  • 哇 這個康瑞還真紅耶
    他做直銷可以做到開藍寶堅尼 一定有下了苦心吧
    他做了十幾年才有今天的成績
    但….反觀我們的工作做十年………
    算了 慢慢來吧

  • 小雞歪你根本就是一個失敗者的抱怨罷了
    做直銷做到落得負債累累.朋叛親離 到底是別人陷害你
    還是你自主性的腦子壞掉 無法分辨是非呢
    如果你說被上線洗腦所以刷很多卡 那更可以確定了
    想想自己為什麼要被貪念吞噬吧

    自己沒有做成也不用去影響別人了 負債可憐人跟藍鑽只是一線之間而已 我們也無法為他們算命 說不定他們很有成就

    這是經營者反駁?
    我也曾經在nu風光過 但現在也離開了
    好好的反省 讓自己往後的創業更加成功
    而不是在那邊玩文字遊戲 顯得自己的幼稚與可悲
    最後要說 nuskin的產品真的還不錯
    至少到今天沒做了還有在用

    加油吧

  • 如果連抱怨的權利也沒有 那這個版就不用設立了阿
    但願大家 都能經的起考驗 ..至少懷抱著希望
    …………

  • TO: (什麼)                        謝謝你的誇獎,我是個失敗者?OK呀 俗話說;失敗為成功之母耶, 請問你成功了嗎? 應該沒有吧? 不然你可要叫我媽媽囉...哈哈哈                                                  失敗並不可恥,可恥的是失去(良心和自我),而等到發現時卻沒有立即改變,離開恆好的時候這種感觸特別深,不知你在午夜夢迴時,有沒有好好的想一想?                                                       其實跟我比起來,你才是最可憐的,我實在很不忍心跟你對槓,但是;你把老娘惹毛啦,而且看你一付有想要被我罵的誠意,我若不出聲,豈不是太不給你面子嗎?                                                      那就開始囉;首先..你怎麼知道我是在抱怨? 每次在po這些文章時,心情很愉快呀,(都已經離開恆好了,簡直是如釋重負)那有什麼怨? 倒是你呀寫得七竅生煙,怨氣可重囉, 再次強調我就只是輕輕鬆鬆的說出實話就ok啊,跟本不必加油添醋耶, 至於是否有無影響別人,那要看他的智慧囉,想做就去做啊,自己決定呀,還是你用你的空腦袋,來替別人算命?                                  還有資格來談自主性的腦袋,那麼複製.相信.配合.是怎麼一回事? 難道 ”善的力量” 是謊言嗎?  當初講說趕緊改善家裡的生活,這是必要的投資耶    你才要想想自己為了業績,是怎麼個扯出瞞天大謊? 曾經風光過? 那你還離開?  你是在不打自招嗎?  有啊 我當然有在反省呀,反省以前怎麼腦袋空空的,被恆好騙去做老鼠會,如此一來,才不會重蹈覆轍的啦....                                  文字遊戲怎麼玩? 你教我呀,人家都是用很多問號在po問題耶,你們都一直不回答......是心虛嗎?----你看又有問號耶.............                                       我也有在用產品啊,我只是搞不懂? 產品好用與否跟用老鼠會的經營方式有啥屁關聯?  請指教?-------你看又是疑問句....                                                  幼稚又可悲?  是在講我長得娃娃臉然後又楚楚可憐嗎?  先謝謝誇讚喔                                                  我看你好像有(斯德哥爾摩症狀)去檢查看看吧     加油   要趕快好起來喔                             

  • 不愧是歷經大小事的社會人
    似是而非的重點倒是滿多的

    講得口沫橫飛卻還是停留在口頭上的評論罷了
    一點數據論證都沒有
    標準又一個只會幹瞧人家20%
    確還是無法深入其中實際比較其”價值”的人

    最後再回到高等法院的判決
    “好像”就在說明高等法院也對產品做了判決一樣
    不愧是內行人
    可惜的是少了一個重要的提議
    那就是
    還是叫那些人的小學老師負責吧
    道德這東西我記得是在國小的生活與倫理
    不知現在還有沒有這門課

    (在說人笑話前
    是不是該檢視一下自己的話是否有內容呢? 內行的?)

