依照彼得杜拉克在下一個社會 (MANAGING IN THE NEXT SOCIETY: BEYOND THE INFORMATION REVOLUTION) 中以 1830 年英國的鐵路投資熱潮來比喻網路本夢比的時代，1840 年當時很多體質很好的公司開始陸續倒閉，直到 1850 年美國開通，鐵路業才真正開始獲利。
因此彼得杜拉克認為網路公司要開始獲利，至少還要十年以上。
(扣掉這本書出版的時間，應該沒那麼久了吧)
現在的網路產業看似戰國時代，但正是體質重整的時代，新的服務不斷產生，大家都在尋求一個可行的獲利模式。
大者恆大，汰弱扶強的戲碼不斷上演，大公司不斷吞併小公司來加強服務的廣度與深度。近二年來有創意的網路公司不少，諸如 Flickr、Bloglines 等陸續成為大公司整併的對象。
台灣的確有獲利的網路公司，像 104人力銀行可謂是最佳典範。但是有創意、國際化的網路公司卻很難在台灣找的到。大家都說網路無遠弗屆，怎麼台灣就在自家裡玩網路呢?
最誇張的是台灣媒體炒網路功力可謂世界一絕，不但餅畫的大，同樣一件事(如網路拍賣) 炒了好幾年還炒不膩。
希望台灣的網路公司爭氣點，不要被媒體牽著鼻子走，網路界的蛋撻效應從來沒停過，網路拍賣平台一直開、網路開店跟細菌一樣多、BSP 滿天飛。
推出同樣的網路服務之前，請先捫心自問自己的創意及用心在哪裡?
一昧的跟進、卡位，這些都是投機的行為，劣質的免費策略已不再是人潮的保證書，唯有全心全意為網友提供更方便、更良好的網路服務才是網路公司應有的經營之道。
6 comments On 台灣網路公司的經營之道
如果有機會
很想認識你一下
作網路這幾年
你的意見真是超級中肯的
的確是如此。
每個認為可以從網路獲利的創業者，真的都需要好好思考
自己可提供的服務，立基點為何、成本問題…等等的各種問題
媒體只是強調這個社會上處處是機會，但是抓得抓不住，就各憑本事了:)
也不能說台灣網路公司沒有國際觀,只是因為發展語言的問題.
美國站了地利與國際語言優勢,所以怎麼發展只要可行就可直接國際化.但是台灣母語是中文,一開始當然是做中文網站,也就很難被形容成是有國際化的.
我認為 Flickr、Bloglines 也不算是國際化公司啦~~因為也沒有中文版不是嗎?
不過就如你說的,台灣很多網站都是使用套版的板模或程式去架構網站,一昧的跟進、卡位.為了只是省點錢,這對網路發展是完全沒有助益的.變成都是大量複製,缺少創意.把代工的那套拿到網路世界是沒用的.
台灣確實是少了國際化的網路公司
但是我覺的可以從連結兩岸四地開始
畢竟文字相同..但是要克服文化的問題
我最近有些新創網路公司的想法
但是不知道從何作起 = =
媒體整天都只會播島內的政治新聞，再不然就是放大島內的社會事件、案件。或者是影歌星的私生活。
我們視野這麼小，怎麼能出現真正跨國際、有國際觀的大公司呢？
等到國外新聞佔一半時，我們才有機會吧…
我是認為在台灣有在好的點子創意而沒有好的資金環境都是空談，美國有這樣的資金環境，台灣有嘛?