  • 那個帝你到底在寫什麼?扯了一大堆都看不懂?
    譬喻嗎?那也要用讓人易懂的方式來譬喻吧

    玩文字遊戲以為自己很厲害喔?
    結果我也不知道你的重點在哪裡

    要批評別人論述空洞,先看看自己的言論是否跟屁一樣
    只是惹人嫌臭

  • hi 三隻小豬
    我從來就沒說沒經營過的人不要發表言論
    謝謝

    呼 作業真他老師的多

    為何說:
    從話語就可以看出他們所擁有的論點就跟那些劣質經營者沒兩樣

    今天絕對不是說什麼不管那些為非作歹的人而且還是高比例
    而是那些從心底反傳銷的人
    只要看到自己的話被反
    就跟那些劣質經營者被反一樣
    用一些好像很有道理的話來為自己辯解
    那就算了 無可厚非
    反的是那些劣質經營者本來就沒什麼異議
    最重要的是到底有無內容可言

    如果你今天是說有項傳統產品
    “證明”出來不但比傳銷產品成分還好.品質更優而且價格低廉
    不管成本如何
    我想大家也都會支持這項產品
    (成本不完全是決定品質的因素 通常大公司在這方面佔有優勢)
    既然有如此價值 又何來選傳銷產品理由之有?
    結果呢? 哪來的證明?
    還不是就跟那些劣質經營者一樣
    支支吾吾 說一堆 有說跟沒說一樣

    然後再用什麼沒經營過沒出社會實務過來自圓其說
    不對 應該是 沒經營過就不能討論一樣
    跟那些劣質經營者的心態簡直如出一轍
    這叫討論?
    沒有證明加上同樣的心態 到底在反什麼?
    實在很難讓人信服

  • 有些人偏好討論有關於(直銷產品)品質.價位.效果.以及”價值”方面的議題.                                                                          而我則比較偏重於討論(直銷商)的經營模式.內容.操作話術.等等這方面的議題.                                                                         本來討論事情應該是比較偏向於理智一些的言論,反之;就像是潑婦罵街般的沒有質感,為何我每次總是要用那些所謂偏激.非理性.甚至是”雞歪”的言論來和版上一些”疑似”直銷商的人來對應呢?    理由是;對方所呈現出來的 “質感” 讓我非得用如此的方式來回應, 一來可以訓練自己的辯論能力及口才.  二來可以藉機觀察現在新一代直銷商的素質和經營模式的變化.         當然;這樣並非百般皆準,在網路的世界裡,有許多的事情是真偽難辨的,今天有人在版上和我對幹.口出惡言.甚至是把對方家人也給扯了進來,說不定;到了明天在跟人家談案子的時候,又表現出一臉慈眉善目.鳥語花香的氣質 (包括我自己;離開了版上討論區,也會變的比較淑女一點)哈哈哈......                                               我自己的確在(如新恆好團隊)努力過,當過紅寶石主任.也拿過光子掃瞄儀(哈哈..這樣知道我是誰的範圍有沒有變小啦)恆好裡面最少有兩個人知道我是誰,一個是我老友兼好姐妹,另一個則是旁線夥伴,很感謝她們兩位沒有出賣我,否則我可能早已曝屍荒野啦,我很佩服我老友還在撐,反正她老爸有錢,沒差 慢慢玩吧……….. 我自己也迷失過,當時看著下線一個一個的出局,我還在堅持團隊的相信.配合.複製.以及 ”善的力量” 一直一直努力的填問卷.打電話開發.找場地做檢測,參加晨會和密訓,不斷的說服我的朋友和家人一起來共襄盛舉,甚至叫我表姊把小套房賣掉,一起投入來全職經營,(好在她當時懸崖勒馬,不然現在就慘囉)    當初 為什麼呢?  想改善家裡的生活,讓我父母可以過好日子,讓妹妹不用再去打工以及辦就學貸款,因為當時覺得做這事業不是壞事,(上線還說是做善事,又可以賺錢讓父母過好日子,但是;要加速成功的時間,於是什麼辦貸款.刷卡啦等等蠢事就出現啦)比較現在跟你們在這滔滔不絕的對槓,為什麼以前會腦袋空空如也?毫無抵抗及思考能力? 是貪心嗎? 當時和現在都不覺得耶,這樣是不是”貪心” 麻煩請大上線昭芳出來解釋一下吧.......                                                                    想贖罪吧?  希望不要有人再受害了,公司的法務專欄裡不是也說不要再用老鼠會的方式來經營嗎? 看看會不會有改變? 從對方的留言內容來研判,應該還是老樣子吧?

  • 還在呆的小呆

    to:小雞歪 你是女生嗎?你的說法讓我感同身受,我支持你..希望不要再有惡劣的直銷商了,好久沒上來了,那些人一點也沒變.. 

  • 還是很呆的小呆

    (引用DSA的一段話:
    「投從公平交易委員會統計2005年台灣地區直銷產業的營業規模達683.7億台幣,折合美金21億。……」
    至於06年應該是減少到553.40億元
    資料可以到公平交易委員會看
    http://www.ftc.gov.tw/
    (左邊有公平交易統計→調查統計→多層次…)
    既然有需求 也才會有供給
    我是滿難想像這些就是囤貨的金額
    而這數字也的確比我想像的高很多
    為何? 傳直銷在台灣不是臭名沖天了嗎?
    為何還有這麼多人購買產品?
    難道真的全部都是這些人去囤貨而來的?
    所以重點還是會在產品
    不然想像越來越多人是品質重於價格
    打開電視新聞看一下就可證明了(這就是M型化!?)) 我再PO一次吧 >>>>>( 
    今週刊有提到一段內容, 《直銷世紀》雜誌社長李久慈有感而發,並拿出公平會的數據佐證:去年台灣直銷會員人口達四百零三萬人,意即全台每五人就有一人曾與直銷有過接觸,而正式領取獎金的經營型直銷商達八十六萬人。換言之,每二十名成年人,就有一人正靠直銷賺錢,光去年,更有十六萬人搶進直銷業。直銷,已不知不覺成為全民運動了。

    但值得注意的是,去年直銷業整體產值六百八十三億元,年成長率僅○.一%,是人數成長率的四十分之一,由於僧多粥少,平均每人每年領到直銷獎金其實只有三萬二千多元,而年領二十萬元以上的,更只占二%不到。顯見,直銷絕非不勞而獲的事業。

    研究各家直銷制度,不難發現, 比較早期的傳統直銷,其實設計出來的獎金制度是為金字塔頂端的人考量的, 所以用畫大餅的方式, 激發人的夢想而加入.

    隨著台灣社會對直銷觀念的了解, 其接受程度也較高, 所以很多直銷都在台灣落腳.然而選擇直銷, 真的要先弄清楚這間公司的制度,產品,及文化. 如果聽到有人說, 制度不是那麼重要, 重要的是對產品的感動, 這樣可能就要質疑是不是在制度上有什麼問題? 有可能是要達到許多條件之下, 才可以領取獎金, 或是有持續性的收入? )    我大概算了一下600億除以400萬人=平均1人15000元金額,如果是單純買產品?也就是說每個人在一年當中,大約是消費15000元買直銷產品,合不合理呢? 單就這樣看,可能合理? 一個人一天若是抽兩包50元的香煙,一年就得花費36500元耶,比買直銷品還多呦....                                                              但是;若是以做直銷的角度來推論一下,也許又有另外一種解釋吧?  以如新的主任分數來說吧,一個主任大約要75000分,(給他們一點面子湊個整數8000分好了)我以美金來換算,假設是30比1好了,一個主任就要240000元,等於一個主任就有16個人的年購買金額,若干你去看看它們每年產生出多少主任?多少藍鑽? (我還沒有算LOI的人數喔)要是再加上其他如安麗.賀寶芙.階梯數位.善美得........實在是族繁不及備載.... 上週新聞就有報導;有一個人買了60幾萬的直銷產品,後來因為負債壓力而自殺的,想想;他一個人就囊括了40個人的年購買金額,有沒有囤貨? 做過或是正在做直銷的人,我想大家心裏都有個數吧?  (待續)                        

  • to 小雞歪:
    我能了解你的感受
    如果我沒接觸過 那我也不會到這留言版來了..

    to 還是很呆的小呆:
    覺得個人適合做什麼沒有絕對的標準

    不會像那些劣質經營者說的 傳銷就是那麼美好
    也不會像那些為反而反的人說得那麼絕對

    今天要以”金錢”來衡量一個行業是否值得加入
    感覺有點不是那麼恰當
    從傳統產業在每個時代不同的遭遇來看
    應該可以略知一二
    而且真的完全以金錢來衡量的話
    反而覺得掉入了那些話術的陷阱般
    “要比就來比 比錢就比錢”
    一切就以那些劣質經營者的中心思想:貪婪
    來做評斷一切的依據了
    (也許不該叫同流合污..不過有點被牽著走的感覺)

    P.S.今週刊的那些數據在
    公平交易委員會的調查統計有更詳細的資料喔
    真的有興趣的可以去那邊查

  • 不知道位啥 常常莫名的難過和哭泣
    心 好累…

  • 近來m型化社會的情況越來越明顯,有錢的人越來越悠閒以及財富越來越多,貧窮的人則工作時數越來越多財富卻無法累積,這是因為有錢的人可以利用更多時間經營管理以及尋求投資方式,貧窮的人卻要汲汲營營只謀求明天的溫飽

    財富在社會上是一種資源,量是固定的,但是可以分為已經可以利用的和需要開發才能利用的,舉個例子,就像我們在家裡用的電,跟太陽能和水位能量差一樣,或者是身上戴的金飾以及未開採的礦產,
    總之,資源的總量就是固定的,只有那麼多,而實際上人類可以直接利用而影響人類財富是已經開發的資源,尚未開發的資源還須以人力去開發,所以人類增加財富的方式就是去開發未開發的資源

    所以,直接影響人類財富總量的人是那些單純利用人力去開發未開發資源的人,而不是影響人類與人類之間財富流動的人,但是可以影響財富流動的人才有辦法控制財富的分配,所以,開發資源的人是增加人類財富的總量,影響財富流動的人控制固定財富的分配

    而m型化社會裡面,底層的人大部分都是開發資源的人,上層的人大部分是控制財富流動的人,簡單的說,底層的人賺錢,上層的人拿錢,然後把一點點錢拿給底層的人,大部分的錢自己放進口袋存起來

    而直銷商,不能算是開發資源的人,也不能算是控制財富流動的人,嚴格的來說,只能算是直銷公司利用來讓其財富流通的管道,真正控制財富流動的是直銷公司本身,並非直銷商,所以,直銷商無法控制財富的流動,連開發資源的能力都沒有,大部分的直銷商無法賺錢,尤其是底層的直銷商

  • TO 帝,
    多讀點書,要不就豁出去做如新看看,
    只有「經歷過」是不夠的,因為經歷過的只是佈道大會的洗腦經驗,如新有多美好,多善良,多受歡迎,如果你不去做一陣子,只能發表隔靴搔癢的夢囈。

    高等法院的判決你看過了嗎?看過的話,就會知道這公司正不正派,有沒有坑殺會員的權益。法院這案子是關於陳美玲直銷權被拔掉又申訴無門的事件,和產品無關,只有頭腦不清楚的人又不敢看判決內容的人,才會強調這案子與產品功效無關,因為根本看不到重點。

    你也承認有劣質直銷商,等你去做個十年,然後就知道非劣質的直銷商是不是極少數了。剛出校園,當然最好騙,這也是火車站前那些叫人做問卷的,大多都是你這種年紀的人及社會經驗的人吧。

    市面上很多標榜神效的商品,不是走名人代言的廣告路線,就是走直銷路線,理由何在? 好好想想吧!

  • 喔 第一段
    我只知道那些我曾反對過的「劣質經營者」也都叫我去經營看看
    才知道傳銷是不是那麼的不美好
    只差沒叫我多讀點書

    第二段..哈哈哈
    這位大大 你要不要看一下你以前的發文
    他的小蝦米網頁從以前(2006年下半年)我至少也看了三四次
    目前瀏覽人數4萬出頭
    不過我覺得最好玩的是以下

    「法院這案子是關於陳美玲直銷權被拔掉又申訴無門的事件,和
    產品無關,只有頭腦不清楚的人又不敢看判決內容的人,才會強
    調這案子與產品功效無關,因為根本看不到重點。」
    他說完關於陳美玲案件..然後說和產品無關
    結果呢 又說只有頭腦不清楚的人和又不敢看判決內容的人
    才會強調這案子與產品功效無關
    這真的是我看到的反對者最大的問題點之一
    已經反到甚至惱羞成怒、無法看清的地步了
    自己都說和產品無關了
    這位大大要不要說看看這事件到底跟產品有關在哪?
    那時看的時候
    他的判決內容
    無非是圍繞在「產品訂購協議書」和「獨立直銷商協議書」
    難道有人真的已經反到把這事件當作”產品價值判決”了嗎?

    第三段…哈哈哈哈哈
    「等你去做個十年,然後就知道非劣質的直銷商是不是極少數了」
    你真的有看過我的發言嗎? 這位”反直銷”大大
    90%叫極少數? 哈哈哈哈哈
    看拉
    就是這種一定要把對於傳銷有部分的讚同者 給凹下去的心態
    連字都無法好好看清了
    讓我覺得有”極少數”的反對者需要再仔細想想人家的話才是

    第四段…哇 對你刮目相看
    想不到反到已經當局者迷的地步的人
    還會有如此公正的心態-市面上很多標榜神效的商品
    不過這也呼應了我之前一段話
    “你說的騙局這世界上比比皆是”

    真的
    麻煩這位歷經社會多數磨難的大大了
    “重點不同”
    這四個字真的沒這麼難看出來
    你要不要看看小雞歪的話?
    “重點不同”
    “重點不同~”
    “重點不同~~”
    而且從以前(我想至少是2006年)
    到現在無論是在bbs上還是這裡的發文
    我也都對那些劣質經營者很感冒
    為何就是有人要把這些話扭曲呢? 無言

  • 「我的做法跟別人不太一樣!」,他直說要為直銷帶來不一樣的清新形象,強調「我們是直銷界清流」的他,理出四大領導風格:(作法果然不一樣 讓那麼多下線欠卡債 就是你啦)

    1 相信人的潛力:盡量幫助夥伴成功,達到他想達成的目標。
    2 符合時代趨勢、願意去改變:新人導向,用最容易讓消費大眾接受的方式,跟他們傳達事業訊息與理念。
    3 融洽的上、下線及旁線關係:上線對下線要包容、愛護;下線對上線要體諒、感恩;旁線要互相幫忙。
    4 大我精神:以「大我」精神建立組織,把個人私利放在一旁。以組織興亡為己任,置個人死生於度外。

    康瑞上線 你最好是這樣講啦 你就不要新買的藍寶堅尼跑車 又跑去樓下凱渥名模公司 偷偷去把妹兜風 馬的勒!!!

    上面說上線對下線要包容、愛護 把個人私利放在一旁。以組織興亡為己任,置個人死生於度外。

    最好你是那麼偉大拉 下線都在替你賺錢 幫你付高檔的跑車保養費 這筆錢乾脆拿去捐給慈善機構還來的比較實際 為什麼沒有? 因為你根本沒這個心 你把良心賣給了跑車 組織下面一個一個都卡債了 都走了 你敢說你還有良心嗎? (有沒有?)

    樓下的凱渥美麗名模姐姐們 樓下隨時有藍寶堅尼計程車 替名模姐姐們送回家喔 請搭電梯到樓上七樓 找A室的康瑞上線 不過他很忙著賺錢 所以要先預約喔 ^^

  • 偶然路過,看到你們對直銷的看法。我是一名香港人,最近也入了Nu Skin,成為了他們的直銷商。原本也是雄心壯志,想賺一大筆的。不過在我正式參加成為直銷商,付了9千港元後5日,我立即退出。原因並非Nu Skin的產品,事實上,我入會前已正在使用中,效果不俗,只是我不屑他們的手法。整個過程不盡不實,上線或是上上上線,從來不會告訴你,加入後要跑數,要跑多少數。此外,他們不是醫生或營養師,卻不斷叫你食健康食品。最基本的份量,是一日起碼12粒!另外又叫你一日敷4個mask,最好1日敷8個!其餘以emotional方式游說你找人入會的不說,單是上述兩項,合邏輯嗎?
    公平說句,Nu Skin的護膚品效果的確不俗,supplement的我就不知了,因為我實在無膽量,以自己的身體試驗之。

  • 堅持~~是件好事!
    直銷沒想像中的那麼好~~或~~那麼壞!
    其實~~算單來說,就是複製!
    但是~~不是每個人都找的到下一個人!
    我也曾經那樣堅持過~~
    不過,後來我想通了~~
    現在我不知道恆x系列的團隊是怎麼在教人經營or帶人~~
    只知道以前路上一堆人在填問卷~~我也曾這樣跟著做過!
    不是只有直銷這件事~~
    只要是我喜好的事~~我都會投注心力在上面!
    但是~~我只知道那時的經營方式,真的很難讓人認同!
    說什麼~~叫你一個月就上主任、賺十萬!
    不然就是階級升級、降級規定不說清楚~~
    說好聽會上、下、左、右~~互相幫忙!
    實際上,自已沒辦法~~還是沒辦法!
    當然不可能會幫你排線or生人給你~~
    幫的忙~~可能僅止於心靈上的溝通or洗腦!-.-
    直銷不是壞事~~
    真如他們說的~~是個工具!
    不過~~就像槍一樣,有人會拿來保護自已or拯救別人!
    但是~~還是會有人拿來槍殺他人!

    誰濫用了這個(直銷)工具!
    誰濫用了公司所謂的善的力量~~
    誰濫用了別人的信任~~

    是誰?是誰?
    當然是高高在上的直銷達人~~(這裡是指特定的人)

    當上面的人坐的穩穩的時候~~
    他哪需要擔心下面的人會因為卡債or信用、親情~~而搞的生不如死!
    誰會為下面的人負責?
    賺錢是最終目地沒錯,但~~不需要藉由踩死一堆人來站在高處!

    做直銷~~只要沒有穩固的業績,固定的消費群or組織!
    它會像是連鎖反應一般~~~下面的站不直,上面的也別想站的穩!

    ★★注意:
    沒上主任以前,業績會被上線合併~~
    這個規定~~合理!
    但是~~就是有人濫用!
    要你一個月上主任or分好幾個月上主任~~
    這些日子~~你的上線業績壓力就大大縮減~~~

    簡單的說,要做的沒壓力~~其實不難!
    我聽別人說的一句話~~我覺得不錯!

    公司就是你最大的倉庫,所以貨品為您隨身準備!
    有客戶需要時,再去這個大倉庫提貨or下單!
    根本不需要什麼自已備貨、坉貨~~

    希望還沒加入直銷事業的人~~仔細想清楚!
    若要使用這個工具~~~麻煩請拿出良心善用,不要濫用!

    不是嘴巴上說要幫你上主任、藍鑽、賺大錢~~
    最後卻讓下線~~人財兩失>>負債累累、親情不再!

    以上~~僅獻給那些沒良心經營的人!
    不管是已經高高在上or剛起步的人!

  • 看了好幾天。總算看完了
    這篇文章好多年了..
    到近期也還是有文章。

    可見相關的爭議仍然在持續

    我覺得。
    營養很重要
    但是,就跟某一位朋友說的一樣
    無法從食物攝取,再從營養食品取得
    不見得一定要買保健產品。
    而且食物相對來說成本較低,
    對一般人來說,也相對安全
    (不過這是一般觀點啦。不一定正確)

    像我呢
    自認很難取得均衡的營養
    所以我在服用如沛。

    其實對直銷來說
    認同的,就覺得它好
    不認同的,就覺得它很不好

    各人觀點本來就不同了
    接觸到的人不同,做事的方式也不同

    只能說
    直銷想做好,要嘛遇到很好的人
    要嘛自己很拚。
    天下沒有白吃的午餐囉。

    對討厭直銷的人呢。
    就好好的拒絕跟你推銷的人
    不需要為了直銷商而心情不好
    對你來說很不划算的

    不管是哪個角色
    都有自己的生活要過
    加油囉。

    共勉之。

  • 直銷有兩個重點,一個是產品,一個是制度。
    高等法院的判決,可以證明NU SKIN這公司和國內其他直銷公司不同,它的直銷商要簽兩份契約,被拔直銷權的話,已在定型化契約中約定由猶他州的仲裁協會管轄,顯然是在坑殺直銷商,這點經過公平會令其限期改善,也被高等法院指摘,因此它的制度有很大的問題,有人就是頭腦不清,硬要扯到產品去。

    至於90%好的直銷商,不知比例是怎麼算出來的,照公平會的新聞稿,90%以上的直銷商根本沒在多層次層層剝削當中賺到什麼錢,該不會是指那些沒在拉下線的才是好的直銷商吧?

    之前有位網友貼了連結,他在BLOG裏從商學的角度講直銷,寫的非常中肯。對直銷還有夢想的人,看看再決定是否要堅持下去吧!
    http://www.wretch.cc/blog/bryanwang&article_id=4793927

  • 所以上主任月入數萬
    上紅寶月入十萬
    上藍鑚月入三十萬
    攏係給ㄇ???
    如果真是這樣…….
    火車站前的ㄧ些人 真太會吹噓了

  • 「直銷有兩個重點,一個是產品,一個是制度。
    ……
    因此它的制度有很大的問題,有人就是頭腦不清,硬要扯到產品去。」

    有人要繼續自打嘴巴就請便吧
    怪了 自己都說有兩個重點
    人家重點放哪都不知道還在那邊五四三
    我是有說制度沒問題喔?
    算了 反正這社會喜歡自打嘴巴的不差你一個
    只是別繁體白話文都要人家翻譯的人
    還在那邊自打嘴巴
    看了真的不知該說啥

    「『等你去做個十年,然後就知道非劣質的直銷商是不是極少數了』
    你真的有看過我的發言嗎? 這位”反直銷”大大
    90%叫極少數? 哈哈哈哈哈」

    這裡是講太快嗎?
    那我講慢一點好了
    這位大大說這句話的意思
    我想應該是要說正派有良心的是不是極少數 要我去好好想想

    「反正現今經營者本來就還有非常高的比例需要改進
    例如90%的比例他們就會把他當作100%並且盡之所能的”批判”

    由 帝 發表於 October 27, 2007 07:55 PM」

    有非常高的比例需要改進無非是講那些劣質經營者
    而我說的劣質經營者的比例(例如)是90%
    那剩下的正派的有良心的經營者當然是10%
    何來
    「至於90%好的直銷商,不知比例是怎麼算出來的」

    哀 所以我才會說無言
    麻煩先把人家的話看清楚吧
    這位喜歡看判決書的大大

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